- 狂奔兩年 交個朋友減速
- 2025年08月29日來源:北京商報
提要:8月28日,交個朋友發布財報顯示,今年上半年,收入增幅首次跌至個位數,凈利潤下滑超過三成。為控制成本,今年交個朋友選擇割舍廣電業務。2023—2024年,交個朋友在抖音、淘寶、京東等多個平臺落子,但全盤擴張也加大了各渠道的管理成本和難度。當直播行業增速逐步趨緩,“羅永浩效應”減弱,交個朋友不得不在賬單上精打細算。
8月28日,交個朋友發布財報顯示,今年上半年,收入增幅首次跌至個位數,凈利潤下滑超過三成。為控制成本,今年交個朋友選擇割舍廣電業務。2023—2024年,交個朋友在抖音、淘寶、京東等多個平臺落子,但全盤擴張也加大了各渠道的管理成本和難度。當直播行業增速逐步趨緩,“羅永浩效應”減弱,交個朋友不得不在賬單上精打細算。
流量成本明顯上漲
今年上半年,交個朋友的業績呈現較大壓力,營收約6.2億元,同比增長約9.8%,增速降至個位數;凈利潤5540萬元,同比下降37.4%;經調整凈利潤7128萬元,去年同期為1.2億元。同時,交個朋友的毛利表現也受到影響。今年上半年,包括直播電商等的新媒體服務業務板塊毛利,由去年同期的3億元降至2.7億元,毛利率降至43.7%,去年同期則為53.8%。對此,交個朋友方面解釋稱,由于平臺流量獲取成本上升,以及持續推進“朋友云”智能系統的研發支持及運營投入增加,使得集團成本及費用同時增加,致使凈利潤下降。
為控制成本,交個朋友選擇賣掉“拖油瓶”。今年3月,交個朋友與獨立第三方簽訂協議,出售涵蓋傳統廣電業務子公司的100%股權,并于今年7月31日完成交割。據了解,交個朋友出售旗下業務,主要源于新媒體業態(如短視頻、直播電商)快速發展對傳統廣播電視業務的沖擊,以及傳統廣電業務面臨受眾分流、廣告需求萎縮及盈利模式單一等挑戰,導致傳統廣電業務增長滯后于集團的整體戰略方向。
廣電業務占交個朋友整體業務的比例并不高。去年上半年,交個朋友的廣電業務收入為5842萬元,占總收入的比例為9.4%。同時,受市場、匯率、技術、人工等影響,該業務成本上漲幅度高于收入增長幅度,毛利率下降11.2個百分點至29.8%。
交個朋友方面認為,出售傳統廣電業務后將優化資產結構,降低存貨及應收賬款占款壓力,釋放現金流并改善財務指標。
擴張加劇經營壓力
2023年上半年及去年上半年,交個朋友呈現高速發展態勢,收入同比增速分別為215.5%、43.8%,營收分別為4.3億元、6.2億元。凈利潤表現也十分亮眼,2023年上半年,交個朋友扭虧為盈,經調整凈利潤9463.5萬元,同比增長超17倍;去年上半年,交個朋友的經調整凈利潤增速也同比增長17%。
2023—2024年,交個朋友風頭正盛,同時恰逢其走出抖音,在淘寶、京東、視頻號等多渠道跑馬圈地,并在抖音加速搭建垂類直播賬號矩陣。此前,2022年10月,交個朋友入駐淘寶直播,羅永浩直播當晚,交個朋友直播間累計觀看人數達2600萬,粉絲增長110萬;2023年“6·18”期間,交個朋友搭上京東,羅永浩以6.18折出售一套杭州房產的“噱頭”賺足眼球,當晚直播間全場銷售額破1.5億元,場觀人次超1700萬。
此外,為了降低對羅永浩IP的依賴性同時觸達更多細分客群,交個朋友在2023年底確定了“1+N”直播矩陣,在抖音裂變垂類賬號,涉及潮流服飾、生活家居、零食食品、美妝護膚等品類。截至去年6月底,交個朋友的直播間數量超50個,合計直播粉絲數量超過6800萬,GMV(成交總額)達59.6億元,同比增長18.2%。
今年,交個朋友與百度電商、快手交好,其中AI維度的合作成為著力的方向之一。6月,交個朋友首次推出“羅永浩數字人”并在百度電商平臺進行直播首秀,吸引超1300萬人次觀看,GMV突破5500萬元。而交個朋友與快手旗下的可靈AI聯手,前者也寄希望于借力AI技術優化直播間的交互體驗和轉化效率。
短短數年,交個朋友幾乎拓展了市面上主流的電商渠道,并踩準了平臺流量紅利傾斜的關鍵期,拉動整體收入和利潤大幅躍升,但這也意味著交個朋友需要在各渠道適應差異化規則,人力、運營等成本也會相應增加。
今年上半年,交個朋友的銷售成本為3.5億元,同比增長達33.7%。其中,因業務戰略擴張、核心人才儲備及合規化運營需求,交個朋友的新媒體服務業務板塊銷售費用同比增長250萬元。不過,該業務板塊費用占收入的比例下降了2個百分點,呈現優化趨勢。
今年1月,交個朋友CEO李亮表示,交個朋友的當務之急在于優化運營模式,平衡直播間數量擴張與品質提升之間的矛盾沖突。
不僅如此,交個朋友還需應對平臺直播生態中的突發狀況。北京商報記者注意到,8月17日,交個朋友已在快手平臺悄然開播,由于時間緊鄰辛巴的“8·18”粉絲促銷節,交個朋友直播間的首播場觀量僅為209.5萬人,售賣商品包括家用電器、手機、日用品等,羅永浩也未現身直播間。
強化降本增效能力
為尋找更多增量,根據財報中交個朋友的規劃,一方面將強化矩陣直播間內容競爭力,多渠道拓展垂類業務;另一方面則優化內部資源,通過自動化工具優化運營效率,嚴控非必要支出,并加速推進數據算法在流量投放上的精準度。“集團將重點關注智能化、科技化轉型與精細化運營的雙輪驅動。”交個朋友方面表示。
今年上半年,交個朋友新媒體服務業務板塊的管理費用為6190萬元,同比減少280萬元。交個朋友方面認為,主要因新媒體服務業務板塊推進數字化管理升級,借助數字化工具實現跨部門資源共享、減少浪費以降低管理費用,同時對非核心管理支出實施預算管控與動態跟蹤,管控效果明顯。
此外,在產業生態布局方面,交個朋友將加速與區域產業帶的戰略協同,整合與優化供應鏈資源。同時,通過強化主賬號與垂直領域矩陣賬號的流量運營,進一步提升用戶精準觸達能力與新品類拓展空間。
直播機構越來越重視精細化運營,也是受直播電商整個大盤增速趨緩的影響。來自艾媒咨詢的數據顯示,2022—2024年,以“6·18”大促為例,直播電商銷售額增速從2022年的124%降至去年的12.1%。
電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為,直播電商進入下半場,將考驗直播機構在供應鏈管理、技術應用、內容創作與運營、私域流量運營、合規運營等多種能力。
“技術賦能是直播電商發展的重要趨勢,AI等技術正深度嵌入選品、運營、售后等環節。從顧客經營理論角度看,技術應用可以提升顧客體驗。”趙振營表示,隨著平臺流量獲取成本上升,私域流量的價值日益凸顯。企業應注重私域流量的運營,可通過社群運營、會員制度等方式,深入了解顧客需求,為顧客提供個性化的服務和推薦,提高顧客的復購率和忠誠度。
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