2020年7月，新浪家居重磅推出《中國軟裝行業百大門店計劃》，旨在尋找能夠為行業注入新鮮血液、引領發展的優質門店，通過聚焦代表性金牌門店及其經銷商，挖掘門店經營的獨特之處，樹立中國軟裝門店標桿與榜樣，定義終端門店的未來格局。

作為窗簾行業標桿企業，如魚得水始終致力于滿足人們對于美好家居生活的向往，用實力革新引領著市場方向。從8月份起，如魚得水共計有四家門店光榮上榜《百大門店》，分別是貴州貴陽店、安徽合肥店、遼寧朝陽店和河南平頂山店。

通過新浪記者的深度訪談，如魚得水經銷商的個人發展經歷，以及金牌門店的綜合面貌得以全方位呈現。無論是優異的銷量成績、高效的團隊建設，還是貫穿始終的如魚得水服務精神，四家如魚得水門店都給人留下了深刻印象。尤其是如魚得水直擊行業消費痛點的“十怕十諾”政策，讓門店業績實現飛躍的同時，也讓經銷商和品牌共同收獲了滿分口碑，這也再次在行業里引起廣泛熱議。

加盟如魚得水理由很簡單：品牌夠大，實力夠硬!

上榜《百大門店》的四家門店，無一不是領跑當地窗簾市場的行業佼佼者。而回顧當初選擇加盟如魚得水，門店負責人們幾乎給出了一致的理由，作為窗簾行業領軍品牌，如魚得水一直都擁有著極高的知名度，在實地考察后，四家門店負責人更是都被如魚得水強大的企業實力、富有內涵的企業文化以及體系化的成品輸出模式所折服。

貴州貴陽店負責人劉長麗

貴州貴陽店負責人劉長麗說：“其實在我心目中，窗簾大部分是要用縫紉機自己踩的，但是去(如魚得水)工廠看了之后，顛覆了我傳統的理解，覺得特別震撼，如魚得水的生產線相當完備，也非常專業和高效。如魚得水的企業文化也讓我很感動，特別有愛，公司的管理方式也是我很喜歡的，讓我相信加入其中會是正確的選擇。”

遼寧朝陽店負責人劉燕則表示，如魚得水的工廠化生產、成品化輸出，以及每年幾次的新品呈現都讓她眼前一亮，而如魚得水的人員管理體系和運作體系，以及品牌所宣揚的“先做人后做事”的理念，更是深深打動了她。

遼寧朝陽店負責人劉燕

安徽合肥店負責人王琳也表示，原來的窗簾店業績雖然還可以，但是很煩瑣很復雜，布袋、鉤子、面料、花邊等等所有的都要自己去買，自己加工，如魚得水的成品輸出模式一下就省去了很多麻煩，讓她可以集中精力在做好服務中去。

安徽合肥店負責人王琳

河南平頂山店負責人郭紅芹則說道：“我特別喜歡如魚得水的企業文化，它就是教人要先做人，再做事，我也是一直追隨著這個目標，先把人做好，再去做這個事業。”

不難發現，專注精品窗簾26年，堅持成品輸出15年的如魚得水，憑借著強大的品牌影響力與領袖氣質，在當地窗簾市場積累了超高人氣。而其先做人后做事的理念，更是深深吸引了眾多志同道合者，讓他們果斷選擇成為其中一員。

從行業新手到業績大神，緊跟公司步伐開辟財富未來!

作為當地窗簾市場的標桿門店，四家門店業績成就斐然。本次上榜《百大門店》的四家門店里，貴州貴陽店開業首月簽單即高達73單，客戶轉介紹率超過30%，僅用一年時間，便從新加盟到全年銷售額全國第二;安徽合肥店單月業績均破百萬，年銷量常年保持全國前列;遼寧朝陽店售后滿意程度近乎100%，門店單月突破百單，年銷量逼近千萬;河南平頂山店開店12天，便一舉簽下40余單，其銷售業績常年位居如魚得水全國前列。

而說起自己輝煌業績背后的成功秘訣，四位門店負責人的回答幾乎一致：做好服務是贏得人心的關鍵所在。新時代的消費者，越來越注重消費體驗，這就要求門店要始終堅持“客戶至上”的經營理念，將客戶的需求和體驗放在第一位。完善的銷售服務體系是最大競爭力，而這也恰恰是如魚得水品牌的優勢所在。

“十怕十諾”政策強勢加持，單值飆升!口碑爆炸!

經銷商的成功，離不開品牌的政策支持。作為窗簾行業領軍品牌，如魚得水始終都在前進的道路上不斷自我反思，尋求變革與突破。今年5月，如魚得水下定決心打破行業潛規則，鄭重發布“客戶買窗簾十怕，如魚得水十諾”，迅速在中國窗簾市場引發巨大反響。如魚得水“十怕十諾”不僅在消費者中積累起超高的人氣與口碑，也幫助廣大經銷商門店銷量穩步提升，不少經銷商都反映，“十怕十諾”讓他們賣貨更加簡單，成交單值也更高了。

貴州貴陽店負責人劉長麗表示，如魚得水能夠站到客戶立場、客戶角度去考慮問題，不愧是值得信任的品牌。“客戶買東西無非就是買個信任和放心，把質量做好、把服務做的周到，那客戶自然也就有了。”河南平頂山店負責人郭紅芹也表示，“十怕十諾”作為行業首創，不僅是經銷商們覺得驚喜，連客戶都不敢輕易相信。十怕十諾提出了很多保障，在客戶層面來看無疑是解決了后顧之憂，可以更加放心選購了。

河南平頂山店負責人郭紅芹

安徽合肥店負責人王琳則給予了高度的認可和贊許：“我覺得這項政策非常好!這么一來，我的員工培訓起來就比較簡單，新員工更好上手了。另外，也明顯減輕了銷售環節的負擔，以前不管做3D效果還是做PS，效果圖與實際效果總是會有差距的，可能沒辦法很好地滿足客戶要求，會出現設計稿多次修改的情況，現在就輕松多了。”王琳表示，自從門店推出成品試掛和十怕十諾以后，70%以上的客戶基本都能現場成交。

遼寧朝陽店負責人劉燕也對“十怕十諾”表達了認可，她說：“這首先就解決了以前員工上手比較慢的問題。同時，也消除了顧客消費的顧慮。”劉燕表示，如魚得水這么做也彰顯了大品牌的風范，能夠讓消費者對品牌更添信任，讓銷售更有說服力，促進老帶新轉換率。

一直以來，買窗簾怕設計風格不搭配、怕不環保、怕售后不到位等等都是行業存在多年的難題，而如今，如魚得水憑借著深厚的實力底氣，在全行業首次鄭重發布“十怕十諾”，深入直擊行業痛點，深入傾聽消費者心聲，切實解決了消費者的難題與擔憂，反映出如魚得水以實際行動維護消費者利益的決心和勇氣。

通過上榜《百大門店》的這四家如魚得水門店，更多人看到了如魚得水人不畏艱難，不懼挑戰的先鋒精神，看到了以消費者需求為中心的標桿企業的真實寫照。相信未來，如魚得水將繼續保持高度的行業敏銳性與前瞻性，從消費者需求出發，從企業社會責任出發，為更多家庭呈現出一個理想的家居生活空間，讓每一位顧客，都用上“西裝工藝，環保品質”的真正好窗簾!