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          • 均瑤健康董事長王均豪:深耕乳酸菌飲品細分市場
          • 2020年08月18日來源:中國證券報

          提要:“乳酸菌第一股”均瑤健康在上交所敲鑼,正式登陸A股市場。均瑤健康是國內最早生產與銷售常溫乳酸菌飲品的企業之一,此次上市募集資金11.99億元。

          8月18日,“乳酸菌第一股”均瑤健康在上交所敲鑼,正式登陸A股市場。均瑤健康是國內最早生產與銷售常溫乳酸菌飲品的企業之一,此次上市募集資金11.99億元,將投入“湖北宜昌產業基地新建年產常溫發酵乳飲料10萬噸及科創中心項目”“浙江衢州產業基地擴建年產常溫發酵乳飲料10萬噸項目”及“品牌升級建設項目”。

          日前,均瑤健康董事長王均豪在接受中國證券報記者專訪時表示,未來公司將秉承“弘揚健康飲食,引領良品升級”的發展理念,以產品創新、科技進步為動力,以品牌戰略、深化渠道為支撐,以產品質量控制為保障,打造“百年老店”。

          斷臂求生

          切入常溫乳酸飲品市場

          均瑤健康控股股東均瑤集團自上世紀90年代就進入了乳制品及乳飲料行業,并逐漸成為行業知名品牌,是國內最早開發和生產塑瓶長效滅菌奶企業之一。

          “那時候我們也做得很成功。1998年底的時候,均瑤牛奶在溫州有60%的市場份額,2000年的時候已經沖進了全國前五名。”王均豪說。

          然而,2004年均瑤乳業砍掉了“保鮮純牛奶”業務,背后體現出的是一家志在做“百年老店”決心。“當時面臨牛奶比水賣的都便宜的行業困境,部分乳企開始摻假,為了做良心企業,不坑害消費者,我們實行了‘斷臂工程’。”潔身自好的均瑤乳業決定砍掉純牛奶業務,讓彼時的均瑤乳業承受了很大損失,僅上海地區的“進場費”就損失幾千萬元,相關設備也當破鐵賣掉。“均瑤牛奶曾是上海保鮮牛奶第二品牌,一夜之間就沒了,我們的冷鏈系統一夜之間全部廢掉。”正因為有了如此舉措,成功避開了2008年“三聚氰胺”事件。

          “當時,我們要做的就是轉型、要做‘斷臂求生’的轉型。我們一定要呵護均瑤這個品牌,要集思廣益走出一條新路,將品牌延續。”王均豪說。

          2011年均瑤集團戰略進入常溫乳酸菌飲品市場,并迅速推出了多款系列產品,成為國內最早生產與銷售常溫乳酸菌飲品的品牌企業之一。切入常溫乳酸菌飲品市場后,公司逐漸回歸正軌,近年來業績穩步提升。招股書顯示,2016年至2018年,均瑤健康分別實現營業收入11.01億元、11.46億元及12.87億元;凈利潤分別為1.75億元、2.31億元及2.81億元。

          做優主業

          持續豐富產品品類

          歐睿國際數據顯示,2015年至2019年,我國乳酸菌飲品市場復合增長率為11.2%,2019年中國大陸乳酸菌行業市場規模達364.8億元。未來中國大陸乳酸菌市場將持續穩定發展,有望在2024年達到492.4億元規模。

          “常溫乳酸菌飲品是一個很大的市場,我們進入得早,也一直在深耕這個飲品細分領域,目前來看還是取得了不錯的成績。”王均豪說。

          歐睿國際數據顯示,2019年在中國大陸常溫乳酸菌飲品市場按零售額統計的銷售額中,均瑤健康產品排名領先,市場占有率約為15.1%。

          “先堅定做好主業,再利用‘均瑤’及‘味動力’的品牌效應和形成的規模優勢,進一步開發二、三線城市,以點帶面,逐省滲透,完成全國市場的開發與覆蓋。”王均豪介紹。

          近年來,均瑤健康根據市場情況,持續調整產品結構,繼續推出了“奇夢星”系列乳酸菌飲品、“均瑤”甜牛奶乳飲料、“沁”飲乳味飲料、“均瑤”6種堅果植物蛋白飲料,以及“味動力”益生元牛奶飲品等新品,不斷豐富公司的產品線。

          根據公司戰略規劃,未來3年,除了對現有主要銷售區域江西、浙江等進行深度挖掘外,均瑤健康將進一步拓展新的銷售區域。通過加強與經銷商的合作,實現對二、三線城市市場所有渠道的全面覆蓋,并逐漸摸索滲透“新零售”概念下的各式業態。同時,公司在鞏固原有市場基礎上,利用適合一、二線市場的新品積極布局一線城市的相應渠道。

          “公司目前采用經銷商的銷售模式,未來隨著市場更加細分化,會對經銷商進行更多的管理和指導。”王均豪說。

          注重品牌建設

          打造“百年老店”

          均瑤健康此次募投資金擬投入“湖北宜昌產業基地新建年產常溫發酵乳飲料10萬噸及科創中心項目”“浙江衢州產業基地擴建年產常溫發酵乳飲料10萬噸項目”及“品牌升級建設項目”。

          王均豪介紹,均瑤健康是采用自有工廠和代工廠生產結合的產品生產模式,代工廠主要承擔了公司旺季前期和中期的重要產量任務。目前均瑤健康與6家代工廠保持合作,數據顯示,2018年代工廠產量占總產量的比重接近40%。

          “常溫乳酸菌飲品的銷售有比較明顯的淡旺季特征,每年的暑期和春節前后都是我們的旺季,一般至少要提前一個月到一個半月備貨。”王均豪解釋。

          王均豪稱,募投項目建設完成后將提升自有產能20萬噸/年,將基本實現對現有代工產能的替代、降低對代工廠的依賴、降低管控成本及風險,將有效緩解公司未來因銷售增長及周期波動形成的產能緊張局面,同時有利于公司加強對產品品質的整體管控,提升管理效率。

          品牌升級也是均瑤健康未來發展中的重要發力點。“我們的目標就是做‘百年老店’。”王均豪說,“目前常溫乳酸飲品行業競爭的格局還沒有完全形成,品牌多、市場集中度低。這個時候,品牌樹立很重要,把品牌打出去了,才能獲取更多的市場份額。”

          王均豪介紹,公司將利用“均瑤”“味動力”“奇夢星”品牌所獲取的知名度和美譽度,進一步創新營銷舉措,大力加強品牌宣傳力度;通過精耕區域市場和深度分銷,不斷提升“均瑤”“味動力”“奇夢星”品牌在消費者心目中的認知度,鞏固其在消費者心目中的良好形象,“使‘均瑤’‘味動力’‘奇夢星’發展成為國際知名的快速消費品品牌是我們的目標。”



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          責任編輯:齊蒙
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