- 民生銀行廣州分行深入推進法治能力提升
- 2020年05月15日來源:南方企業新聞網
提要:在未來三年里,民生銀行廣州分行還將進一步優化法律風險控制體系,強化法治在重大經營決策中的參與力度,完善全業務覆蓋的法律風險管理制度,強化全流程覆蓋的法律風險過程管理。
2020年3月,民生銀行廣州分行在行內發布《2020-2022年法治能力提升規劃實施方案》,規劃通過強化法治宣教、風險控制、法律支撐、風險處置、考核掛鉤、專業團隊等“六項強化”工作,內生法治素養,外化法治之風,全面提升分行法治能力,促進全行依法經營。
在過往三年間,民生銀行廣州分行制訂并扎實落實《法治民生建設綱要實施方案(2017-2019年)》,以“事前預防、事中控制為主,事后補救為輔”為原則,完善法律風險控制流程,探索建立集中高效的法律風險管控機制;形成了經營班子帶頭定期學法和各單位負責人帶頭講法的常態化機制;搭建了“一宣講、三課堂、四欄目”的法治宣教平臺,在行內營造了“月月有主題,時時在講法”的氛圍。經過三年實踐,該行法治防范風險、支持業務、化解風險、宣傳教育等能力得到了較大提升。為鞏固前三年成效,全面提升全行法治治理水平,該行制訂了2020-2022年的法治能力提升規劃,深入推進法治能力提升工作。
民生銀行廣州分行計劃在搭建的法治宣教平臺的基礎上致力讓“人人學法、辦事依法、全員守法”成為新常態。重點一是定期組織各經營機構管理人員學法講法,組織開展領導班子成員法治巡講、經營機構負責人法治專題講座或培訓班等,引領全行人員尊法、學法、守法、用法;二是分條線組織業務法治知識與法律風險管理能力提升培訓;三是豐富法治宣教平臺,創新宣傳形式,將相關資料故事化、案例化、具體化,注重宣傳實效。
在未來三年里,民生銀行廣州分行還將進一步優化法律風險控制體系,強化法治在重大經營決策中的參與力度,完善全業務覆蓋的法律風險管理制度,強化全流程覆蓋的法律風險過程管理。同時,優化法治能力對業務發展的支撐作用,按照戰略轉型布局,將業務模式的法律關系研究、法律風險研究前置,在防范和識別風險的同時,推動業務模式的落地和開展。