海信視像總裁于芝濤在日前由上交所和各地證監局聯合主辦的“價值引領投資2020滬市公司質量行”活動上表示，公司在疫情之下業績逆勢增長，公司持續對研發和品牌進行投入，消費升級帶來高端市場高增長讓公司受益明顯。

“電視很酷，但我們想盡快變成一家非電視企業。”于芝濤表示，公司正在拓展更多顯示產品領域，打造服務運營新的增長點。

高端市場高速增長

2020年上半年，中國彩電行業負重前行。中怡康數據顯示，上半年我國彩電行業零售規模大幅下滑。其中，電視零售量同比下降12.26%，零售額降幅達22.20%。需求下降導致行業價格戰更激烈，平均單價同比下降11.33%。

不過，行業龍頭海信視像上半年營收規模、凈利潤、主營毛利率、流動現金儲備等關鍵指標均呈穩步增長的良好態勢。

“疫情對生產、銷售秩序影響很大，整體量的增長得益于海外業務。這是企業堅持長期價值的成果體現。”于芝濤表示。

這首先體現在堅持海外自主品牌建設，公司海外自主品牌出貨達到80%以上。“很多企業出口30%、40%都做不到，ODM、OEM很容易，我們的海外自主品牌建設投入很大，僅美國公司就有兩三百人支持品牌運作。此外，贊助歐洲杯、澳網等海外品牌營銷活動也起到了一定作用。”于芝濤表示。同時，海信持續投入研發。“很多人覺得我們的研發、品牌投入在打水漂。實際上正是持續的研發費用投入，海信的產品質量和用戶體驗持續改善，最終在全球范圍贏得了渠道和消費者”。

公司董秘夏峰表示，前期贊助歐洲杯、世界杯提高了海信品牌在全球的價值，支持了公司海外市場從價格營銷向價值營銷轉型。

于芝濤表示，疫情導致供應鏈的極度不穩定，對市場影響很大，國內彩電整體市場規模下滑，但消費觀念發生了巨大變化，品質和健康生活需求提高。盡管電視行業整體下滑，但高端市場高速增長。

在大屏市場具有較強競爭力的激光電視也在發力，海信視像作為激光電視的倡導者進入紅利收獲期。今年上半年，激光電視成為行業唯一正增長的品類。

在半導體器件供應不穩定、價格持續上漲的背景下，激光電視產業鏈可控性強，通過規模化降成本的優勢正在顯現。夏峰表示，激光器封裝的物力成本相比液晶有極大優勢，加上規模持續擴大帶來供應鏈成本下降、技術提升帶來畫質和色彩的改善，激光電視在大屏市場的優勢日益凸顯。

TVS實現業績反轉

TVS是海信視像于2018年收購的東芝電視業務，收購后一度虧損嚴重。但從2019年三季度實現單季度扭虧以來，TVS開始持續盈利。于芝濤表示，收購TVS之前就認識得很清楚，“TVS在當地有品牌影響力、有技術沉淀，特別是在芯片和畫質技術方面，但經營改善需要時間，特別是在資源共享、效率提升等方面”。

收購后，海信視像將互聯網功能附加到TVS產品上，使其用戶體驗成為日本最好的品牌，海信+TVS的產品組合占據了當地市場份額第一名。數據顯示，東芝產品在日本市場的占有率在今年6月達到18.5%，為2018年以來最高水平，東芝及海信品牌上半年占有率合計為25.9%，為日本市場第一位。

經過2年磨合后，日本的工程師及員工開始認可海信的文化，公司派去的管理者得到認可。

于芝濤表示，東芝品牌在國內市場的運營權已回歸海信。公司將在國內市場構建VIDAA、海信、東芝三大品牌，立體化參與市場競爭，拉升國內占有率和競爭對手的差距。

近年來，海信視像堅持全球化布局，2015年至2019年，海信視像先后收購日本夏普北美資產、重組東芝電視業務，并大手筆贊助歐洲杯、俄羅斯世界杯。除了日本市場，今年上半年，海信視像在其他地區特別是歐美主流市場的增長也不錯。

對于三、四季度，于芝濤表示，居家辦公、上學帶動顯示類企業業務大規模增長，海外市場仍將穩定增長。

戰略轉型提速

于芝濤表示，電視是很酷的行業，技術升級會加快，大屏化是趨勢，激光電視有很好機會。特別是在80吋以上的市場，激光電視的競爭力明顯。

去年底，海信電器更名為海信視像，公司宣告不再甘于僅做一家電視企業。在顯示無處不在的時代，公司不斷開辟新的顯示品類，已涉足辦公顯示、醫療顯示、智能交通顯示、游戲屏等領域。

“目前只能算是牛刀小試，后續會繼續加大投入。”于芝濤表示，“比如我們的監視器產品可以賣到30萬元一臺，以前都是SONY的市場。公司依靠優秀的芯片設計能力、畫質調節能力，已經得到央視的采購合同。這是一個很大的小眾市場，我們具備國產化能力。”在商業顯示領域，盡管產品供不應求，但仍受到資源限制。

同時，公司將會議、教育等顯示產品推向市場，針對不同場景提供不同服務，并通過云服務平臺實現服務運營收入。

于芝濤表示，顯示在前，運營服務在后，再往后面的延伸是芯片。公司已認識到芯片成為切入產業鏈縱深必備的東西。公司通過芯片布局屏的驅動，顯示器、筆記本等市場空間會進一步打開，另外還有巨大的家電產品控制器和智能化產品市場需求。