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          • 復(fù)星國際:創(chuàng)新垂直C2M模式 從產(chǎn)業(yè)側(cè)把握消費者需求
          • 2020年09月12日來源:中國證券報

          提要:復(fù)星國際聯(lián)席CEO、豫園股份董事長徐曉亮在接受記者采訪時表示,互聯(lián)網(wǎng)公司C2M模式的優(yōu)勢點集中在C端流量,而復(fù)星擁有不一樣的強(qiáng)項:經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)運營和投資組合,復(fù)星在M端供應(yīng)鏈的資源整合能力更強(qiáng),目前正通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)強(qiáng)C端能力。

          日前,復(fù)星國際聯(lián)席CEO、豫園股份董事長徐曉亮在接受記者采訪時表示,互聯(lián)網(wǎng)公司C2M模式的優(yōu)勢點集中在C端流量,而復(fù)星擁有不一樣的強(qiáng)項:經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)運營和投資組合,復(fù)星在M端供應(yīng)鏈的資源整合能力更強(qiáng),目前正通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)強(qiáng)C端能力。從產(chǎn)業(yè)側(cè)把握消費者需求,復(fù)星蹊徑獨辟,在這樣的模式下,復(fù)星及其合作伙伴,已經(jīng)誕生了很多頗有成效的實踐案例,在日前舉行的復(fù)星FC2M大會暨全球生態(tài)供應(yīng)鏈峰會上,阿里巴巴、丹納赫、淡水河谷、國藥、華為、騰訊等復(fù)星FC2M生態(tài)供應(yīng)鏈伙伴集體亮相。

          創(chuàng)新垂直C2M模式

          復(fù)星探索創(chuàng)新模式,是多年在產(chǎn)業(yè)端的積累之后的順勢之舉。

          “28年前,復(fù)星創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)立志讓全球每個家庭生活更幸福,在這樣的驅(qū)動下,經(jīng)過28年發(fā)展的復(fù)星,目前總資產(chǎn)超過1000億美元,全球擁有7萬多名員工。我們希望通過下一個十年,實現(xiàn)‘十年十倍’的增長,也就是說,我們希望十年以后復(fù)星能夠成為一家萬億營收、千億利潤,同時更重要的是希望未來可以服務(wù)30億用戶、支撐全球10億家庭,這是復(fù)星乘風(fēng)破浪、披荊斬棘設(shè)立的目標(biāo)。”徐曉亮介紹稱。

          目標(biāo)遠(yuǎn)大,復(fù)星取道何處?互聯(lián)網(wǎng)化、智能化,一定是實現(xiàn)復(fù)星戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。目前來看,線上、直播、流量生態(tài)等,已經(jīng)成為復(fù)星發(fā)展中的關(guān)鍵詞。但是,不同于此前互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展模式,復(fù)星希望創(chuàng)新垂直C2M模式。

          復(fù)星國際董事長郭廣昌對創(chuàng)新的C2M模式有過清晰的界定,郭廣昌認(rèn)為,如果說互聯(lián)網(wǎng)的上半場聚焦渠道營銷側(cè),誕生了如阿里、騰訊、京東、拼多多這樣的平臺型企業(yè),那么互聯(lián)網(wǎng)的下半場聚焦的則是產(chǎn)業(yè)側(cè),即將誕生一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是垂直C2M模式。

          郭廣昌指出,平臺模式的確是消除了C端與M端之間的各種中間商,但自己卻成為了兩者之間最大的中間商,由它來掌控整個公域流量,統(tǒng)一鏈接C端與M端。“而垂直C2M則是真正地消除中間商,借助新時代下5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù),讓M端直接觸達(dá)C端,實時獲取客戶需求,再以柔性智慧化供應(yīng)鏈,工業(yè)化地滿足C端的個性化需求。這里的C端流量是一種專屬于M端的私域流量,由此打通的是某一垂直領(lǐng)域的C2M產(chǎn)業(yè)鏈。”郭廣昌表示。

          在徐曉亮看來,復(fù)星在C2M領(lǐng)域,正依仗產(chǎn)業(yè)實力引領(lǐng)新風(fēng)向。“互聯(lián)網(wǎng)公司C2M模式的優(yōu)勢點集中在C端流量。復(fù)星則擁有深厚的產(chǎn)業(yè)運營和投資組合,在M端供應(yīng)鏈的資源整合能力更強(qiáng),然后通過數(shù)字化技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)C端能力,從產(chǎn)業(yè)側(cè)把握消費者需求。”徐曉亮解釋道。

          踐行“好產(chǎn)品”之道

          找到產(chǎn)業(yè)側(cè)為重的C2M模式,是復(fù)星在服務(wù)消費者、創(chuàng)新科技驅(qū)動領(lǐng)域長期探索的結(jié)果。目前,復(fù)星在動態(tài)發(fā)展中,找到自己的定位。

          據(jù)徐曉亮介紹,復(fù)星的定位是以家庭客戶為中心,提供“健康、快樂、富足”的產(chǎn)品跟服務(wù),是創(chuàng)新驅(qū)動的家庭消費產(chǎn)業(yè)集團(tuán);整個組織以家庭客戶為中心,在具體的運作過程中,主要是以產(chǎn)品為抓手,打造一個個的圍繞家庭客戶的產(chǎn)品。

          所以,C2M在復(fù)星,又有新的說法:FC2M。據(jù)徐曉亮介紹,復(fù)星FC2M模式消除了客戶(Client)與制造者(Maker)之間的中間商,使M端無縫對接C端。在深刻洞悉客戶需求的基礎(chǔ)上,借助物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI等技術(shù),以柔性智慧化供應(yīng)鏈,實現(xiàn)用工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)滿足客戶個性化需求。其中的“F”,既代表Fosun復(fù)星,也代表Family家庭。

          在FC2M創(chuàng)新模式的引導(dǎo)下,復(fù)星及其合作伙伴,正在落地更多的貼近消費者的項目。目前,復(fù)星已經(jīng)賦能打造三亞亞特蘭蒂斯、老廟黃金、松鶴樓、萬邦云健康、BFC外灘楓徑等多個典型的FC2M產(chǎn)品案例。



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