提起葵花藥業，很多人第一時間都會想起公司旗下的兒藥產品，畢竟公司的小葵花兒童藥在產品數量、市場份額、用戶基礎三項指標上均處于行業領軍地位。但實際上，葵花藥業在婦科用藥領域同樣是長袖善舞。

3月8日，在國際三八婦女節到來之際，葵花藥業董事長關玉秀做客證券時報·e公司微訪談，暢談任職上市公司董事長一年以來的心路歷程，解析公司在婦科用藥等領域的布局情況等。

捐款捐物支援抗疫一線

“集團總部在3月2日進行了現場復工，不過為了減低人員密度、壓縮辦公時間，還是實行倒班制工作。”關玉秀向證券時報·e公司記者介紹，各生產企業從正月初二開始，到春節假期結束，均已陸續復工，包括在湖北疫區襄陽的隆中葵花、房縣的武當葵花兩個工廠也已經復工。

“在履行社會責任方面，葵花藥業責無旁貸。”關玉秀說，本次新冠肺炎疫情發生以后，葵花藥業第一時間就近調撥口罩、藥品等物資免費捐贈、馳援湖北疫區，已經先后組織規模以上捐贈18次。

據了解，葵花藥業已確定了“一小、一婦、一老”的核心戰略。婦科用藥是葵花藥業旗下眾多產品當中的重要組成部分。據介紹，葵花藥業的“婦科白帶膏”有望成為葵花藥業旗下下一個黃金單品。

女性真頂半邊天

2019年2月，關玉秀正式成為葵花藥業這家上市公司董事長、法定代表人，到現在正好一年時間。在國際三八婦女節到來之際，關玉秀也在訪談當中分享過去一年當中擔任上市公司董事長、法定代表人的心得體會。

“過去的一年很不平凡，無論是對行業、對公司、對我個人，都是這樣。若說心得體會，很多很多。‘變化與壓力’和‘責任與成長’這二組話四個詞來概括最為恰當。”關玉秀對證券時報·e公司記者說，首先，說變化與壓力。去年的醫藥行業政策環境、市場環境繼續發生深刻變化，增長方式、驅動引擎、發展模式都在快速轉換。如何跟上變化，如何判斷趨勢，如何布局未來，從公司和個人而言都感到莫大壓力。

過去這一年，葵花藥業也在快速推動轉型，無論是從營銷變革、組織變革、研發變革等領域，都在積極推動。變化在每天發生，抉擇要面臨取舍，變革需創新磨合，這些一來確實感覺壓力很大。

其次，就是“責任與成長”。作為企業的董事長和法定代表人，要對企業、對員工負責；作為上市公司的董事長和法定代表人，要對股東、對股民負責。同時，公司新老傳承的責任也落在關玉秀身上。

“婦女能頂半邊天”，這在葵花藥業表現得尤其明顯。葵花藥業的董事長、總經理、董事會秘書，皆是女性。

“職場不易，且需努力！生活不易，且需珍惜！女性不易，且自砥礪！”在訪談結束時，關玉秀將這24個字送給奮戰在職場中的女性朋友。