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          • 搶占年輕消費者市場 來伊份玩轉“新鮮零食”
          • 2020年05月28日來源:中國網

          提要:作為“主板零食第一股”的來伊份,今年剛好走過了20年。但對于一家成熟期的企業而言,來伊份完全看不到因循守舊、固步自封的影子,而是在移動互聯網時代不斷自我進化,積極擁抱“年輕化”“智慧零售”。

          5月25日,上海環球港雙子塔被霸屏點亮,來伊份和全新品牌代言人王一博的名字閃耀在夜空之中,萬千粉絲為王一博熱情應援。繼5月18日品牌戰略升級發布會后,來伊份再次將大眾目光聚焦到“新鮮零食”上。

          作為“主板零食第一股”的來伊份,今年剛好走過了20年。但對于一家成熟期的企業而言,來伊份完全看不到因循守舊、固步自封的影子,而是在移動互聯網時代不斷自我進化,積極擁抱“年輕化”“智慧零售”。如今,來伊份在“新鮮零食”領域強勢發聲,能否憑借這一獨特的戰略優勢,搶“鮮”占領消費者市場?

          來伊份廣告登上上海環球港雙子塔

          “新鮮”戰略差異化競爭,全力集中自我優勢

          在5月18日的發布會上來伊份提出了新鮮零食品牌戰略。來伊份聯合創始人、董事長施永雷自信滿滿地表示:“我們的外形也許以后可以被模仿,但我們的‘新鮮內核’是無法被復制的!”

          的確,來伊份通過20年供應鏈的深耕,早已擺脫粗加工、口味型的產品特征,并將每一款產品都鎖定“新鮮,健康,營養”,用高于國家對食品的標準來做新鮮零食,引領行業升級。這20年積淀的“新鮮”內核塑造成新時期下的競爭力,并將新鮮零食作為一個系統性工程來打造,全面提升來伊份的品牌價值。

          而選擇“新鮮”作為品牌營銷的發力點,來伊份也是有充分考量的。根據調查顯示,隨著人們的生活節奏越來越快,人們對零食的需求已經從“零嘴”轉變為“代餐”。零食地位的提升,隨之而來的不再是口感決定一切,新鮮與健康現在已經成為了消費者最關心的內容。因此,新鮮零食有著龐大的市場缺口,同時也有著巨大的消費潛力。

          通過“新鮮零食”品牌戰略實現差異化競爭,在同質化嚴重的“零食江湖”中脫穎而出。同時放大來伊份“新鮮”的核心優勢,形成合力,最終讓“新鮮零食=來伊份”的品牌認知在消費者心中根深蒂固。

          快消行業專家朱丹蓬表示,隨著消費者越來越關注健康營養,新鮮化一定是未來食品行業的主流標簽和風向標。來伊份作為中國休閑零食第一股,有其自身的優勢,線下門店優勢、區域消費力優勢以及品牌沉淀優勢等。在這個時候推出品牌升級,應該是匹配整個行業發展的趨勢,以及消費端的核心需求和訴求,這一戰略方向的效果值得期待。

          消費者排隊購買來伊份新鮮零食

          營造生態圈層,觸發年輕人共振

          不只是產品,以“新鮮”貫穿全場的來伊份品牌戰略升級發布會與時下年輕、潮流的元素巧妙結合,從產品亮相到內容設計,充滿了時尚的氣息,以“新”和“鮮”創造出全新視覺盛宴及品牌體驗,也將目標人群精準聚焦到了年輕人。

          而全新品牌代言人王一博在現場通過TVC視頻形式驚艷亮相,更是引爆粉絲圈。期待已久的“愛豆“們蜂擁而至,一場線上“云相見”直接暖化粉絲的心,明星效應立竿見影。通過偶像明星的自帶流量賦能品牌價值,不僅讓發布會得到自然裂變,也拉進了品牌與用戶之間的距離,成功實現粉絲的高效轉化。

          據悉,截至5月19日零點,來伊份線上銷售額超1000萬元,新鮮零食禮盒銷售量超57000盒,其中官宣代言人后一小時線上銷售額超400萬,來伊份天貓旗艦店成當日零食/堅果/特產類目單品TOP1,當日客流超145萬人次。來伊份全渠道新增會員同比增長558%,來伊份APP單日DAU(日活躍用戶數)同比增長512%。

          制造營銷話題點絕不是來伊份的核心目的。從這場品牌升級發布會我們可以看出,來伊份的“新鮮零食”戰略不是轉型,而是在休閑食品行業中啟動進入零食的下半場,是品牌聲量與營銷轉化雙豐收的更高追求。




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          責任編輯:雨燕
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