從一座燈塔工廠到兩座燈塔工廠、再到“5G燈塔工廠”的升級(jí)，從賦能一座“口罩工廠”到賦能一個(gè)“醫(yī)療生態(tài)圈”……作為全球引領(lǐng)的世界級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，卡奧斯的“燈塔效應(yīng)”持續(xù)輻射。

在工業(yè)數(shù)字化升級(jí)的趨勢(shì)下，新基建政策的加持讓“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一時(shí)成為了香餑餑。行業(yè)指出，這不只是一時(shí)的關(guān)注頭條，而是一條長(zhǎng)久的轉(zhuǎn)型之路，因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系到未來(lái)中國(guó)智造。

海爾是唯一在同一個(gè)國(guó)家擁有兩座燈塔工廠的企業(yè)

那么，從燈塔工廠到逐步跨界賦能的“燈塔平臺(tái)”，卡奧斯能為中國(guó)智造賦能出一系列的燈塔工廠、構(gòu)建起基于價(jià)值鏈共創(chuàng)共贏的“燈塔網(wǎng)絡(luò)”嗎?

今年1月10日，世界經(jīng)濟(jì)論壇公布了全球新一批18家制造業(yè)燈塔工廠，海爾也從2018年作為首家中國(guó)企業(yè)躋身全球燈塔工廠，成為了唯一在同一個(gè)國(guó)家擁有兩座燈塔工廠的企業(yè)?？▕W斯的“野心”遠(yuǎn)不止于此。目前，海爾燈塔工廠之一的黃島中央空調(diào)互聯(lián)工廠開(kāi)始了5G場(chǎng)景應(yīng)用的升級(jí)，圍繞場(chǎng)景生態(tài)共創(chuàng)的燈塔基地建設(shè)也已經(jīng)開(kāi)始;而作為“燈塔平臺(tái)”的卡奧斯，也快速孵化了建陶、房車(chē)等15類(lèi)行業(yè)生態(tài)子平臺(tái)，推動(dòng)更多燈塔工廠落地。一個(gè)數(shù)字化的燈塔網(wǎng)絡(luò)正在成長(zhǎng)。

“燈塔工廠”引領(lǐng)：

從最早到最多，再到首個(gè)“5G燈塔工廠”落地

從工業(yè)時(shí)代到數(shù)字化工業(yè)時(shí)代，國(guó)內(nèi)“燈塔工廠”的價(jià)值為什么一再被放大?

2月26日，全球管理咨詢(xún)公司麥肯錫發(fā)布白皮書(shū)《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)：來(lái)自第四次工業(yè)革命前沿的最新洞見(jiàn)》中文版指出，中國(guó)不僅是擁有“燈塔工廠”(即先進(jìn)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè))最多的國(guó)家，也是端到端“燈塔工廠”數(shù)量最多的國(guó)家。

就目前的全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)來(lái)看，全球有44座，其中只有14座是端對(duì)端價(jià)值鏈的燈塔工廠。聚焦到國(guó)內(nèi)，這樣的燈塔工廠有7座，占到了50%，其中海爾就有2座。

全球首家智能+5G互聯(lián)工廠在海爾落成

什么是“端對(duì)端”?從黑燈工廠、互聯(lián)工廠、燈塔工廠再到端對(duì)端價(jià)值鏈的燈塔工廠，每一次互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用的深入，都讓機(jī)器與機(jī)器之間、工廠與工廠之間、供應(yīng)與需求之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密。以海爾的2座燈塔工廠為例，以用戶(hù)為中心的大規(guī)模定制模式打通了與用戶(hù)交互的全流程節(jié)點(diǎn)和生態(tài)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生態(tài)圈的核心價(jià)值創(chuàng)造，成為了中國(guó)智造轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿。

用幾個(gè)詞來(lái)詮釋?zhuān)褪侨鞒?、全周期、全生態(tài)。這是海爾2座端對(duì)端價(jià)值鏈燈塔工廠的特色，也是其在新基建時(shí)代對(duì)互聯(lián)工廠設(shè)定的更高標(biāo)準(zhǔn)。

“請(qǐng)把鏡頭轉(zhuǎn)向機(jī)器前端，根據(jù)判斷，機(jī)器故障是接頭老化造成的，請(qǐng)及時(shí)更換。”去年11月，最早入選燈塔工廠的海爾中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠、率先開(kāi)啟了“5G燈塔工廠”的建設(shè)，前面這一智能維修的場(chǎng)景應(yīng)用正來(lái)自于此。這背后，基于“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”自主開(kāi)發(fā)的卡奧斯COSMOPlat平臺(tái)，海爾前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶(hù)，依托工廠數(shù)萬(wàn)個(gè)傳感器，實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、物料與產(chǎn)品的智能交互，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求與制造體系的無(wú)縫對(duì)接。

截至目前，海爾已在全球落地了15家互聯(lián)工廠。這些互聯(lián)工廠最核心的創(chuàng)新之處，就是以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制。例如一款叫做“云熙”的洗衣機(jī)上線(xiàn)前就通過(guò)社群交互，實(shí)現(xiàn)了20多萬(wàn)的預(yù)售，實(shí)現(xiàn)了100%的不入庫(kù)率。

“燈塔基地”引領(lǐng)：

從建廠到建園區(qū)，再到首個(gè)高端智造“燈塔基地”

工廠里的機(jī)器可以“對(duì)話(huà)”了、工廠上下游的供應(yīng)可以“聽(tīng)命”于用戶(hù)了……

隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“拐點(diǎn)”到來(lái)，在2座燈塔工廠的示范下，海爾不僅加速推動(dòng)全球每一座互聯(lián)工廠按照燈塔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，更基于多元化、高端化、開(kāi)放化的生態(tài)品牌發(fā)展，開(kāi)啟了“燈塔基地”的又一次升級(jí)。

卡奧斯COSMOPlat大規(guī)模定制虛實(shí)融合示范驗(yàn)證平臺(tái)

在青島，依托海爾中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠的燈塔效應(yīng)，海爾整合中德冰箱、中德滾筒、中央水機(jī)、中德熱水器等多座工廠，攜手打造首個(gè)高端智造產(chǎn)業(yè)集群“燈塔基地”。

為什么要建“燈塔基地”?因?yàn)閭鹘y(tǒng)工廠通過(guò)獨(dú)立管理就實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)單一產(chǎn)品的引領(lǐng)，互聯(lián)工廠通過(guò)互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)了智慧化、高端化的產(chǎn)品體驗(yàn)引領(lǐng);而“燈塔基地”的建設(shè)，則整合了與生活相關(guān)的衣、食、住、娛等相關(guān)的資源，有利于打造制造、研發(fā)、物流、生態(tài)四位一體的場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)聚集化、園區(qū)智能化、生態(tài)全覆蓋的綜合引領(lǐng)。

其中，海爾工業(yè)智能研究院提供強(qiáng)大的科技支撐，打造了一個(gè)集技術(shù)創(chuàng)新、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化等多種功能為一體的智能制造平臺(tái)。在“燈塔基地”引領(lǐng)建設(shè)中，智研院也將通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑工業(yè)智能、建立技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，填補(bǔ)行業(yè)規(guī)范及領(lǐng)先模式領(lǐng)域的空白，持續(xù)推動(dòng)燈塔效應(yīng)釋放。

“燈塔平臺(tái)”引領(lǐng)：

從家電到智家，再到15個(gè)領(lǐng)域賦能的“燈塔平臺(tái)”

“如何在飛行中換引擎”是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中繞不過(guò)的難題。而在燈塔工廠、燈塔基地建設(shè)的背后，卡奧斯COSMOPlat這一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)，給出了解題思路。

不同于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型方式單純將工廠進(jìn)行無(wú)人化、自動(dòng)化改造，卡奧斯從模式、技術(shù)、生態(tài)三個(gè)方面形成了一套大規(guī)模定制模式的創(chuàng)新體系，為更多企業(yè)在飛行中換引擎保駕護(hù)航。

具體來(lái)看，在模式創(chuàng)新方面，卡奧斯實(shí)現(xiàn)了真正意義上的以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制模式;在技術(shù)創(chuàng)新方面，依托智研院打造的示范測(cè)試平臺(tái)和智能產(chǎn)業(yè)一體化體系，海爾可以實(shí)現(xiàn)新基建新技術(shù)與制造技術(shù)的完美融合，并進(jìn)一步形成了平臺(tái)五大能力，即泛在物聯(lián)能力、知識(shí)沉淀能力、大數(shù)據(jù)分析能力、生態(tài)聚合能力、安全保障能力五大能力，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)靈活部署、跨行業(yè)快速?gòu)?fù)制，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);在生態(tài)創(chuàng)新方面，卡奧斯的開(kāi)放生態(tài)就是——與大企業(yè)共創(chuàng)，與小企業(yè)共享。據(jù)了解，目前卡奧斯的生態(tài)合作涉及IOT層面、PaaS層面、SaaS層面和應(yīng)用層面。

專(zhuān)家表示，作為唯一在中國(guó)孵化兩座燈塔工廠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，卡奧斯COSMOPlat不管是在全球抗疫的非常時(shí)期，還是在新基建建設(shè)中都扮演著重要的角色——“燈塔”。

卡奧斯幫助山西省建立了首條全自動(dòng)醫(yī)用口罩生產(chǎn)線(xiàn)

如今，這一“燈塔平臺(tái)”正加速在跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域賦能更多企業(yè)建成燈塔工廠：在助力區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，海爾卡奧斯助力青島打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”，立足青島、領(lǐng)先全球。自今年年初獲得省市大力支持以來(lái)，卡奧斯已接入全山東省4.8萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，其中規(guī)上企業(yè)1.7萬(wàn)家，較一月底增長(zhǎng)了1倍以上;在跨領(lǐng)域復(fù)制方面，青啤集團(tuán)、飲料集團(tuán)、國(guó)信集團(tuán)、華通集團(tuán)、城投集團(tuán)等企業(yè)，正整合企業(yè)資源對(duì)接卡奧斯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。而從全球化的賦能成果來(lái)看，卡奧斯COSMOPlat的大規(guī)模定制模式孕育出建陶、房車(chē)等15類(lèi)行業(yè)生態(tài)子平臺(tái)，覆蓋華東、華北等七大區(qū)域12個(gè)示范基地，同時(shí)在全球20多個(gè)國(guó)家跨文化復(fù)制推廣。

燈塔工廠的重點(diǎn)在燈塔，而不只在工廠。專(zhuān)家指出，在全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈融合發(fā)展的必然趨勢(shì)下，學(xué)著建工廠遠(yuǎn)不如“一起做平臺(tái)”更有價(jià)值。在一座座燈塔工廠背后，卡奧斯以用戶(hù)為中心所落地的大規(guī)模定制模式、構(gòu)建了一個(gè)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)共創(chuàng)共享共贏的龐大工業(yè)生態(tài)體系，在新基建時(shí)代進(jìn)一步凸顯了“燈塔”的價(jià)值。