技術(shù)浪潮奔涌向前，變革已成為不變的主題。在AI時代，架構(gòu)師的角色也正在被重新定義，他們不僅是技術(shù)的踐行者，更是系統(tǒng)與未來的構(gòu)建者。面對日益復雜的業(yè)務場景與層出不窮的新技術(shù)，架構(gòu)師如何破局，實現(xiàn)技能升級與AI思維重塑？

8 月 16 日，由騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟和騰訊云 TVP 聯(lián)合主辦的「騰訊云架構(gòu)師技術(shù)沙龍——架構(gòu)未來，圳在出發(fā)」在深圳成功舉辦。與會專家們從多維視角深入分享了AI與架構(gòu)的技術(shù)發(fā)展趨勢、前沿AI應用與落地實踐、人機協(xié)同工作模式，以及架構(gòu)師個人成長進階等熱門議題。在會上，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟正式揚帆起航，旨在為深圳地區(qū)的架構(gòu)師群體搭建一個專業(yè)、開放的交流學習平臺。

騰訊云架構(gòu)師深圳同盟正式成立

2024年12月，騰訊云發(fā)起并成立了騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟，作為面向架構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遗c從業(yè)者的專業(yè)社交平臺，同盟匯聚眾多架構(gòu)專家，共同推動技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟副秘書長?李佳憶?表示，2025 年，騰訊云正式啟動地區(qū)同盟的建設工作，目前已先后在北京、上海、長沙、深圳、合肥五地成立地區(qū)同盟，有效促進了地區(qū)架構(gòu)師之間的技術(shù)交流。深圳作為全國重要的科技創(chuàng)新中心，具備雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。騰訊云期望通過建立深圳同盟，打造全國首屈一指的技術(shù)生態(tài)圈。

未來，深圳同盟將通過多元化活動，助力架構(gòu)師群體實現(xiàn)深度交流與全方位成長。在線下，同盟將開展多樣的技術(shù)交流會議，搭建開放、專業(yè)的溝通橋梁，拓展架構(gòu)師技術(shù)社交圈；在線上，騰訊云開發(fā)者社區(qū)開設了“騰訊云架構(gòu)師同盟交流圈”，提供海量優(yōu)質(zhì)的學習資源，建設垂直化技術(shù)社群，邀請行業(yè)專家在線答疑，全面助力架構(gòu)師拓寬視野、進階成長，共同推動技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)繁榮。

騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟副秘書長 李佳憶

會上，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事會也集中登場，深圳同盟理事會由 11 位資深架構(gòu)師和行業(yè)技術(shù)領(lǐng)袖組成。現(xiàn)場舉行了授勛儀式，李佳憶與騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)為到場的深圳同盟理事頒發(fā)聘書，以表彰他們對深圳同盟和當?shù)丶夹g(shù)生態(tài)的大力支持與積極貢獻。

騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事會

授勛儀式

深圳同盟理事長致辭

數(shù)焰科技 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長 錢勇在致辭中表示，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟的成立，離不開各方的共同努力。本次沙龍作為深圳同盟的首場活動，標志著同盟邁出堅實、篤定、富有誠意的第一步。未來，深圳同盟將點燃技術(shù)火焰，為中國技術(shù)發(fā)展構(gòu)筑堅實的交流平臺。作為理事長，他將服務好每一位架構(gòu)師，積極組織各類線上線下活動，助力每一位技術(shù)人發(fā)光發(fā)熱。作為技術(shù)交流平臺，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟歡迎廣大架構(gòu)師積極參與，分享架構(gòu)經(jīng)驗，將碎片化知識系統(tǒng)化輸出，在學習與交流中實現(xiàn)自我成長。

數(shù)焰科技 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長 錢勇

從 Vibe Coding 到 Vibe Working：AI 領(lǐng)導力重塑 “創(chuàng)造心流”

騰訊技術(shù)專家、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)帶來《從 Vibe Coding 到 Vibe Working ：AI 領(lǐng)導力重塑 “創(chuàng)造心流”》的主題演講。

騰訊技術(shù)專家、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)

他提出，Vibe Coding的本質(zhì)是開發(fā)者通過自然語言進行交互：專注于方案構(gòu)想，將代碼實現(xiàn)交付AI，從而重獲編程心流狀態(tài)。他個人已實現(xiàn)接近 100% 的 AI 輔助編碼，其團隊的整體 AI 代碼占比也達到了 50%。Vibe Coding不僅提升了開發(fā)效率，也讓他有更多時間關(guān)注技術(shù)基建和產(chǎn)品開發(fā)落地。揭光發(fā)進一步分析，Vibe Coding的技術(shù)基礎(chǔ)是“軟件工程3.0”，即基于大語言模型的智能體系統(tǒng)，以自然語言為接口，讓AI能夠理解人們的意圖并自主執(zhí)行任務。AI協(xié)作不僅適用于編碼，還可擴展到寫作、數(shù)據(jù)分析、設計、研究等知識工作領(lǐng)域，即“Vibe Working”。他強調(diào)Vibe Working 的本質(zhì)上是一種高效的人機協(xié)同工作狀態(tài)，其核心是讓人從重復性勞動中解放，專注于高價值的創(chuàng)造性思考。

關(guān)于開發(fā)者如何與AI協(xié)同工作，揭光發(fā)提出“AI領(lǐng)導力”的概念，并將其核心歸納為四大要素：知人善任，即了解不同AI工具的優(yōu)缺點，根據(jù)任務特性選擇最合適的工具；目標清晰，即設定具體目標并下達明確指令，為AI提供精準的“靶心”；過程管理，即在AI執(zhí)行過程中，通過設定、引導等方式確保AI不偏離方向；結(jié)果驗收，即具備審查和篩選AI產(chǎn)出的專業(yè)能力。

AI浪潮席卷下，IT行業(yè)格局正迎來重新洗牌。揭光發(fā)預測，未來IT人才結(jié)構(gòu)將形成“兩極分化”局面，一端由少量頂尖專業(yè)人士協(xié)同 AI 來完成復雜架構(gòu)設計、創(chuàng)新突破等工作，另一端則是由大量非專業(yè)人士借助 AI 工具來實現(xiàn)中小規(guī)模需求。因此，他建議開發(fā)者應積極擁抱變化，適應AI時代的工作范式轉(zhuǎn)變，持續(xù)學習，在工作中嘗試使用Vibe Working方法，多分享多交流，在人機協(xié)同中釋放創(chuàng)造力。

百果園的 AI 實踐

百果科技輪值 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 姚楊分享了《百果園的 AI 實踐》，不僅總結(jié)了百果園在信息化和數(shù)字化建設方面的心得，還詳細地介紹了技術(shù)助力實體企業(yè)實現(xiàn)價值提升的具體案例。

百果科技輪值 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 姚楊

百果園擁有6000家連鎖門店，3萬名員工，管理協(xié)同是一大挑戰(zhàn)。為應對這一難題，百果園科技團隊通過5年時間打造出信息化與數(shù)字化體系，同時構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中臺架構(gòu)，支撐百果園從新零售一體化向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化演進。團隊還打造了一體化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從種植、采購、質(zhì)檢到倉儲配送及線上線下銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，并持續(xù)探索AI前沿應用，在數(shù)據(jù)預測、線路規(guī)劃、圖像分析識別與大模型內(nèi)容生成等方面推進落地，以提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的效能。

百果園構(gòu)建"一橫一縱"雙平臺體系：零售數(shù)智化平臺驅(qū)動門店運營，供應鏈智能化平臺優(yōu)化全鏈條周轉(zhuǎn)。零售數(shù)智化平臺融合商品、渠道與客戶模型，實現(xiàn)AI智能化運營管理；供應鏈智能化平臺則借助AI技術(shù)提升全鏈路商品與庫存周轉(zhuǎn)效率。百果園將相關(guān)經(jīng)驗集成于統(tǒng)一平臺，清晰呈現(xiàn)信息流、決策流與作業(yè)流，實現(xiàn)全場景、全角色的“三流合一”，從而高效推進零售智能化與供應鏈數(shù)字化落地。

姚楊分享了具體的AI應用案例：AI銷冠“小鹿”通過抓取并整合多渠道數(shù)據(jù)，顯著提升了營銷文案的質(zhì)量，可輔助店員與客戶溝通，讓群消息回復率提升5倍，線上轉(zhuǎn)化率提升2.8倍。目前，“小鹿”已獲得門店的廣泛認可，正助力實現(xiàn)“人人都是銷冠”的目標。此外，AI巡檢系統(tǒng)依托攝像頭自動識別業(yè)務事項并發(fā)出預警，實時監(jiān)測門店操作規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)問題，系統(tǒng)將及時推送預警，有效保障食品安全和服務質(zhì)量。

系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化與架構(gòu)師技能 “現(xiàn)代化”

vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 楊振濤帶來《系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化與架構(gòu)師技能 “現(xiàn)代化”》的分享 。

vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 楊振濤

楊振濤從系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化談起，指出其本質(zhì)是對現(xiàn)有架構(gòu)的升級與優(yōu)化，提升系統(tǒng)的性能、可擴展性與靈活性，從而適應持續(xù)演進的技術(shù)與不斷變化的業(yè)務需求。他通過四種演進曲線解析架構(gòu)進化規(guī)律，包括勻速迭代、瀑布躍進、曲線發(fā)展和波動變化，并指出這些變化往往源于業(yè)務需求迭代、戰(zhàn)略調(diào)整及技術(shù)認知升級。楊振濤由此提出，所有軟件系統(tǒng)及其架構(gòu)始終處于進化態(tài)、轉(zhuǎn)化態(tài)或終結(jié)態(tài)之中。

隨著系統(tǒng)架構(gòu)的持續(xù)進化，架構(gòu)師的核心工作目標也日益明確：讓系統(tǒng)更高效、更敏捷、更安全，同時提升開發(fā)者的使用體驗。那么在工作中，架構(gòu)師如何評估系統(tǒng)架構(gòu)的現(xiàn)代化成效？對此，楊振濤建議可參考云廠商的卓越架構(gòu)框架及相關(guān)評估指數(shù)，以此作為衡量架構(gòu)質(zhì)量的依據(jù)，例如：騰訊云顧問卓越架構(gòu)指數(shù)評估。他還推薦使用“架構(gòu)決策日志”記錄關(guān)鍵決策，進行架構(gòu)知識管理。隨著企業(yè)業(yè)務需求的發(fā)展，架構(gòu)隨之迭代，因此他建議企業(yè)在IT資源分配中為架構(gòu)治理預留合理的投入，確保技術(shù)演進與業(yè)務發(fā)展同步。

系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)在進化，架構(gòu)師也需保持自身技能的“現(xiàn)代化”。在實際工作中，架構(gòu)師不僅需要對系統(tǒng)及架構(gòu)有深刻認知，還應持續(xù)保持理論與實踐的雙螺旋提升。面對云原生、AI、開源等技術(shù)趨勢，架構(gòu)師應積極擁抱變化，保持樂觀心態(tài)，主動學習，洞察技術(shù)本質(zhì)，把握變化中的“不變”。面對職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇，架構(gòu)師需提升技術(shù)影響力與軟技能。在技術(shù)影響力方面，楊振濤建議將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為可衡量的業(yè)務成果，并通過寫作、演講、開源、課程等擅長的方向，逐步打造個人代表作品，建立行業(yè)影響力。在軟技能方面，他建議大家可參與國際社區(qū)，拓展視野，培養(yǎng)系統(tǒng)思維，回歸本質(zhì)學習理論，通過不斷實踐獲取新知，積極與優(yōu)秀者同行。此外，堅持閱讀、運動與社交，通過持續(xù)學習、健康生活和拓展人脈，這些將有助于實現(xiàn)更長遠的職業(yè)發(fā)展。

代碼智能化發(fā)展和落地實踐

騰訊云CodeBuddy算法專家 陳浩坤在《代碼智能化發(fā)展與落地實踐》的演講中，分享代碼智能化的發(fā)展以及騰訊在該領(lǐng)域的落地實踐。

騰訊云CodeBuddy算法專家 陳浩坤

陳浩坤回顧了編碼智能化的發(fā)展歷程：2022年底ChatGPT出現(xiàn)，開發(fā)者可通過自然語言與AI交互來獲取解決方案；2023年到2024年上半年，企業(yè)不斷深化大模型在代碼領(lǐng)域的應用，并將AI代碼助手集成至IDE；自2024年下半年起，隨著Agent能力的提升，編碼智能化邁向Code Agent 形態(tài)，開發(fā)者可直接提出需求，讓AI自動生成代碼，顯著提升開發(fā)效率。當前，智能體正處于從“AI助手”邁向更智能化、更全棧的“AI軟件工程師”階段，預計2027年有望達到專業(yè)的AI開發(fā)團隊高效協(xié)作階段，AI的角色也將從語法輔助擴展至開發(fā)全生命周期。伴隨這一演進，陳浩坤觀察到獨立開發(fā)者規(guī)模顯著擴大、開發(fā)范式呈現(xiàn)分化趨勢。從用戶群體來看，非專業(yè)開發(fā)者傾向“氛圍編程”模式，通過自然語言完成簡單的MVP應用開發(fā)；專業(yè)開發(fā)者則偏好“規(guī)約編程”方式，通過驅(qū)動AI生成高質(zhì)量代碼，以增強產(chǎn)品競爭力。

騰訊在編碼智能化領(lǐng)域布局已久：2018年，騰訊開始嘗試第一代語詞補全和基于LSTM的第二代智能補全技術(shù)；2022年開始布局AI代碼助手；2023年，騰訊內(nèi)部上線私有化版本的代碼助手，開啟第三代AI輔助編程，并在客戶側(cè)落地；2024年，騰訊內(nèi)部全面推廣落地AI輔助編程，同時向外部開發(fā)者提供相關(guān)工具；2025年，騰訊依托「氛圍編程+Agent」技術(shù)范式，開創(chuàng)多智能體協(xié)同編程的新階段。

目前，騰訊內(nèi)部應用已取得顯著成效：活躍用戶占比90%，AI生成代碼占比43%，編碼時長縮短40%，人均千行缺陷率降低30%。騰訊還推出了集產(chǎn)品、設計、研發(fā)于一體的AI全棧工程師——CodeBuddy IDE，幫助研發(fā)團隊打通“從需求到上線”的全流程。CodeBuddy擁有四大智能體，覆蓋產(chǎn)品需求、設計生成、代碼實現(xiàn)、交付部署四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。Plan Agent可將需求結(jié)構(gòu)化，實現(xiàn)創(chuàng)意到方案落地；Design Agent基于前端DSL描述，組件化輸出生產(chǎn)級設計稿；Coding Agent提供工程化支持，為專業(yè)開發(fā)者提供系列工具；Deploy Agent提供一鍵部署能力，簡化交付流程。如此一來，CodeBuddy IDE將原來多角色協(xié)作的流程整合起來，加速產(chǎn)品從概念到上線的時間。

圓桌對話：AI時代，架構(gòu)師破局成長之道

圓桌對話作為沙龍的亮點環(huán)節(jié)，在深圳易拓創(chuàng)新科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事?王拓的主持下，圍繞“AI時代，架構(gòu)師破局成長之道”主題，樂凱撒 CTO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事?黃道泳，遠行科技副總經(jīng)理、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事?何明璐，騰訊云CodeBuddy首席架構(gòu)師、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事?林強，數(shù)焰科技CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長?錢勇從不同角度，分享他們對 AI時代下架構(gòu)師成長、進化的思考與建議。

主持人王拓從今天的主題談起，在他看來，架構(gòu)師群體是孤獨的。在普通企業(yè)里，架構(gòu)師可能很難找到共話技術(shù)的人選。然而，技術(shù)人的成長離不開相互交流學習、啟發(fā)思考。正因如此，當他看到騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟的成立，聚集了一群志同道合、熱愛技術(shù)的探索者，他毅然選擇加入，成為其中一員。當王拓觀察到臺上幾位嘉賓均來自不同的企業(yè)，卻都不約而同地選擇成為深圳同盟的理事時，他代表在場與會者拋出了一個問題：

為什么您愿意加入騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟？ 談談您在理事會擔任的職責以及未來規(guī)劃。

黃道泳表示，作為入會成長理事，他希望能成為深圳同盟的“發(fā)動機”，未來吸引更多的優(yōu)秀架構(gòu)師同行參與進來，共同構(gòu)建活躍的深圳同盟。

何明璐從兩方面來回答，一方面，他加入騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟是為了促進自己學習成長。另一方面，自2001年參加工作起，何明璐已擁有24年的工作經(jīng)驗沉淀，他想將這些經(jīng)驗和心得體會通過深圳同盟這個平臺分享給大家，希望以此幫助更多年輕架構(gòu)師成長。作為社群管理理事，何明璐負責深圳同盟社群的運營，在未來，他將在同盟社群中分享熱點架構(gòu)資訊、干貨技術(shù)，未來還將組織專題研討會等各類活動，促進架構(gòu)師之間的交流。

林強表示，在工作中，他負責研發(fā)服務開發(fā)者的產(chǎn)品。面對技術(shù)發(fā)展日新月異，他加入架構(gòu)師同盟是為了與開發(fā)者站得更近，傾聽開發(fā)者的真實需求。作為品牌發(fā)展理事，他將持續(xù)提升同盟品牌的技術(shù)調(diào)性與影響力。

錢勇分享加入深圳同盟的三個因素：首先是同盟擁有優(yōu)質(zhì)社群，他14年前曾從技術(shù)社群中獲益良多，也一直堅持回饋社群，因此希望更多架構(gòu)師能把握機會，加入進來共同交流成長。其次，他曾擔任多年CTO，深知優(yōu)秀架構(gòu)師是推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要力量。在數(shù)字經(jīng)濟時代，架構(gòu)師將發(fā)揮更大的作用，大家更應團結(jié)起來共同學習成長。在深圳同盟里，作為理事長，他愿擔任“總客服”的角色，及時回應大家在入會、活動與成長中遇到的問題。他表示，未來深圳同盟將搭建多元平臺，通過文章、直播、播客、線下活動等不同形式，幫助同盟成員展示自我，交流成長。

AI 時代，大模型已達到中高級別架構(gòu)師的能力，架構(gòu)師還有哪些核心競爭力？

錢勇表示，面對AI的發(fā)展，開發(fā)者不必過于焦慮。盡管當前AI在算法能力上表現(xiàn)強大，但人類大腦歷經(jīng)數(shù)億年進化而來，現(xiàn)代AI的發(fā)展也只有六七十年。在某些細分領(lǐng)域，AI確實超越人的能力，大家應理性看待。在他看來，未來的工作模式將是人機協(xié)同，因此開發(fā)者應積極擁抱AI技術(shù)，將其作為提升效率的伙伴。

黃道泳認為本次AI浪潮下，程序員是最大的受益群體之一。開發(fā)者通常優(yōu)先使用新技術(shù)來服務自己工作，AI工具在實際使用中不斷迭代升級，反過來又能幫助開發(fā)者更快地交付工作成果。盡管AI在技術(shù)生成和效率提升上表現(xiàn)出色，但對于架構(gòu)師來說，在實際工作中，不僅只考慮技術(shù)的實現(xiàn)，還需綜合思考價值判斷、商業(yè)邏輯、人文關(guān)懷、社會責任等技術(shù)之外的深層問題，致力于尋求其中的平衡與合適的解決方案。

AI 時代下，架構(gòu)師能力域會往哪方面演進？架構(gòu)師的核心價值應側(cè)重架構(gòu)能力還是業(yè)務架構(gòu)能力？

何明璐表示，架構(gòu)師需要有三大關(guān)鍵改變：首先，其能力重心從純技術(shù)向業(yè)務前移；其次，其思維方式需從內(nèi)部技術(shù)視角轉(zhuǎn)向外部視角；最后，工作重心要從解決問題域前移到問題定義域。

林強強調(diào)，架構(gòu)師需回歸需求域，理解并定義問題，了解企業(yè)系統(tǒng)里各個角色及其運作機制。這些能力對架構(gòu)師來說至關(guān)重要，至少應占據(jù)架構(gòu)師職業(yè)發(fā)展的50%。同時，架構(gòu)師在專業(yè)賽道上要做到更深入更專業(yè)，例如嘗試搜索、推薦等復雜系統(tǒng)的開發(fā)工作，而不僅滿足于當一位CRUD工程師。

黃道泳提出，隨著AI能力的提升，研發(fā)門檻正在降低，初中級程序員通過AI也能設計出好的技術(shù)方案。然而，這可能會導致初級開發(fā)者陷入“為技術(shù)而技術(shù)”的誤區(qū)，即為了驗證新技術(shù)就應用新技術(shù)，而非聚焦于解決企業(yè)的真實業(yè)務問題。作為架構(gòu)師，需深入思考所做工作是否真正解決業(yè)務痛點，是否以最低成本、最優(yōu)路徑、最合適的方案來完成？因此，開發(fā)者需往業(yè)務方向考慮，假如只做單純的技術(shù)執(zhí)行者可能會被AI替代。

觀點碰撞：企業(yè)級項目是否可以采用 Vibe Coding？

在觀點PK環(huán)節(jié)，主持人王拓拋出提問“企業(yè)級項目是否可以采用 Vibe Coding？”，專家老師組隊辯論，正方隊伍持“企業(yè)級項目如果不用 Vibe Coding 就是與效率為敵，等著被同行甩八條街吧”觀點，反方隊伍持“企業(yè)項目用 Vibe Coding 那是老板心中的烏托邦，是拿客戶的錢玩俄羅斯輪盤”觀點，展開熱烈的討論，產(chǎn)生諸多前瞻性的思考。

正方代表林強表示，這沒有絕對的答案。在一些嚴肅開發(fā)場景中，AI工具的準確率僅在局部達到較高水平。面對一些歷史悠久，技術(shù)債務沉重的項目，傳統(tǒng)方式無法徹底解決遺留問題。然而，隨著DeepSeek等技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢來看，AI能力不斷提升，開發(fā)者不能固守現(xiàn)狀、刻舟求劍，而應主動擁抱AI，積極了解其發(fā)展動態(tài)。

反方代表何明璐首先厘清 Vibe Coding（氛圍編程）和Specification-Oriented Coding（規(guī)約編程）的區(qū)別。他指出，Vibe Coding是完全代碼無感知Coding——開發(fā)者不直接查看或修改代碼，即使程序出錯，也僅通過自然語言指令讓AI修正，因此他認為企業(yè)里純粹采用Vibe Coding是不現(xiàn)實的。他認為Vibe Coding更適合用于產(chǎn)品經(jīng)理快速搭建交互原型等輕量場景。

正方代表黃道泳從架構(gòu)師的職責出發(fā)，強調(diào)作為架構(gòu)師，不能將AI生成的內(nèi)容直接交付。實際工作中，開發(fā)者可先利用AI快速產(chǎn)出初稿，再由架構(gòu)師進行二次評估、修正與優(yōu)化。

反方代表錢勇從自身經(jīng)歷談起，分享其開發(fā)財務、人力資源、ERP等軟件的心得體會，由于這些企業(yè)系統(tǒng)最重要的是精確計算與確定性，不能出現(xiàn)錯誤。因此，他認為目前在企業(yè)級系統(tǒng)、需要精確計算的軟件開發(fā)項目，目前仍無法完全使用Vibe Coding來完成。不過在一些特殊場景，例如為客戶設計Demo，或者基于標準產(chǎn)品做定制化等場景Vibe Coding 具備實用價值。

臺上嘉賓老師你來我往，觀點交鋒不斷升溫。臺下嘉賓嘉立創(chuàng)集團互聯(lián)網(wǎng)CTO、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟名人堂專家 黃良懿從自身經(jīng)歷分享了他的真實體會，GPT-3.5時代起，他幾乎試遍所有主流AI編程工具。他見證了AI生成代碼從早期的無法正常運行需要反復修改，到如今大部分代碼可直接采納的全過程。和揭光發(fā)老師一樣，黃老師在實踐中積極使用AI 編程，例如借助AI使用自己從未學習過的開發(fā)語言構(gòu)建CMS系統(tǒng)，或借助AI 基于 Codebase 能力重構(gòu)現(xiàn)有舊項目。如今，他基本不再逐行審查AI的實現(xiàn)細節(jié)——因為生成的代碼大多能正常運行。

黃良懿還提出自己的觀察，AI Agent能力不斷提升，如CodeBuddy等工具已經(jīng)能自動補全自然語言的上下文，使生成更精準。同時，業(yè)內(nèi)也在積極完善相關(guān)工程規(guī)范，推動AI在企業(yè)級場景中輸出高質(zhì)量代碼。唯有AI具備強大的自動代碼審查、自動化測試甚至自動構(gòu)建和自動生成PRD文檔和自動規(guī)劃子任務能力時，開發(fā)者才會真正放心讓將AI用于研發(fā)企業(yè)級項目。他預判這個未來不會太遠，而未來Code Review將不再是核心重點，而需要更聚焦在審查提示詞上（Prompt Review）。

伴隨臺上臺下精彩的思想交鋒，本次沙龍在高密度的思想交流氛圍中迎來尾聲。

結(jié)語

最后，主持人陳漱玉總結(jié)道，在AI驅(qū)動的時代，架構(gòu)師不可替代的價值，不僅在于連接代碼與系統(tǒng)，更在于跨越當下與未來，架起技術(shù)發(fā)展的橋梁。

除了干貨滿滿的主題分享外，沙龍現(xiàn)場熱烈的互動充分展現(xiàn)了騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟開放、友好的技術(shù)交流氛圍。每位嘉賓分享結(jié)束后，臺下與會者結(jié)合自身實踐踴躍提問，嘉賓即時答疑解惑；圓桌討論環(huán)節(jié)更是精彩紛呈，臺上臺下觀點碰撞，激蕩思想火花。這里不僅是知識單向傳遞的課堂，更是一個雙向交流的平臺，讓每一位架構(gòu)師都能在此對話更多志同道合的同行者，在交流中激發(fā)思考，收獲成長，實現(xiàn)滿載而歸。

騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟深圳地區(qū)分會正式啟航，開啟架構(gòu)發(fā)展的新篇章，誠邀各位架構(gòu)師一同前行，共探架構(gòu)創(chuàng)新未來。