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          • 湯臣倍健推行股權(quán)激勵計劃欲提振業(yè)績 專家:效果有待考量
          • 2020年01月08日來源:財經(jīng)網(wǎng)

          提要:1月7日晚間,湯臣倍健發(fā)布公告,披露2019年第二期股票期權(quán)激勵計劃,公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權(quán),約占公告時公司股本總額的0.6319%。其中,首次授予927萬份,約占公告時公司股本總額的0.5858%;預(yù)留73萬份,約占公告時公司股本總額的0.0461%,預(yù)留部分約占本次授予權(quán)益總額的7.3%。

          1月7日晚間,湯臣倍健發(fā)布公告,披露2019年第二期股票期權(quán)激勵計劃,公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權(quán),約占公告時公司股本總額的0.6319%。其中,首次授予927萬份,約占公告時公司股本總額的0.5858%;預(yù)留73萬份,約占公告時公司股本總額的0.0461%,預(yù)留部分約占本次授予權(quán)益總額的7.3%。

          該份計劃顯示,首次授予的激勵對象,即是在公司或公司子公司任職的中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司董事會認(rèn)為需要激勵的相關(guān)人員,共計103人。

          值得一提的是,本次股票期權(quán)考核指標(biāo)分為兩個層次,分別為公司層面業(yè)績考核和個人層面績效考核。公司層面業(yè)績指標(biāo)為營業(yè)收入增長率,設(shè)定了以2018年公司營業(yè)收入為基數(shù),2020年-2022年公司營業(yè)收入增長率分別不低于45%、60%、75%的業(yè)績考核目標(biāo)。而對于個人考核,則設(shè)置了績效考核體系,考核按照公司現(xiàn)行薪酬與績效評估的相關(guān)規(guī)定組織實施,對激勵對象每個考核年度的績效評估結(jié)果劃分為超出期望、達(dá)到期望、不達(dá)期望三檔。

          對于此次股權(quán)激勵計劃實施的目的,湯臣倍健方面告訴,“公司推出股權(quán)激勵計劃,希望吸引、留住人才,調(diào)動公司中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員的積極性與創(chuàng)造性,將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊個人利益結(jié)合在一起。”

          但是,業(yè)內(nèi)專家卻有著不同看法,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,“此次股權(quán)激勵計劃,簡單考核營業(yè)收入,行權(quán)條件較簡單,考核基數(shù)要求較低,此外,更在一定程度上,加大了管理層壓貨給渠道的風(fēng)險。”

          就在湯臣倍健推出股權(quán)激勵計劃的同時,正是公司面臨“業(yè)績暴雷”的同一時期。此前,湯臣倍健進(jìn)行商譽大幅減值,預(yù)計2019年業(yè)績出現(xiàn)了虧損局面。

          “如今推出激勵計劃,若以2018年營收作為基準(zhǔn),那么湯臣倍健這次的股權(quán)激勵有一定的刺激作用,但更傾向于中層員工。在經(jīng)歷了之前的商譽減值后,實際上對股權(quán)激勵完成目標(biāo)計劃有了一定的正面影響,提升員工的廣泛參與積極性,在企業(yè)經(jīng)歷了業(yè)績低谷之后,股權(quán)激勵方案還是具有一定穩(wěn)定股價的意義”,經(jīng)濟(jì)評論員郭施亮對分析道。

          而在香頌公司執(zhí)行董事沈萌看來,“公司推行激勵政策,通常是為了捆綁核心人員,但是能不能有吸引力取決于是否可以責(zé)權(quán)對等。”

          此外,梳理注意到,2019年,湯臣倍健董監(jiān)高累計減持13次,共計1581萬股,套現(xiàn)總金額約3.34億元。




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          責(zé)任編輯:齊蒙
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