- 京東產(chǎn)業(yè)興農(nóng)落地開花 “京心助農(nóng)”以百億級流量池助力農(nóng)產(chǎn)品“出圈”
- 2020年06月12日來源:南方企業(yè)新聞網(wǎng)
提要:正值京東618全球年中購物節(jié)火熱進(jìn)行之際,京東6月12日宣布全面升級“京心助農(nóng)”,推動其品牌化發(fā)展,并重磅推出一攬子助農(nóng)舉措。京東將通過整合供應(yīng)鏈、物流、人才、流量、直播等全平臺、全渠道資源,不斷加深與政府、農(nóng)人的合作,推動生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行可持續(xù)發(fā)展,并計劃在3年內(nèi)帶動通過“京心助農(nóng)”項目覆蓋的農(nóng)人收入增長50%以上!
正值京東618全球年中購物節(jié)火熱進(jìn)行之際,京東6月12日宣布全面升級“京心助農(nóng)”,推動其品牌化發(fā)展,并重磅推出一攬子助農(nóng)舉措。京東將通過整合供應(yīng)鏈、物流、人才、流量、直播等全平臺、全渠道資源,不斷加深與政府、農(nóng)人的合作,推動生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行可持續(xù)發(fā)展,并計劃在3年內(nèi)帶動通過“京心助農(nóng)”項目覆蓋的農(nóng)人收入增長50%以上!
京東集團(tuán)副總裁、7FRESH業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人王敬現(xiàn)場致辭。
京東集團(tuán)副總裁、7FRESH業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人王敬表示:“推動農(nóng)產(chǎn)品上行,幫助農(nóng)戶將優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品賣到全國、賣出好價錢,讓消費者吃好一點,京東生鮮初心未改,并一直走在創(chuàng)新、突破、引領(lǐng)的路上。此次助農(nóng)戰(zhàn)略升級,是集全集團(tuán)之力的又一重要突破。尤其是對于貧困地區(qū),京東‘產(chǎn)業(yè)扶貧’也隨之升級為‘產(chǎn)業(yè)興農(nóng)’。我們希望可以幫扶更多農(nóng)戶,打造更多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,也讓更多消費者暢享優(yōu)質(zhì)新鮮農(nóng)產(chǎn)品!”
“京心助農(nóng)”五大發(fā)布 整合推動農(nóng)產(chǎn)品上行可持續(xù)發(fā)展
眾所周知,非標(biāo)品、不易保存是生鮮農(nóng)產(chǎn)品較為突入的特點,如果不能有效解決,就無法有效破解“農(nóng)產(chǎn)品上行難”,更談不上可持續(xù)發(fā)展。
7FRESHS業(yè)務(wù)部生鮮開放平臺總經(jīng)理、“京心助農(nóng)”項目總負(fù)責(zé)人劉露表示:“作為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)公司,京東以智能供應(yīng)鏈和智能物流為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為‘京心助農(nóng)’提供了優(yōu)質(zhì)的土壤。
此次項目戰(zhàn)略升級的核心關(guān)鍵詞就是‘整合’,我們將在‘助農(nóng)新基建’優(yōu)勢基礎(chǔ)上,全面整合京東集團(tuán)全平臺、全渠道所有涉農(nóng)業(yè)務(wù),包括7FRESH七鮮、京東超市、京喜、京東直播、京東秒殺、東東農(nóng)場、京東物流、京東數(shù)科、京東智聯(lián)云等。”
6月12日,京東京心助農(nóng)項目正式啟動。
活動現(xiàn)場,劉露還介紹,未來三年內(nèi),京東將打造百億級流量池、培養(yǎng)出100萬農(nóng)業(yè)電商人才、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地;同時推出一整套品質(zhì)助農(nóng)措施,為農(nóng)產(chǎn)品“出圈”保駕護(hù)航。
此外,京東物流將重點布局全國530多個農(nóng)特產(chǎn)地,為其提供定制化供應(yīng)鏈解決方案,持續(xù)加快供應(yīng)鏈、快遞、冷鏈等業(yè)務(wù)下沉,打造專門服務(wù)最先一公里的物流新基建,讓京東快遞小哥成為特產(chǎn)出村的重要通道。
“京心助農(nóng)”有情懷更有實力 疫情期間彰顯價值
京東生鮮助農(nóng)并非一時興起。全面涉足生鮮領(lǐng)域伊始,京東就首創(chuàng)“買手制”,去原產(chǎn)地尋找、直采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在這個過程中,京東生鮮買手們就發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行面臨諸多困難,例如物流、品控、標(biāo)準(zhǔn)、推廣等難題。
為了從根本上解決這些問題,京東生鮮成立虛擬專項小組,代號“京心助農(nóng)”,潛心打造生鮮供應(yīng)鏈能力,推出來一批像查干湖魚、精氣神黑豬、煙臺大櫻桃、乳山生蠔等生鮮爆款,幫助農(nóng)戶突破本地優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品的地域限制、送到全國消費者的餐桌上。
而今年突如其來的疫情,讓生鮮農(nóng)產(chǎn)品的上行之路遭遇了阻隔:丹東草莓、海南芒果、秭歸臍橙、恩施土豆等大量生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷,多數(shù)產(chǎn)品尚未“觸網(wǎng)”。憑借多年累積的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈能力和社會責(zé)任感,京東生鮮率先開啟“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”,幫助產(chǎn)地農(nóng)戶解決滯銷問題。
“京東生鮮在產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)方面具有天然的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,農(nóng)人接受到的也是全方位的支持。”王敬表示。而此次“京心助農(nóng)”從幕后走向臺前,并全面升級為戰(zhàn)略項目,正是京東生鮮責(zé)任所驅(qū)、實力所在的自然發(fā)生。
電商助農(nóng)倒推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶升級 用互聯(lián)網(wǎng)模式實現(xiàn)造血式助農(nóng)
京東同步發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟(jì)助農(nóng)——電商農(nóng)產(chǎn)品銷售報告》顯示,在2020年第一季度,受疫情影響,全國網(wǎng)絡(luò)零售額走低,但農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額的增速達(dá)到31%,比2019年還高4個百分點。這表明疫情加速了消費者線上消費習(xí)慣的養(yǎng)成,擁有優(yōu)質(zhì)貨源、線上線下全渠道銷售通路和高效倉儲物流能力的電商企業(yè),在滿足消費者需求、助力農(nóng)產(chǎn)品上行方面有顯著優(yōu)勢。
京東在農(nóng)產(chǎn)品上行方面成效卓越,靠的是長期從銷售端反向為產(chǎn)業(yè)端輸出定制需求,為農(nóng)產(chǎn)品打造全鏈條幫扶模式。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,尤其是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū),家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低、供應(yīng)鏈加價和產(chǎn)品損耗居高,都是影響農(nóng)產(chǎn)品電商化的原因。而京東通過大數(shù)據(jù),指導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、生產(chǎn)多少,并為助農(nóng)產(chǎn)品建立標(biāo)準(zhǔn)體系,加大物流和冷鏈倉儲在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋,以及依托智能供應(yīng)鏈的全渠道銷售通路,推動助農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。
正如中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)研究室主任李勇堅所言:“在京東平臺上,應(yīng)該以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品營銷為導(dǎo)向,全方位整合生產(chǎn)資源,使電商平臺的作用更好地發(fā)揮出來。”本次京東的“京心助農(nóng)”項目,是京東核心優(yōu)勢能力的全面運用,并顯示出京東助力中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村加速現(xiàn)代化進(jìn)程的決心。