近日,蘇寧2021屆校招以云端直播的形式正式開啟。蘇寧宣布未來三年“擬招聘人才20000+”,“大膽任用年輕干部”的新十年人才發展戰略,幫助年輕人才打開了從象牙塔直通職場的大門。

有人則企,無人則止。正如蘇寧控股集團董事長張近東所說,人力資本是比貨幣資本更重要的資本。三十而立的蘇寧將持續加大人才引進力度,向新生力量敞開懷抱,為新十年發展謀篇布局。

零售服務商“新人設”背后

蘇寧在零售行業深耕長達三十年,是目前國內唯一成功轉型線上線下融合發展的互聯網零售企業。在今年818發布會上,蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”,由“零售商”升級為“零售服務商”。

“零售服務商”的新人設背后,是蘇寧在零售領域扎實的資源與經驗積累,在消費場景、供應鏈、物流、金融、科技等方面擁有了先發優勢。這也讓蘇寧有能力向產業生態中的中小微經濟體開放賦能,滿足更多用戶及合作伙伴的需求。同時,到家服務、直播帶貨等新玩法的興起,也使業務穩步增長。依托供應鏈體系和互聯網轉型積累的技術優勢,蘇寧加速推動線上開放平臺和線下能力輸出。

與之對應的是,蘇寧校招崗位包含了集團管理、經營、技術、店長、物流&售后等80+崗位類別。值得一提的是,招聘崗位中還涵蓋了電商主播、人工智能訓練師、智能硬件開發、電子競技師、體育駐外記者等新興職業。此外,零售、科技、金融等專業化人才及區域互聯網人才也是招聘重點。

顯然,在蘇寧升級為零售服務商背后,更大規模的人才儲備正在啟動,特別是新增的互聯網店長工程。隨著區域互聯網的加速發展,全國線上線下場景需要更多具備互聯網思維的年輕干部。互聯網店長工程不限專業,面向廣大對互聯網零售感興趣的年輕人,將其培養成為年輕化一線經營人才,扛起蘇寧區域互聯網發展的大旗。

人才年輕化謀求長遠發展

早在2020年蘇寧半年度工作部署會上,張近東表示:“要加速推進干部年輕化的進程,打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔,不要怕出錯,要敢于讓大家去‘獨奏’,在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機制’。”今年蘇寧校招提出的“95后總裁,00后總經理,05后部門負責人”新十年人才發展戰略無疑將蘇寧的人才結構再次進化。

“招募員工和培養新員工方面要花費大量時間、精力和資源,才能弄清楚他們到底能否勝任工作。”《原則》的作者瑞·達利歐曾將員工招聘過程比作“高風險的賭博”。張近東愿意下這份賭注,也舍得下這份賭注。蘇寧依托1200管培生和互聯網店長工程兩大人才供應鏈,從招聘到培養一整套人力資源管理體系,將主動權掌握在了自己手里。

“沒有物質談什么理想?”基于完善的人才供應鏈,蘇寧還設置了有極具吸引力的晉升機制、激勵政策。對于年輕人才而言,能夠同時收獲物質與理想的雙重滿足,自然會將企業的事業與自己的事業相統一,全身心地投入工作。

蘇寧的發展史就是一部變革史,歷經多個經濟周期和三次重大轉型,注定了蘇寧不會是一家固守成規的企業。應對變化和挑戰,無疑需要更多心態年輕、思想年輕的人才共同推動。如今,蘇寧的升級仍在繼續,人才年輕化的戰略在這一過程中則更顯意義重大。

在張近東看來,一個人或許能夠走得很快,但一群人才能走得更遠。蘇寧歷經三十年發展,從小舢板成長為巨輪,需要更多優秀的人才與之同行。對年輕人才來說,有蘇寧這樣的企業護航,未來也將是一片更廣闊的藍海。