1978年，中國掀開改革開放的大幕。海外華人華僑華商，為改革開放貢獻了關鍵的第一桶金。僑資企業不僅為中國引進了資金，還帶來了先進技術和管理經驗，促進就業，革新消費觀念，引領產業技術進步。其中，改革開放以來投資中國大陸的豐益國際集團，正是愛國僑企的典范。

20世紀90年代初，不少西方發達國家對于改革開放的中國仍然抱著懷疑甚至敵意，跨國公司在中國市場的大門口徘徊猶豫，而豐益國際則對中國的改革開放抱有堅定的信心，下決心在中國繼續擴大投資。

1991年，豐益國際在深圳蛇口投建的南海油脂廠生產的“金龍魚”牌小包裝油正式面市，金龍魚在國內市場上的迅速騰飛從此揭開序幕。中國人的食用油消費模式逐漸改變，告別了散裝的初加工油脂，吃上了經過系統精煉裝在小包裝瓶里的食用油。

（1991 第一瓶金龍魚小包裝油面世，引領了中國從散裝油到小包裝油的消費模式革命）

不僅食用油，中國米面市場，很長時間里也是散裝大米和面粉占據主流，價格雖然相對便宜，但是口感和質量千差萬別，離吃好相差甚遠，這便是一個蘊藏的市場機會。中國從南到北，有不少質量優良、口感上乘的稻谷品種，而豐益國際在華投資業務益海嘉里集團則篩選出這些優質品種，請農民種植，收獲后賣給益海嘉里來加工銷售。

稻谷加工后除了獲得大米，還有稻殼和米糠，為了實現資源利用的最大化，豐益國際一直致力于開發出一套更加綠色環保，有利于可持續發展的循環產業鏈，把這些副產品都利用起來。這就是后來逐步成型的益海嘉里水稻循環經濟新模式。

用稻殼發電，稻殼灰生產活性炭和“綠色輪胎”生產必需的白炭黑；米糠提煉稻米油……在水稻循環經濟新模式中，每一粒稻谷都被“吃干榨盡”，豐益國際將寶貴的糧食資源綜合利用、加工增值，帶動傳統農業和農產品由初級加工向精神加工轉變，由資源消耗型向高效利用型轉變。

2017年4月，豐益國際在華投資業務益海嘉里集團旗下的益海（佳木斯）糧油工業有限公司，被國家有關部門正式批準為“國家水稻加工循環經濟標準化試點”單位，這是全國水稻加工行業唯一試點企業，標志著水稻循環經濟模式已經納入國家綠色發展規劃。

（消費者在選購益海嘉里產品）

豐益國際投身改革開放的歷史洪流中，在國人的廚房里發起了一場糧油食品的革命，更加安全衛生的小包裝食用油、小包裝大米、小包裝面粉等，就這樣走進中國消費者的廚房。

豐益國際在中國的投資歷程，只是改革開放40年眾多僑企投資實業的一個縮影。波瀾壯闊的40年改革開放，海外僑企與中國經濟共同成長，已經成為中國經濟發展的重要力量。同時，中國因素也成為他們發展的獨特機遇，助力華商企業壯大自身。