- 海爾總裁周云杰兩會(huì)建議:從5個(gè)方面促進(jìn)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
- 2020年05月25日來源:中國網(wǎng)
提要:海爾總裁周云杰兩會(huì)建議,從5個(gè)方面促進(jìn)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。新冠肺炎疫情讓更多企業(yè)認(rèn)識(shí)到,運(yùn)用信息技術(shù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)平抑風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效的重要性。
海爾總裁周云杰兩會(huì)建議,從5個(gè)方面促進(jìn)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。新冠肺炎疫情讓更多企業(yè)認(rèn)識(shí)到,運(yùn)用信息技術(shù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)平抑風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效的重要性。
今年兩會(huì),全國人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰建議,支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,加速工業(yè)體系升級(jí)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),是“新基建”的核心要素,是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主引擎。周云杰建議從5個(gè)方面促進(jìn)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
第一,以工信部推薦的十大“雙跨”平臺(tái)(跨行業(yè)跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))為依托,鼓勵(lì)各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)參與平臺(tái)建設(shè),并成為該行業(yè)的操盤手和合伙人,共同探索世界領(lǐng)先并具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路。
第二,結(jié)合“新基建”建設(shè),將5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)結(jié)合起來,提升我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)能力和科技能力。
第三,集中優(yōu)勢(shì)資源,專注工業(yè)軟件及工業(yè)APP的研發(fā),并建立開源的生態(tài)系統(tǒng)。
第四,通過產(chǎn)融結(jié)合,加速企業(yè)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化,以適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要求。
第五,出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)中小企業(yè)上平臺(tái)、用平臺(tái),并明確平臺(tái)方為中小企業(yè)賦能的責(zé)任和成果。
從最初的平臺(tái)建設(shè)到數(shù)據(jù)安全到新技術(shù)融合創(chuàng)新再到今年對(duì)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的思考,這已經(jīng)是周云杰連續(xù)四年對(duì)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提出建議。
周云杰告訴《中國電子報(bào)》記者,對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來不只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是要實(shí)現(xiàn)思維、模式、組織、機(jī)制全面的轉(zhuǎn)型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用戶驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化重生。
例如,海爾通過卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了用戶驅(qū)動(dòng)下的高效率。在周云杰看來,生產(chǎn)線單純以“機(jī)器換人”雖然能提升生產(chǎn)效率,但產(chǎn)品沒有市場(chǎng)就成了庫存。基于卡奧斯搭建的海爾互聯(lián)工廠,已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)線上就有用戶,下線后可以直發(fā)用戶。目前海爾產(chǎn)品不入庫率達(dá)到75%,產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了一半,生產(chǎn)效率提高了60%。
周云杰將海爾發(fā)展和布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為三條,一是將人才作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,二是打造更多開放的應(yīng)用場(chǎng)景,三是開放式、協(xié)同式創(chuàng)新。
疫情期間,海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為2100多家中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了支持。周云杰分享了一個(gè)案例,疫情期間,山西侯馬市對(duì)口罩提出強(qiáng)烈需求,卡奧斯通過調(diào)度平臺(tái)資源,迅速落地了當(dāng)?shù)厥讞l全自動(dòng)醫(yī)用口罩生產(chǎn)線,日產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一次性口罩10萬只,當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人把產(chǎn)品命名為“海馬”,“海”是海爾的“海”,“馬”是侯馬的“馬”。卡奧斯平臺(tái)已經(jīng)孕育出建陶、房車、農(nóng)業(yè)等15個(gè)行業(yè)生態(tài),在20個(gè)國家復(fù)制推廣。
今年兩會(huì),周云杰帶來了5份建議,除了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還涉及智慧家庭、保障疫苗接種和推進(jìn)陽臺(tái)雨污分流以升級(jí)居住品質(zhì)等方面。
針對(duì)當(dāng)前跨品牌智能家電的互聯(lián)互通,以及因智能家電引發(fā)的信息安全事件與日俱增的問題,周云杰建議,以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,以頭部企業(yè)為主體,構(gòu)建安全可信的智慧家庭國家標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)我國智家產(chǎn)業(yè)在全球的持續(xù)引領(lǐng)。
他提出兩項(xiàng)措施,一是由家電鏈主導(dǎo)企業(yè)牽頭,整合行業(yè)及上下游企業(yè),創(chuàng)建國家級(jí)高端智能家電創(chuàng)新中心,圍繞智能家電接入安全、執(zhí)行安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破卡脖子關(guān)鍵技術(shù)。二是用3~5年時(shí)間完成智慧家庭安全可信的系列標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)認(rèn)證體系構(gòu)建,支撐智慧家庭的互信、互聯(lián)、互通發(fā)展。