永輝超市有關負責人日前在接受記者采訪時表示，《國務院關于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》明確了提高上市公司質(zhì)量的頂層設計。高質(zhì)量的上市公司應具備良好的治理質(zhì)量、運營質(zhì)量和創(chuàng)新質(zhì)量。

多措并舉 群策群力

《意見》提出了多項舉措合力提高上市公司質(zhì)量。

《意見》提出，積極穩(wěn)妥化解上市公司股票質(zhì)押風險。具體舉措包括：堅持控制增量、化解存量，建立多部門共同參與的上市公司股票質(zhì)押風險處置機制，強化場內(nèi)外一致性監(jiān)管，加強質(zhì)押信息共享；強化對金融機構(gòu)、上市公司大股東及實際控制人的風險約束機制；支持銀行、證券、保險、私募股權基金等機構(gòu)參與上市公司股票質(zhì)押風險化解等。

針對市場反響突出的劣質(zhì)公司退市問題，《意見》提出，嚴格退市監(jiān)管。完善退市標準，簡化退市程序，加大退市監(jiān)管力度。完善并購重組和破產(chǎn)重整等制度，優(yōu)化流程、提高效率，暢通主動退市、并購重組、破產(chǎn)重整等上市公司多元化退出渠道。

永輝超市有關負責人表示，政策高屋建瓴，提出了明確要求，接下來需要監(jiān)管部門、交易所、地方政府及眾多上市公司主體群策群力，把《意見》精神切實貫徹執(zhí)行。

提升治理、運營和創(chuàng)新質(zhì)量

永輝超市有關負責人指出，高質(zhì)量的上市公司，應具備良好的治理質(zhì)量、運營質(zhì)量和創(chuàng)新質(zhì)量。

提升治理質(zhì)量方面，加強公司治理，提升管控能力，是上市公司良性發(fā)展的關鍵措施。上市公司應本著對投資者負責的態(tài)度，以良好的業(yè)績、合規(guī)的經(jīng)營、準確的信息披露讓投資者放心。上市公司應建立適應市場變化、風險可控的業(yè)務運作模式，加強公司治理，全力提升經(jīng)營業(yè)績；應進一步完善以風險為導向的內(nèi)部控制體系，持續(xù)推進內(nèi)控體系建設，加強風險評估工作，并加強資金流的動態(tài)監(jiān)管。同時，應健全完善公司決策體系；加強信息收集與安全管理工作；加強制度執(zhí)行，嚴防經(jīng)營風險，把生產(chǎn)經(jīng)營活動置于公司制度流程下受控運作；重點加強關鍵環(huán)節(jié)的管控；加強員工對內(nèi)控控制的認識和風險意識，提高內(nèi)控人員的業(yè)務能力。

提升運營質(zhì)量方面，企業(yè)在經(jīng)營決策、績效考核、平臺建設方面進行完善。企業(yè)可以借助大量調(diào)研和實踐為決策提供參考。績效考核方面要注意把握全面性與嚴格性、系統(tǒng)性與有效性、明確性與具體性、可操作性與精確性等，在遵循這些原則的基礎上充分制訂考核實施細則。平臺建設方面，就零售企業(yè)而言，主要側(cè)重于加強電子商務（含零售配送）、營銷關系管理、供應鏈管理、運營管理等功能平臺建設。

上述負責人指出，永輝超市一直將提升運營質(zhì)量作為重點工作。在本次疫情考驗下，永輝超市大力發(fā)展到家業(yè)態(tài)，通過線上線下融合、業(yè)態(tài)互補實現(xiàn)增長；持續(xù)加強供應鏈優(yōu)勢，通過成本、損耗等方面的有效控制，提升利潤空間；調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，積極引入新品、精品吸引新客；持續(xù)升級到店體驗，每年投入專項費用，對線下門店進行升級，提升客流。

提升創(chuàng)新質(zhì)量方面，企業(yè)要從增強自身創(chuàng)新能力出發(fā)，應用創(chuàng)新的知識和新技術，采用新的經(jīng)營管理模式，不斷推動整體結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。永輝超市一直在努力實現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)字化與科技化發(fā)展，圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及數(shù)字化、智能化建設路徑，高效應用數(shù)字資產(chǎn)驅(qū)動業(yè)務增長及創(chuàng)新，建設數(shù)字中臺，以業(yè)務場景為抓手，充分利用數(shù)字資產(chǎn)及人工智能技術，試點落地數(shù)字創(chuàng)新應用。例如，優(yōu)化線上訂單履約效率的智能履約、幫助新店開業(yè)的智能選址等。同時，永輝超市著手建設推廣供應鏈中臺，通過數(shù)字化技術實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)計劃、采購、交付到營銷之間無縫連接，提高各環(huán)節(jié)的可視化和協(xié)同性，有效控制風險，提升供應鏈公開透明度。