日前，記者從紅蜻蜓獲悉，雙十一期間，紅蜻蜓GMV突破8億元，同比增長111%，天貓平臺銷量同比增長145%。整體銷售排名進(jìn)入天貓時(shí)尚鞋靴第前三，其中紅蜻蜓品牌旗艦店排名男鞋品類第一、女鞋品類第四。

全渠道營銷方面，紅蜻蜓提前進(jìn)行新零售的孵化、布局，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售場景落地做出諸多探索。目前紅蜻蜓已實(shí)現(xiàn)了對近4000家終端門店、5000多名導(dǎo)購、776萬個(gè)線下會員的數(shù)字化，同時(shí)營銷端通過直播短視頻、社群等方式對粉絲進(jìn)行運(yùn)營。紅蜻蜓線下的雙11從7月開始籌備，雙11的進(jìn)店人群，90%都是導(dǎo)購主動召回的，很多客戶早就在社群里看中了想買的款，所以雙11回店一買就是好幾雙。正如紅蜻蜓副董事長錢帆所說：“雙11不僅是電商的雙11，更是全渠道的雙11。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，紅蜻蜓相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，商品管理的數(shù)據(jù)化提升了企業(yè)的效能，以訂貨會為例，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，紅蜻蜓的訂貨會是一年四次，現(xiàn)在變成了月月上新，輔助直播訂貨的方式，既規(guī)避原來訂貨計(jì)劃不準(zhǔn)帶來的庫存風(fēng)險(xiǎn)，又讓門店和電商一樣具備商品數(shù)字敏感力。此外在阿里大數(shù)據(jù)的支持下，紅蜻蜓可以快速找到品類風(fēng)口，提前一年預(yù)判爆款。去年在數(shù)智化推動下，紅蜻蜓在馬丁靴品類開發(fā)上“重兵投入”，今年雙十一數(shù)據(jù)顯示，紅蜻蜓的馬丁靴品類的銷量已經(jīng)拔得頭籌，爆款客單價(jià)同比增長130%，爆款銷量同比增長300%，極致單品同比增長50%。

直播帶貨方面，紅蜻蜓董事長錢金波親自上陣，進(jìn)行了多場直播帶貨。今年8月，紅蜻蜓三家淘寶旗艦店銷量同比增長101%，其中總裁直播旗艦店同比增長114%，增速遠(yuǎn)大于行業(yè)平均水平。11月10日，總裁、明星齊聚直播間，觀看量突破150萬，點(diǎn)贊突破552萬，直播間成交破百萬，在天貓綜合類目排名第四。

雙十一期間，紅蜻蜓聯(lián)合薇婭、Angelababy等頂流及二十余位網(wǎng)紅直播，形成主播啟動爆款，信息流維護(hù)爆款，銷售突破1億。借助直播，紅蜻蜓人群標(biāo)簽下降了5歲，收獲了更活躍的年輕群體。紅蜻蜓董事長錢金波認(rèn)為“線下門店將成為體驗(yàn)店、前置倉，連接消費(fèi)者，給消費(fèi)者更好的服務(wù)。”