紅旗連鎖二十年耕耘，碩果累累。在謀求自身發展的同時，紅旗連鎖為社會提供了成千上萬個就業崗位。紅旗連鎖董事長曹世如表示：“每一個員工背后是一個家庭，紅旗連鎖的背后是1.7萬個家庭。與紅旗連鎖合作的供應商上千家，供應商的背后同樣是企業員工。我們不僅要對紅旗連鎖負責，還要對這些員工負責。”紅旗連鎖希望企業良性發展提供更多優質產品的同時，承擔起穩就業的社會責任。

門店數量突破3000家

2012年9月，紅旗連鎖登陸資本市場，成為A股首家便利超市上市公司。當年公司實現商品營業收入39.05億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.73億元。7年之后，公司營業收入規模翻番，凈利潤實現兩倍增長。年報顯示，2019年公司實現商品營業收入78.23億元，實現增值業務收入58.74億元，兩項收入合計達136.97億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5.16億元。在公司發展壯大的過程中，員工人數不斷增長。

公司在上市之初就表示，將依托成都，全面覆蓋成渝經濟區三四線城市，逐步輻射西南地區，增強公司在西南區域連鎖超市的領先地位。上市后，公司積極踐行擴張計劃，加速市場布局，實現規模效益。2012年末，紅旗連鎖門店數量為1300余家，到了2019年末，門店數量突破3000家，達到3070家。今年該數字仍在持續增加。

隨著門店數量的增加，公司員工人數大幅增長。

曹世如表示：“今年1-5月，盡管受疫情影響，紅旗連鎖仍新開門店超過120家。截至5月末，公司在四川省已有近3200家直營連鎖超市，就業員工1.7萬余人，年上繳稅收和社保超過5億元，進店消費人次超過4億。”

“在四川省一些二級城市，公司還未布局。未來公司將通過新開門店和對外并購并舉的模式布局這些市場。”曹世如說，“隨著新開門店的持續增加，公司將提供更多的就業崗位。”

除了在省內縱深網絡布局，紅旗連鎖還在嘗試走出四川。公司將輸出先進的信息管理系統、管理團隊和模式、供應鏈平臺，探索新的經營模式。

心系就業弱勢群體

與時俱進是紅旗連鎖的標簽。近年來，線上線下零售融合成為趨勢，公司多年來的實體店經營經驗、團隊協作成為發展的有力保障，紅旗連鎖成功轉型為“云平臺大數據+商品+社區服務+金融”的互聯網+現代科技連鎖公司。曹世如稱，將加快門店拓展，搶占優質門店資源。同時，繼續加強線上平臺的建設與發展，爭取線上線下齊頭并進，兩頭開花。

紅旗連鎖建立了一套適合自身的信息化管理系統，實現了公司-分場-財務-配送等快速聯網，加快了商品配送、周轉、收銀、核算等環節的工作效率。這一系統為公司規模化發展提供了技術保障，也是公司與傳統企業的區別所在。

授之以魚不如授之以漁。為適應紅旗連鎖的快速發展，公司積極開展職工培訓，提高員工隊伍整體素質。鼓勵和支持職工參加業務培訓，為職工發展提供更多機會。

年報顯示，截至2019年末，紅旗連鎖在職員工人數1.56萬人。其中，銷售人員1.5萬人，技術人員、財務人員和行政人員合計671人。大專及以上學歷的員工1090人，高中及同等學歷的員工6933人，初中及以下的員工7608人。曹世如告訴記者，公司女性員工占比達80%以上，40、50人員超過65%，多屬于就業弱勢群體。

每一個員工背后是一個家庭，紅旗連鎖的背后是1.7萬個家庭。同時，與紅旗連鎖合作的供應商上千家。“我們不僅要對紅旗連鎖負責，還要對這些員工負責。”曹世如說。

踐行社會責任

企業和員工之間是相互成就的關系。紅旗連鎖員工的敬業表現，讓“紅旗連鎖——您的好鄰居”的定位實至名歸。

“春節期間，公司所有門店沒有關過門，一直正常營業。部分門店延時營業，以滿足消費者的需求。我們的商品和春節前一樣，沒有漲價。”曹世如說。這背后是公司員工的支持和付出。“春節期間，本來員工是要回去團聚的，但遇上了疫情，他們及時返崗，堅守工作崗位，甚至延時工作。”

為了保障員工安全，1月底公司緊急從外省空運回50萬個口罩，提供給1萬多名一線員工。富余的口罩則以成本價賣給廣大群眾。為了獎勵堅守崗位的員工，公司對春節期間按時上班的員工按照3倍工資發放，并給延時工作的員工增加工資。

成都市新冠肺炎疫情防控指揮部高度表揚了紅旗連鎖的作為，稱公司做到了“不關門、不斷貨、不漲價”，為保障千家萬戶生活必需品、豐富市場供應發揮了重要作用。

“只要紅旗連鎖的燈亮著，老百姓的心就安了。”這是老百姓發自肺腑的想法。曹世如說，這是給紅旗連鎖最高的贊譽。“公司成立至今，從未拖欠職工工資和社保五險一金的繳納。企業發展再艱難，公司都會通過開源節流、對外發展的方式解決問題。紅旗連鎖今后同樣不會拖欠員工工資，只會不斷給員工增加收入。”

紅旗連鎖建立了完善的人力資源管理制度，建立完善公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制；完善了包括社保、醫保等在內的薪酬福利體系，所有在冊員工均簽署《勞動合同》，辦理“五險一金”。同時，將激勵機制引進薪酬管理，在保證基本工資收入的基礎上，將員工業績與獎勵工資掛鉤，多勞多得，極大地調動了員工的積極性，保證了勞動關系和諧穩定。

此外，紅旗連鎖勇擔社會責任，支持慈善事業。近年來，公司累計向社會捐款捐物上億元。同時，公司積極開展產業精準扶貧，結合多年產業扶貧經驗，通過多方合作搭建長效機制，以產業振興貧困村，著重解決農產品銷售的出路問題，促進當地貧困戶脫貧增收，為打贏脫貧攻堅戰貢獻自己的力量。