記者5月8日從國聯(lián)水產(chǎn)獲悉，公司與其第二大股東永輝超市的戰(zhàn)略合作進(jìn)入全面深化階段，雙方于“五一”期間推出的線上線下聯(lián)動促銷活動引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

據(jù)介紹，5月2日，雙方在網(wǎng)上開啟了專場直播活動，國聯(lián)電商董事長李春艷親自化身超級主播實(shí)力“寵粉”，向廣大網(wǎng)友推出生蝦仁、火鍋蝦滑、水晶蝦餃、挪威進(jìn)口青花魚等特色產(chǎn)品，線下則同步在廣州、深圳、上海等十?dāng)?shù)家永輝超市開展勞動節(jié)大促活動。當(dāng)晚直播兩小時，觀看人數(shù)峰值破十萬，迅速掀起網(wǎng)上熱賣風(fēng)潮，并大幅帶動了永輝超市的水產(chǎn)銷量。此次聯(lián)合直播，是國聯(lián)水產(chǎn)與永輝超市為落實(shí)年初雙方達(dá)成的“持續(xù)拓展綜合水產(chǎn)品類，深化供應(yīng)鏈協(xié)同，推進(jìn)戰(zhàn)略大單品戰(zhàn)略”的共識，而做出的最新努力。

公開資料顯示，國聯(lián)水產(chǎn)是集育苗、養(yǎng)殖、飼料、加工、貿(mào)易、科研為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，也是國內(nèi)最大的水產(chǎn)品加工商。公司最初有高達(dá)80%的業(yè)務(wù)在海外，2016年前后，公司開始有意減少對海外市場特別是美國的依賴，加快開拓國內(nèi)業(yè)務(wù)，并與盒馬生鮮、永輝超市、每日優(yōu)鮮、京東等國內(nèi)零售巨頭建立了深度合作關(guān)系。

國聯(lián)水產(chǎn)方面介紹，自2018年3月永輝入股國聯(lián)水產(chǎn)以來，雙方不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)資源合理配置和專業(yè)化協(xié)作，不僅促進(jìn)了國聯(lián)水產(chǎn)渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更好切入新零售渠道，也借助對方超強(qiáng)的渠道優(yōu)勢，國聯(lián)水產(chǎn)的銷售放量增長，市場占有率大幅增加，國聯(lián)水產(chǎn)的品牌知名度也得到明顯提升，大幅提升了在C端消費(fèi)者的影響力。

上述合作取得積極效果。前述國聯(lián)水產(chǎn)人士指出，借助永輝在全國700多家門店所具有的超強(qiáng)渠道優(yōu)勢，國聯(lián)水產(chǎn)的市場銷售快速下沉，銷售額和市占率得到了明顯提升。2018年，也就是合作的第一年，雙方交易額就超過5000萬元，國聯(lián)全年凈利增加了六成。2019年，國聯(lián)與永輝的雙方交易額約為1.43億元，同比增長約179%。

永輝超市表示，入股國聯(lián)水產(chǎn)也有幾重考慮。一是通過發(fā)展高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和定制化供應(yīng)的上游合作企業(yè)，增強(qiáng)公司的生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加速自身生鮮供應(yīng)鏈改革；二是更好地整合公司的品類供應(yīng)商，提升公司重點(diǎn)單品差異化競爭力、品類定制化能力和毛利空間；第三點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)是，永輝超市十分認(rèn)可國聯(lián)的業(yè)務(wù)發(fā)展前景和長期投資價值，看好雙方在業(yè)務(wù)層面的合作空間。

據(jù)介紹，國聯(lián)水產(chǎn)和永輝超市的合作領(lǐng)域從最初的蝦仁產(chǎn)品已快速擴(kuò)展到小包裝、深加工和小龍蝦活鮮等，國聯(lián)的產(chǎn)品也進(jìn)入了永輝在華南、華西、華東等地區(qū)的600多家超市門店。

國聯(lián)水產(chǎn)董事長李忠表示，2020年將加強(qiáng)與永輝的溝通頻率，增加新品類，加大前端營銷推廣。未來雙方將以“戰(zhàn)略大單品”蝦類產(chǎn)品為開端，拓展小龍蝦等業(yè)務(wù)板塊，搭建多維產(chǎn)品矩陣，以滿足消費(fèi)者的選擇度和復(fù)購率。永輝超市總裁李國也表示，永輝作為國聯(lián)第二大股東，將充分發(fā)揮國聯(lián)水產(chǎn)在對蝦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加強(qiáng)在市場前端的營銷推廣，共同做大市場。