4月28日，昊華能源披露2019年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55.33億元，同比下降4.78%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.62億元。2019年，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.7元（含稅），總計(jì)派發(fā)約8400萬(wàn)元。

改革見(jiàn)成效

據(jù)年報(bào)披露，圍繞保障首都能源供應(yīng)安全和實(shí)現(xiàn)煤為核心、煤電平衡協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，昊華能源不斷加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型工作，有序開(kāi)展各項(xiàng)投資和經(jīng)營(yíng)管理工作，圍繞煤炭主業(yè)積極開(kāi)展并購(gòu)，努力拓展發(fā)展空間、壯大規(guī)模，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

董事會(huì)任期屆滿后，昊華能源對(duì)董事會(huì)進(jìn)行了改革。昊華能源將董事會(huì)董事人數(shù)由15名減少到13名，減少2名股東代表董事，保持獨(dú)立董事人數(shù)不變，外部董事占比進(jìn)一步提高，科學(xué)決策水平和決策效率可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。董事會(huì)下屬專業(yè)委員會(huì)成員也做了相應(yīng)調(diào)整。

推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，積極適應(yīng)融合改革和部室管理職能的轉(zhuǎn)變。昊華能源對(duì)本部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，對(duì)全部管理崗位進(jìn)行了重新選拔上崗。經(jīng)過(guò)調(diào)整，部室由15個(gè)減少為11個(gè)。

完善激勵(lì)約束機(jī)制，昊華能源加強(qiáng)薪酬績(jī)效體系改革，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。昊華能源董事會(huì)通過(guò)了《董事會(huì)特殊獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，并按文件規(guī)定對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

值得注意的是，昊華能源繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā), 以創(chuàng)新革新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2019年度，昊華能源科技研發(fā)投入2.26億元，共篩選出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目29項(xiàng)，其中新項(xiàng)目10項(xiàng)，延續(xù)項(xiàng)目19項(xiàng)；全年共申請(qǐng)專利66項(xiàng)，其中發(fā)明專利6項(xiàng)，實(shí)用新型專利60項(xiàng)，全年技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革、合理化建議立項(xiàng)1369項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)378.09萬(wàn)元。

開(kāi)源節(jié)流見(jiàn)實(shí)效

面對(duì)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境和歷史遺留問(wèn)題，昊華能源制定降本增效工作目標(biāo)，狠抓指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)降本增效。提升經(jīng)營(yíng)管理效率的同時(shí)，采取多種措施增收增利，開(kāi)源、節(jié)流、降本、提效，多方面提高企業(yè)的盈利能力，諸多工作均取得一定實(shí)效。

一方面，在2019年，昊華能源按季組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)指標(biāo)完成情況、預(yù)算完成情況進(jìn)行深入細(xì)致分析，找出實(shí)際與預(yù)算差異的原因、以及存在的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的措施，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作。另一方面，昊華能源加強(qiáng)資金管理，并積極開(kāi)展外部融資，取得銀行授信額度81億元，可有力保證長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)披露，昊華能源2019年加權(quán)平均資金成本較2018年下降0.15%，同口徑比較，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超過(guò)4000萬(wàn)元。

國(guó)家減稅降費(fèi)政策也帶來(lái)了實(shí)質(zhì)幫助，降低了昊華能源多項(xiàng)費(fèi)用。昊華能源及所屬子公司積極與地方稅務(wù)部門溝通，全年減少各項(xiàng)稅費(fèi)支出1.31億元；東銅鐵路委管費(fèi)同比減少635萬(wàn)元，降幅25%。

同時(shí)，昊華能源充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低物資采購(gòu)成本。據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)，2019年各類物資采購(gòu)價(jià)格同比2018年均有下浮，其中化工建材平均降幅5%，部分配件降幅10%，勞動(dòng)防護(hù)用品平均降幅5%，其它材料平均降幅8%。林外，昊華能源嚴(yán)格預(yù)算管理、控制投資規(guī)模。2019年繼續(xù)強(qiáng)化投資計(jì)劃管理，努力控制和壓縮投資規(guī)模，嚴(yán)禁預(yù)算外投資，全年專項(xiàng)資金投資金額較預(yù)算平均降低了6%。

降本增效外，昊華能源更加重視并強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，采取多項(xiàng)措施提高營(yíng)業(yè)收入。加快釋放內(nèi)蒙礦區(qū)煤炭產(chǎn)能，2019年內(nèi)蒙礦區(qū)煤炭產(chǎn)、銷量分別較2018年增長(zhǎng)了42.71%和25.73%。

同時(shí)，昊華能源調(diào)整銷售策略，為內(nèi)蒙礦區(qū)大力開(kāi)發(fā)直接用戶和高端用戶。2019年內(nèi)蒙礦區(qū)直接用戶已發(fā)展至32家，其中包括化工、冶金等高價(jià)位用戶，銷量已占到內(nèi)蒙礦區(qū)煤炭銷量的40%，平均售價(jià)也高于鄂爾多斯指數(shù)價(jià)格。據(jù)悉，昊華能源采取產(chǎn)、運(yùn)、洗、銷統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將掘進(jìn)煤與回采煤分運(yùn)、分倉(cāng)、分洗，進(jìn)一步細(xì)分銷售結(jié)構(gòu)，保證整體售價(jià)，實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)創(chuàng)利。

資源儲(chǔ)備豐富

據(jù)年報(bào)披露，昊華能源擁有國(guó)內(nèi)礦權(quán)4個(gè)（內(nèi)蒙礦區(qū)2個(gè)、寧夏2個(gè)，不含京西礦區(qū)），儲(chǔ)量合計(jì)約21.54億噸；在南非，參股MCM已探明儲(chǔ)量20億噸、遠(yuǎn)景儲(chǔ)量80億噸，都是稀缺優(yōu)質(zhì)的煤炭資源（主要為主焦煤和極高發(fā)熱量動(dòng)力煤）。豐富的資源儲(chǔ)備，為昊華能源未來(lái)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支撐。

昊華能源稱，昊華能源將按照煤炭板塊的戰(zhàn)略布局，構(gòu)建以煤炭為核心，煤電、煤化、油氣、煤化工協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)能源清潔高效利用。重點(diǎn)聚焦煤炭生產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，推進(jìn)新建與并購(gòu)“雙輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張模式，努力擴(kuò)大總產(chǎn)能，促進(jìn)煤電一體化，加強(qiáng)與煤電業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

值得一提的是，年報(bào)也披露了被廣泛關(guān)注的2015年收購(gòu)京東方能源30%股權(quán)相關(guān)事宜。目前，昊華能源已對(duì)造成的損失追溯調(diào)整，同時(shí)正研究追索途徑和追索方案，后續(xù)將根據(jù)事件進(jìn)展及時(shí)公布。