前言

全球疫情肆虐的2020年是不尋常的一年，人們對健康的重視程度大幅提升。免疫力、健身、健康、生活品質(zhì)等相關(guān)話題熱度飆升，由此而來的是全社會對家用健身器械設(shè)備以及品質(zhì)生活系列產(chǎn)品的需求迅速提高。在消費升級的今天，消費者的潛在真實追求，已經(jīng)變?yōu)椤盎睿鸵畹挠衅焚|(zhì)。成為一股新興的社會性大需求!

在此背景下，中國大健康市場是下一個巨大風(fēng)口已成為不爭事實，各大機構(gòu)勢力紛紛摩拳擦掌、躬身入局，都想在這個風(fēng)口獲益。然而，“大佬吃肉，小弟喝湯”!你對行業(yè)的認知深度決定了——你要怎么玩?你會如何活下去?怎么發(fā)展起來?做對了，分到蛋糕，成為人生贏家。做錯了，損兵折將，只能無奈出局。

就像網(wǎng)上流傳的那句金句：“你永遠賺不到超出你認知的錢。”普通創(chuàng)業(yè)者，想要進入大健康產(chǎn)業(yè)，只依靠固有的、局限的、甚至是錯誤的認知，輕信“忽悠”盲目進場，最后勢必為自己的認知不足而買單。錢損失了可以再賺回來，而若因挫折而失掉了創(chuàng)業(yè)激情和勇氣，其實就是輸?shù)袅苏麄€人生。

“一知半解比完全不知道還可怕”絕大多數(shù)人看了一些成功案例，大咖分享，買了一些付費課程，加上一股莫名的沖動和激情，就認為創(chuàng)業(yè)這事自己也能干。粗淺了解1一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、社區(qū)電商、拼團、社交、互聯(lián)網(wǎng)的知識，就認為自己才智無雙，是天選之子。即便看到一些失敗案例，也覺得自己和他們不一樣。正是這種“幸存者偏差”的思維誤區(qū)，加上對行業(yè)和創(chuàng)業(yè)本身認知的不足，才使得中國創(chuàng)業(yè)的失敗率高達98%。雷軍說：創(chuàng)業(yè)不是人干的事，是阿貓阿狗干的。因為創(chuàng)業(yè)是一場對認知、能力、毅力等綜合素質(zhì)的考驗。單槍匹馬，必輸無疑。

但創(chuàng)業(yè)有沒有更安全的道路呢?筆者認為，想要趕上大健康與品質(zhì)生活大趨勢的這個風(fēng)口，賺到錢，需要滿足2個最關(guān)鍵的條件：跟對人，做對事。

一， 跟對人

如今的商業(yè)市場，早已不是單打獨斗，吃苦耐勞就可以活下來的環(huán)境，因為各行各業(yè)門檻在巨變。過去市場空間大，只要你敢想敢干，拿出產(chǎn)品，哪怕單兵作戰(zhàn)投入少，產(chǎn)品不夠精致，照樣能分杯羹，因為產(chǎn)品少而消費者多啊。然而今日市場早已不同往日，市場日趨飽和，消費者選擇頗多，競爭異常激烈，若不及時轉(zhuǎn)變思維，一腔孤勇，難免鎩羽而歸。

當創(chuàng)業(yè)門檻越來越高，怎么才能跨進大門，登堂入室呢?

只有抱團取暖，抱團戰(zhàn)斗，跟著一股強大的勢力，順市場的勢，借人家的勢，再去撈金，才有成功的可能。從前是走路去目的地，而借勢就相當于坐上了火車、高鐵，跟著平臺走永遠比一腔孤勇、傻干亂干成功率更高!越早成功卡位，就越能在成功通道關(guān)閉之前分到更大的蛋糕。

那誰是對的人?

1， 要有硬實力。

看企業(yè)是不是有實力，既要看他說什么，看他做過什么，還要看他有什么。

邁寶赫品質(zhì)生活館是邁寶赫在2020年重磅推出的超級加盟項目，在其推出之初便確定了“2000名千萬富翁正在鎖定”的目標，這是因為邁寶赫堅信，先期進入的2000名慧眼識英者，能夠成為前排合作伙伴，享受項目帶來的第一波紅利!

作為一家知名的大健康產(chǎn)業(yè)公司，邁寶赫已享譽盛名18年。18年來，邁寶赫經(jīng)受過無數(shù)的挑戰(zhàn)，時至今日已占據(jù)著中國40%以上的商用健身設(shè)備市場。業(yè)績自2012年以來，連續(xù)8年屢創(chuàng)新高、訂單不斷激增，2019年邁寶赫更是斥巨資在德州寧津建立38萬平大品質(zhì)生活產(chǎn)業(yè)基地，大小相當于55個標準足球場，其生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)成為中國健康產(chǎn)業(yè)里少有匹敵的航母。

邁寶赫是一家把硬實力擺在臺面上，可以看得到，摸得著的有硬實力的企業(yè)。

2， 要有強大的市場智慧

只有在市場上已經(jīng)取得了成功的人，才有資格說懂得市場，才有能力帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者獲得成功。如今，邁寶赫服務(wù)著全國服務(wù)超過20000家行業(yè)客戶。著眼于產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略，盈利模式、新技術(shù)革新的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，始終為客戶提供一流的服務(wù)。而支撐邁寶赫能夠提供一流服務(wù)的是對消費者的充分理解、對競爭者的深度認知，以及在近20年的市場搏殺中積累下來的寶貴經(jīng)驗。

3， 要有做好項目的決心

基于對中國消費者和品質(zhì)生活市場多年研究和多輪全面的市場論證，邁寶赫正式推出了“品質(zhì)生活業(yè)解決方案”——品質(zhì)生活館項目，并被確定為邁寶赫在未來10年一項的重要發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)品質(zhì)生活市場快速發(fā)展20年，同時也是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)崛起、消費者演變、生產(chǎn)技術(shù)革新、生產(chǎn)力激增，以及市場狀態(tài)不斷劇烈變化的20年。疫情對人們生活和思想的沖擊促使品質(zhì)生活產(chǎn)業(yè)迎來了歷史性的、關(guān)鍵性的爆發(fā)時期。20年的深厚積淀給予邁寶赫勇立潮頭的勇氣，審時度勢，躬身入局，站在品質(zhì)生活市場的風(fēng)口浪尖，引領(lǐng)潮頭，勢必百尺竿頭，揮灑乾坤。

二， 做對事

邁寶赫品質(zhì)生活館項目要做對，核心的經(jīng)營模式是關(guān)鍵

爆款產(chǎn)品引流 - 沉浸式營銷 - 高端人脈裂變 - 政企采購

這套核心模式是20年商海智慧沉淀下來的完美經(jīng)營閉環(huán)

1， 爆款產(chǎn)品引流

以家用/商用健身設(shè)備為趨勢風(fēng)口

根據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，自疫情之后，全網(wǎng)日均搜索健身、健身器材、家用跑步機等健身相關(guān)詞匯的搜索量全國每天都超過3000萬次。可見疫情后，民眾健康意識大幅提升，健身設(shè)備已經(jīng)毫無疑問的成為新風(fēng)口。

醬酒/紅酒/茗茶/頸椎枕等，產(chǎn)生客戶粘性。

通過健身設(shè)備風(fēng)口，吸引大部分客戶。客戶接入后，以醬酒/紅酒/茗茶/頸椎枕等精致周邊產(chǎn)品產(chǎn)生客戶粘性。

醬酒

2020年，邁寶赫與茅臺鎮(zhèn)知名廠家-懷莊酒業(yè)，聯(lián)手打造新型系列醬酒“逗茗酒”， 取名為逗茗。自古觥籌交錯，多有逗趣軼聞，謫仙吟詩作詞，行酒飛花，流傳世佳作。今人慷慨行事， 品味兼得，亦茶亦酒尋知己，“逗”而不“斗”，方為逗茗。

逗茗，有2層含義，對應(yīng)著2種高頻詞的消費場景

在調(diào)性上：契合閑情逸致的人生態(tài)度

荳名酒滿足的是向往而追求獨特輕松且樂觀人生態(tài)度的消費者，其品牌精神高度與此重合，逗茗文化聚焦為消費者提供一個此類的“飲酒氛圍”。

在口感上，與頂級好酒想媲美的上佳口感

經(jīng)過數(shù)次的盲選品酒會，以高票勝出的逗茗酒，一次次的證明了其在口感上的卓越成就，同等條件下，勝過國內(nèi)各類主流一線好酒，為人們所喜愛。

同時，荳茗酒也是專為“頂層社交圈”定制和打造，完美貼合高端人士的獨特需求，受到眾多高端人士推薦。酒體良純，味型香沁撲鼻，此酒既有高貴典雅的貴族氣質(zhì)又有深不可測的隱士風(fēng)度，必將在高端社交圈引起新一輪的追捧熱潮。

紅酒系列

麓瑪葡萄酒系出智利知名酒莊matetic的旗下中央山谷產(chǎn)區(qū)，和我們?nèi)粘Ｒ姷降钠渌t酒產(chǎn)區(qū)不同，matetic酒莊采取生物動力法種植，獲得瑞士IMO，德國DEMETER有機認證，規(guī)避非自然人為因素對口味的絲毫影響，致力于精益求精的高端頂級葡萄酒釀造。

邁寶赫引進的麓瑪珍藏赤霞珠系列紅酒，口感圓潤，結(jié)構(gòu)良好，單寧豐富而不強烈，橡木桶帶來的香氣濃郁而持久，回味略有甘甜，飽滿優(yōu)雅，多次榮獲國外紅酒大獎，在世界范圍內(nèi)獲得廣泛認可。對于高端人士對紅酒的種種苛刻要求，都能一一滿足，表現(xiàn)如此精彩，令人喜出望外。

頸椎頸椎枕

權(quán)威報告顯示：近年來，由于不良生活習(xí)慣、手機電腦的過度使用、工作和生活壓力的不斷提升等因素，中國患有頸椎病的人群已達有3億人，成為一大新興全民性疾病，而高知高端人群更是頸椎病的重災(zāi)區(qū)。

邁寶赫聯(lián)合上海大學(xué)，通過對大量消費者體驗報告，頸椎病人患病體驗和其他產(chǎn)品的使用經(jīng)驗的研究，創(chuàng)造性地提出了“可調(diào)節(jié)式”頸椎枕的設(shè)計理念，并生產(chǎn)出“讓枕頭適應(yīng)人”的新一代人性化頸枕產(chǎn)品，可以根據(jù)使用者病情發(fā)展、個人形體特征進行個性化調(diào)節(jié)，充分滿足每一個人的即時個性化需求。

邁寶赫品質(zhì)生活館的爆款引流產(chǎn)品很多，每一款都是經(jīng)典產(chǎn)品，都是有故事的產(chǎn)品，都具有爆款潛力，為您的店鋪引流，更是不在話下。

2， 社交式圈層營銷

為什么選定圈層營銷?

一般來說，圈層營銷模式的目標人群是一群具有共同社會能量等級、相似興趣愛好、類同職業(yè)特征等標簽的人群。邁寶赫品質(zhì)生活館所提供的產(chǎn)品都是高端品牌，其品質(zhì)所對應(yīng)的是社會環(huán)境中的相對高端的消費者，天然就帶有品牌溢價能力，也就具備了較強的贏利能力。

社交式營銷

基于相同相似的興趣愛好，高端人群在邁寶赫品質(zhì)生活館容易結(jié)成社交鏈條，形成人脈資源的雛形。只要創(chuàng)業(yè)者精心運營，假以時日就會形成以品質(zhì)生活館為核心的社交中心，創(chuàng)業(yè)者便可以獲得其中的社交鏈條與資源。這樣的資源中心又能吸引更多的人士加入，從而反哺店鋪流量，使社交資源不斷擴大，實現(xiàn)贏利與社交資源雙豐收的良好收益。

體驗式營銷

邁寶赫品質(zhì)生活館的產(chǎn)品均采用體驗式營銷的策略。現(xiàn)在消費者大多見過很多商品，簡單的說教早已失效，因為信任感是消費者決策的最大障礙。如何做信任感?讓消費者不斷的感受到產(chǎn)品的好，與產(chǎn)品多多相處，產(chǎn)生信任，促進購買?

答案是讓用戶不斷的來體驗，進行深度的體驗式營銷策略。通過各種各樣的激勵政策，鼓勵消費者多來店里免費體驗，在消費者體驗的過程中，增加其對產(chǎn)品的了解和感受，和產(chǎn)品相處，和店里的人相處。最終，潛移默化地讓消費者對產(chǎn)品信任，對店鋪信任，對我們信任。有了信任，消費者內(nèi)心就會產(chǎn)生認可，這時候，無論是消費者的購買，轉(zhuǎn)介紹，裂變等等，就順水推舟，水到渠成了。

3， 具備做對事的能力

線上+線下結(jié)合，為實體店插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。實體店依靠體驗式營銷，圈層營銷，社交營銷做好的同時，也需要線上流量的支持，畢竟現(xiàn)在依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的天下，大部分的流量在互聯(lián)網(wǎng)里。一般的消費者因為資金和精力有限，是無法做大用好互聯(lián)網(wǎng)的流量的，邁寶赫擁有強大的互聯(lián)網(wǎng)基因，總裁和高管直播帶貨，強大的網(wǎng)上宣傳推廣支持，全國20000家店，超1億會員的龐大客戶群體，這些都可以成為每一個邁寶赫品質(zhì)生活館的潛在資源和借勢源頭。為每一家邁寶赫品質(zhì)生活館提供最落地，最務(wù)實的流量支持。

品質(zhì)生活產(chǎn)業(yè)掘金在即，眾多勢力入百舸爭流般向這個金池里涌進。能夠慧眼識英雄的人終究會贏得這場比賽，賺得人生的財富。如果您是初次創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)，如果您有獨具的眼光，看好了已經(jīng)成為風(fēng)口的品質(zhì)生活產(chǎn)業(yè)，如果您有一定的商業(yè)智慧和頭腦，歡迎您，咨詢邁寶赫品質(zhì)生活館項目，加入我們，我們將為您賦能，幫助您創(chuàng)造更多財富。