在互聯網行業瞬息萬變的今天，企業要保持長久的競爭力，除了創新之外，保持進取活力也至關重要。

近期，三七互娛將企業文化價值觀更新為：創新、進取、分享、尊重，并表示，企業期望員工在認真工作、保持好奇、不為失敗找借口的同時，學會走出舒適區，要不滿足現狀，不自我設限，從而打破“不可能”的邊界。而對于此次新增的“進取”一詞，三七互娛官方解釋稱：這是對員工提出更高的要求，鼓勵員工以開放的心態、進取的精神，去擁抱變化、追求卓越，通過持續提升自我，做到不斷發展。

事實上，作為近年來發展迅猛的文娛企業之一，三七互娛的“進取”并非是近期建立起來的。這家倡導以“馬拉松精神”做企業的公司，一直以長跑的心態在做公司的長線運營。在三七互娛看來，人生就像一場馬拉松，跑多快不重要，重要的是堅持跑下去，以進取的心態，去挑戰自我極限。

以海外業務為例，具有長線經營思維的三七互娛，早在公司成立次年就制定了“出海戰略”，并憑借差異化區域策略成為海外市場中的重要游戲玩家。目前，三七互娛不僅僅只是在港澳臺和東南亞取得了成績，在日本已經站穩腳跟，在歐美也開始有了突破。

今年上半年，三七互娛的海外業務營業收入9.69億元，同比增長高達95%。公司在全球市場發行的《SNK オールスター》《三國英雄たちの夜明け》《大天使之劍H5》等多款游戲取得優異成績。這樣的成績，與企業長線經營，不斷進取的思維模式有著密切聯系。

在三七互娛看來，“小富即安”的惰性思維是阻礙制企業升級的一大障礙。為了鼓勵員工積極進取，企業通過升級人才培養體系，來為員工實現自我提升助力。

企業從人才培訓項目、課程體系搭建、師資力量培育和學習平臺建設多方入手，建立健全人才培養體系，分層、分級、分類開展人才培養項目，全面提升員工職業技能和專業素養。此外，三七互娛還會定期邀請行業專家開展溝通交流活動，拓寬員工專業思維與視野，提升專業能力和水平。

在給員工打造良好的學習氛圍的同時，三七互娛也采取一套健全的激勵機制，激發了自上而下創造性，培養員工積極進取的主動性。

今年下半年，三七互娛全新升級職級通道和發展體系，通過管理和專業“雙通道”發展為員工提供廣闊的職業發展空間。同時，三七互娛還持續完善和規范員工晉升評定流程，提升晉升評定工作的公平性。

在一個不確性的時代，企業要持續發展，必須打造出能夠持續進取、持續突破的這樣的一個文化。三七互娛也將通過各種實踐工作，在企業內部形成一個創新創造、不斷進取、不斷改善的企業文化，以支撐企業走得更遠，走得更好。