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人形機器人成為今年“雙11”的新主角，例如，單價9998元的500臺人形機器人“小布米”兩天售罄，加速進化公司2.99萬元起的人形機器人Booster K1在發(fā)布后的20分鐘內(nèi)被一掃而空。

人們搶購的不僅是一臺機器，更是藏在“人形”里的新鮮感和未來感，人形機器人或已不再是科幻展品或少數(shù)人的嘗鮮玩具，而是大眾的“新寵”。價格親民與帶來暖心陪伴、穩(wěn)定的產(chǎn)能與交付的具身智能產(chǎn)品，打動了消費者。人形機器人在這個購物季的爆發(fā)，是技術(shù)、生態(tài)和需求疊加的必然結(jié)果，也宣告著萬億元級新賽道正式開啟。

對于當前行業(yè)格局，北京加速進化科技有限公司創(chuàng)始人程昊對《證券日報》記者說：“從人形機器人的商業(yè)交付現(xiàn)狀來看，當前行業(yè)內(nèi)幾乎不存在直接的競爭態(tài)勢。即便部分企業(yè)宣傳攻勢猛烈、行業(yè)資歷深厚，客戶也并不會因此只選擇某一款產(chǎn)品。整個行業(yè)尚處于萌芽發(fā)展的階段，客戶更樂于嘗試各式各樣、不同類型的產(chǎn)品，不存在非此即彼的單一競爭選擇局面。”

線下場景亮相

貼近消費端

近期，北京合生匯廣場新增了一處科技感十足的打卡地——一家別具一格的機器人快閃店。店內(nèi)陳列的機器人相關(guān)產(chǎn)品琳瑯滿目，其中人形機器人憑借靈動的形態(tài)與多元功能占據(jù)“C位”，成功吸引眾多消費者駐足。大家圍著問價格、試功能，互動感拉滿。消費者李瑞山就是其中一員，他與下棋機器人“鏖戰(zhàn)”多輪后坦言，自己對這款產(chǎn)品頗為心動，但出于對價格與功能匹配度的考量，決定暫且觀望，等待更合適的入手時機。

亦莊機器人4S店渠道銷售經(jīng)理王楊向《證券日報》記者解釋，此前4S店主要服務(wù)于企業(yè)級和政府級客戶，而此次選擇在合生匯開設(shè)快閃店，一方面是希望借助“雙11”購物節(jié)的龐大流量，推動機器人產(chǎn)品的銷售，進一步拓寬產(chǎn)品的市場覆蓋面；另一方面也是為了更深入地了解消費者的真實需求，探索科技如何更好地融入并改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

快閃店的人形機器人有兩條清晰的商業(yè)化路徑。純消費級主打千元級機器人玩具，兼顧孩子寓教于樂和大眾情感陪伴；準消費級則是萬元級以上，能完成跑跳舞蹈等復(fù)雜動作，支持二次開發(fā)，適配教育與生態(tài)開發(fā)的專業(yè)需求。

借助“雙11”消費勢能布局線下門店的，并非只有北京這一家。記者了解到，湖北人形機器人創(chuàng)新中心也計劃于11月11日在武漢光谷創(chuàng)新天地開設(shè)光谷AI優(yōu)品店。該中心COO劉傳厚向記者介紹，這家店鋪將重點展示湖北人形機器人在算法和交互技術(shù)方面的卓越能力，以互動體驗為主要形式，同時還將呈現(xiàn)人形機器人在真實場景中的一些創(chuàng)新應(yīng)用，如由機器人親手制作果汁、咖啡等飲品(非自動咖啡機制作)，以及人形機器人提供服務(wù)的超市等，消費者可以通過線下下單、廠家配送的方式完成購買，形成完整的交易閉環(huán)。

線下門店熱鬧非凡，線上銷售表現(xiàn)同樣亮眼。京東平臺公布的10月9日至14日活動數(shù)據(jù)顯示，智能機器人品類成交額同比增長超過5倍，線上消費熱情絲毫不遜于線下。

為何“雙11”期間機器人產(chǎn)品能在線上線下同步掀起熱潮？睿爾曼智能科技(北京)有限公司合伙人李森對《證券日報》記者分析，隨著“雙11”購物節(jié)的到來，機器人產(chǎn)品在線上線下渠道均呈現(xiàn)出銷量增長的態(tài)勢。這一增長的核心驅(qū)動力在于大模型技術(shù)的突破性進展，它使得機器人從傳統(tǒng)的“點到點施教”模式升級為具備感知、決策和執(zhí)行能力的智能體。在應(yīng)用端，消費者不再滿足于機器人的基礎(chǔ)功能，而是追求機器人能夠自主適應(yīng)家庭或工業(yè)場景，提供更高效、便捷的服務(wù)基于大模型、具身智能等技術(shù)的優(yōu)化，機器人逐漸能夠提供更人性化的交互體驗和更出色的任務(wù)執(zhí)行能力。

資本力量注入

助推產(chǎn)業(yè)邁向成熟

11月3日，在2025中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會新聞發(fā)布會上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會秘書長、機器人分會執(zhí)行副理事長兼秘書長宋曉剛表示，今年前三季度，全國機器人行業(yè)營收同比增長29.5%；工業(yè)機器人產(chǎn)量達59.5萬臺，服務(wù)機器人產(chǎn)量達1350萬套，均已超2024年全年產(chǎn)量。

從數(shù)據(jù)可以看出，我國人形機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)已具備一定體量。《2025人形機器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，預(yù)計2025年中國具身智能市場規(guī)模將達52.95億元(占全球27%)，人形機器人市場規(guī)模達82.39億元(占全球50%)，2030年具身智能市場規(guī)模將達1037.52億元(占全球44.6%)。

人形機器人正成為資本角逐的核心賽道。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025—2030年中國人形機器人行業(yè)深度研究及市場投資決策報告》顯示，2024年中國人形機器人領(lǐng)域投融資事件數(shù)量為93件，大量企業(yè)自主投入布局，在二級市場中相關(guān)概念股普遍迎來大漲。而2025年一季度，其國內(nèi)融資總額就超過2024年全年融資總額的65%。

在資本的助推下，人形機器人產(chǎn)業(yè)加速邁向成熟。巨豐投資首席投資顧問張翠霞在接受《證券日報》記者采訪時表示，在資本的大力推動下，人形機器人產(chǎn)業(yè)正加速邁向成熟階段。其中，服務(wù)型人形機器人開始向場景滲透，例如，在家庭服務(wù)場景中，部分人形機器人已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)清掃地面、照顧孩童、陪老人聊天解悶等諸多功能。尤其是在提供情緒價值方面，今年一些AI玩偶產(chǎn)品成為爆款，盡管它們大多被歸類為AI玩具領(lǐng)域，但從功能和互動能力，乃至價格層面來看，都遠遠超越了一般玩具的范疇，無論是軟硬件配置還是功能實現(xiàn)，它們都更傾向于機器人領(lǐng)域，這也為人形機器人產(chǎn)品打開純消費級市場開辟了新的商業(yè)大門。

產(chǎn)業(yè)成熟不僅體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的場景落地，更帶動了上游產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。張翠霞進一步表示，機器人終端企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)進程，也間接帶動了減速器、電機等機器人核心零部件企業(yè)的蓬勃發(fā)展。從今年半年報的數(shù)據(jù)來看，機器人上游零部件企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)十分亮眼，也受到了資本市場的廣泛青睞與高度關(guān)注。

與此同時，人形機器人的應(yīng)用范圍正在“擴容”，從消費端延伸到工業(yè)端。技術(shù)更成熟、成本更低，讓它在工廠里越來越常見。產(chǎn)品量產(chǎn)也使價格更親民，用戶需求向情感陪伴升級，也讓人形機器人憑情感交互成為剛需。

值得注意的是，人形機器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，除了資本加持，更離不開政策的積極催化。2025年《政府工作報告》將“具身智能”“智能機器人”納入工作范疇，“十五五”規(guī)劃建議中也明確提出“前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)”，并將“具身智能”列為新的經(jīng)濟增長點之一；近年來，各地政府也紛紛出臺配套政策，北京、上海等地設(shè)立專項基金，直接支持人形機器人企業(yè)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。

具身智能賦予人形機器人多模態(tài)感知，幫助其應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境。不過，當前產(chǎn)業(yè)仍存在明顯短板。睿爾曼智能科技(北京)有限公司合伙人李森對記者表示，當前機器人在復(fù)雜環(huán)境中仍存在一些短板，主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)不足導(dǎo)致的泛化能力受限，以及任務(wù)執(zhí)行成功率尚未完全達到預(yù)期標準。真機數(shù)據(jù)已然成為具身智能時代的“寶貴石油”，是推動機器人泛化能力實現(xiàn)突破、邁向規(guī)模化落地的核心資源。

量產(chǎn)元年攻堅

突破短板困局

2025年被業(yè)內(nèi)普遍視作機器人量產(chǎn)元年，未來，人形機器人憑借模擬人類外觀與行為的獨特優(yōu)勢，有望成為繼個人電腦、智能手機、新能源汽車之后，消費市場上的又一顆璀璨新星。

中國消費經(jīng)濟學會副理事長、北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤對《證券日報》記者分析，消費是一個從低層次向高層次、從五官感知向思想層面逐步升華的過程，因此，機器人量產(chǎn)元年僅僅是一個開端，前方還有漫長的道路要走。以人形機器人照看老人為例，人形機器人不僅要具備基本的功能，還需滿足老人的精神需求，這種從功能層面到精神層面的轉(zhuǎn)變，需要隨著科技的持續(xù)演進逐步實現(xiàn)。

契合人類形態(tài)設(shè)計的人形機器人，憑借仿人外觀與行為易融入各類場景，已成機器人產(chǎn)業(yè)重點攻關(guān)方向。《證券日報》記者了解到，當前消費級人形機器人雖以服務(wù)為賣點，但復(fù)雜任務(wù)能力不足，家務(wù)方面技術(shù)功能有欠缺，情感交流顯機械，難以精準慰藉人心，這促使消費者提出了更高需求。

中央財經(jīng)大學副教授劉春生對記者表示，總體來看，要推動人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并使其真正走向消費級市場，需要多方協(xié)同努力。首先，技術(shù)本身必須持續(xù)進步，以提升其智能水平與實用性。其次，在產(chǎn)品設(shè)計之初就應(yīng)融入可升級的理念，通過軟硬件迭代讓早期用戶也能享受到技術(shù)發(fā)展的紅利。再次，在市場層面，企業(yè)需通過豐富的營銷活動、用戶優(yōu)惠和以舊換新等策略，為嘗鮮消費者創(chuàng)造更多價值。最后，政府也應(yīng)考慮將人形機器人納入消費補貼范圍，通過政策支持與產(chǎn)業(yè)界、研發(fā)界形成合力，共同促進行業(yè)成熟。

國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力在接受《證券日報》記者采訪時表示，消費級人形機器人要走進尋常百姓家，需降低成本、拓展場景、創(chuàng)新模式與完善生態(tài)，逐步構(gòu)建“低價不低質(zhì)、單一功能向綜合服務(wù)升級”的產(chǎn)業(yè)格局。這一過程雖需時間，但只要圍繞用戶需求持續(xù)迭代，人形機器人終將從“奢侈品”變?yōu)榧彝ケ貍淦贰?/p>

這場“雙11”的人形機器人狂歡還在繼續(xù)。資本踴躍入局、政策持續(xù)賦能、技術(shù)不斷迭代，不妨大膽期待，說不定下次購物節(jié)，幫忙拆快遞、做咖啡還陪嘮嗑的，就是這些可愛的人形小伙伴！