- 退出預(yù)付卡業(yè)務(wù) 高匯通轉(zhuǎn)攻互聯(lián)網(wǎng)支付
- 2025年06月16日來源:北京商報
提要:根據(jù)人民銀行最新公布的非銀行支付機構(gòu)重大事項變更許可信息公示,已同意高匯通公司縮減業(yè)務(wù)類型,退出儲值賬戶運營Ⅱ類業(yè)務(wù),保留儲值賬戶運營Ⅰ類業(yè)務(wù)。
近日,支付行業(yè)再現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)整動作。6月15日,北京商報記者注意到,近日,人民銀行同意北京高匯通商業(yè)管理有限公司(以下簡稱“高匯通”)縮減業(yè)務(wù)類型,退出儲值賬戶運營Ⅱ類業(yè)務(wù),這也意味著后者正式告別預(yù)付卡發(fā)行與受理市場。對于退出動作,6月15日,高匯通方面獨家回應(yīng)北京商報記者,稱其主動注銷公司近年未積極展業(yè)的部分省份預(yù)付卡業(yè)務(wù)資質(zhì),主要為集中資源發(fā)展更具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù),所有流程均合規(guī)完成,并已妥善處理客戶權(quán)益保障。
集中資源發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付
又一持牌支持機構(gòu)縮減業(yè)務(wù),而這次是主動申請,高匯通這一業(yè)務(wù)調(diào)整,引來業(yè)內(nèi)不少關(guān)注。
根據(jù)人民銀行最新公布的非銀行支付機構(gòu)重大事項變更許可信息公示,已同意高匯通公司縮減業(yè)務(wù)類型,退出儲值賬戶運營Ⅱ類業(yè)務(wù),保留儲值賬戶運營Ⅰ類業(yè)務(wù)。
高匯通曾憑借預(yù)付卡與互聯(lián)網(wǎng)支付雙牌照布局市場,公開信息顯示,高匯通成立于2008年8月,此前曾獲得互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)資質(zhì),以及北京市、上海市、浙江省、廣東省、遼寧省的預(yù)付卡發(fā)行與受理支付業(yè)務(wù)許可。支付業(yè)務(wù)分類調(diào)整后,高匯通業(yè)務(wù)類型變更為儲值賬戶運營Ⅰ類、儲值賬戶運營Ⅱ類。
股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,高匯通的控股方可追溯至中國香港公司錦勝企業(yè)有限公司。梳理公司官網(wǎng)及公開信息來看,其為香港上市企業(yè)有贊旗下,總部設(shè)于北京,分別在上海、杭州、深圳、廣州設(shè)有分支機構(gòu),推出產(chǎn)品主要包括有贊支付和高匯通卡等。
對于緣何主動退出,高匯通相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)北京商報記者,“我司近期主動和中國人民銀行溝通注銷了我司近年未積極展業(yè)的部分省份的預(yù)付卡業(yè)務(wù)資質(zhì),以集中資源發(fā)展更具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)。此次調(diào)整基于行業(yè)趨勢和戰(zhàn)略優(yōu)化需求,所有流程均合規(guī)完成,并已妥善處理客戶權(quán)益保障,相關(guān)注銷申請已獲得監(jiān)管審批通過”。
“后續(xù)如果商家有發(fā)預(yù)付卡或者儲值卡,我們目前都已經(jīng)在用單用途預(yù)付卡模式支持,不影響商家業(yè)務(wù),如果想發(fā)多用途,我們可以用有贊零錢模式做支持。”該人士補充道。
按照此前監(jiān)管發(fā)布的《非銀行支付機構(gòu)監(jiān)督管理條例》第六條,非銀行支付機構(gòu)的名稱中應(yīng)當標明“支付”字樣。不過,北京商報記者注意到,該公司仍未完成更名動作,對此,高匯通相關(guān)負責(zé)人透露,目前相關(guān)動作已在審批中。該人士提到,“未來,我們將繼續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)支付,強化技術(shù)創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營,為客戶和合作伙伴提供更高效、安全的支付服務(wù)”。
此前,高匯通曾因一紙千萬元級別罰單,引發(fā)合規(guī)爭議,據(jù)人民銀行北京市分行2024年9月公布的行政處罰信息,高匯通被指違規(guī)開展條碼支付業(yè)務(wù)、未及時發(fā)現(xiàn)處置可能存在的特約商戶支付接口轉(zhuǎn)接情況、未嚴格落實開戶實名制審核要求、違反賬戶管理規(guī)定、超地域經(jīng)營預(yù)付卡業(yè)務(wù)、違規(guī)進行非同名劃轉(zhuǎn)操作,被沒收違法所得1214.74萬元,并處罰款1572.61萬元,罰沒共計2787.35萬元。
對此,高匯通相關(guān)負責(zé)人也進一步透露,“目前已經(jīng)配合監(jiān)管完成整改,我們對商家的資金安全是極度重視的,現(xiàn)在有贊財務(wù)儲備雄厚、規(guī)則制度嚴謹”。
“扶不起”的預(yù)付卡業(yè)務(wù)
實際上,支付機構(gòu)主動退出預(yù)付卡業(yè)務(wù),已在業(yè)內(nèi)意料之中。
如今,在互聯(lián)網(wǎng)支付替代、備付金政策調(diào)整等多方?jīng)_擊下,許多支付機構(gòu)預(yù)付卡交易難以為繼。高匯通此次主動退出預(yù)付卡市場,或為“止損”之舉。
正如一支付機構(gòu)從業(yè)者指出,“近年來,預(yù)付卡行業(yè)前景堪憂,除了一些民生項目,基本沒有場景可以拓展,機構(gòu)如果留著資質(zhì),得接受監(jiān)管檢查,還得維護兩套支付系統(tǒng),成本很高,棄掉預(yù)付卡業(yè)務(wù),也是為了集中資源發(fā)展主業(yè)”。
一觀行業(yè),支付機構(gòu)的“瘦身潮”確實已持續(xù)多年。根據(jù)人民銀行官網(wǎng)披露的信息,僅2025年以來,人民銀行已注銷6家支付機構(gòu)牌照,存量持牌機構(gòu)縮減至169家,其中,預(yù)付卡業(yè)務(wù)成為收縮重災(zāi)區(qū),其中不乏主動注銷的情況。
另外,近年來,人民銀行對于預(yù)付卡機構(gòu)的處罰時有出現(xiàn),這類機構(gòu)退出市場在行業(yè)內(nèi)也并不少見。尤其是《非銀行支付機構(gòu)監(jiān)督管理條例》落地之后,注冊資本不得低于1億元的硬性要求下,市場普遍預(yù)期預(yù)付卡牌照數(shù)量將繼續(xù)下滑。
正如素喜智研高級研究員蘇筱芮指出,高匯通此次主動退出預(yù)付卡市場,是近年來預(yù)付卡面臨外部沖擊,難以適應(yīng)市場發(fā)展的一個典型縮影。從外部環(huán)境看,預(yù)付類業(yè)務(wù)并非沒有需求,而是以團購、“先囤后付”等其他替代形式逐步占領(lǐng)市場與用戶心智;而從內(nèi)部因素看,難以推動預(yù)付卡順利轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)定位模糊的中小機構(gòu)不得不離場。
一方面是預(yù)付卡市場急劇萎縮;另一方面是監(jiān)管對展業(yè)門檻有了要求,展業(yè)地域和范圍都和凈資產(chǎn)、注冊資本金等直接掛鉤,監(jiān)管對“地域限制”“實名制”“資金流向監(jiān)控”要求趨嚴,博通咨詢首席分析師王蓬博同樣說道,預(yù)計未來儲值賬戶Ⅱ類牌照仍然會繼續(xù)縮量,只有少數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較成功的,或者有穩(wěn)定大型企業(yè)客戶的機構(gòu)才能夠繼續(xù)存活。
行業(yè)逐漸出清是趨勢
除了預(yù)付卡業(yè)務(wù),北京商報記者了解到,基于強監(jiān)管和營收壓力,以及自身多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,也有第三方支付機構(gòu)在逐漸縮減收單業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)認為,支付機構(gòu)業(yè)務(wù)收縮,并非單純“退場”,也或是為將資源向更高附加值領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。
可以看到的是,增資、更名、瘦身……大部分支付機構(gòu)在2025年上半年均奔波在合規(guī)路上。
蘇筱芮表示,非銀行支付機構(gòu)的名稱中應(yīng)當標明“支付”字樣,迄今為止,仍有一些中小支付機構(gòu)未完成更名,表明是合規(guī)水平有待提升,另從支付機構(gòu)受到的巨額罰單來看,仍需要從頂層制度嚴密支付安全及反洗錢風(fēng)控“防護網(wǎng)”,充分汲取同業(yè)機構(gòu)經(jīng)驗跟教訓(xùn),避免后續(xù)展業(yè)期間“重蹈覆轍”。
王蓬博則告訴北京商報記者,作為金融和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,支付行業(yè)提高從業(yè)門檻是必然的,這樣才能促進行業(yè)健康發(fā)展,保證消費者和商戶的合法權(quán)益。從一年多的變動來看,行業(yè)逐漸出清是趨勢,頭部支付機構(gòu)業(yè)務(wù)也更加聚焦,排除受到宏觀環(huán)境的影響交易規(guī)模下降等因素,行業(yè)發(fā)展和行業(yè)格局都更加穩(wěn)定。
其次從監(jiān)管邏輯來看,為了保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,正在從簡單的準入到經(jīng)營全周期監(jiān)管,除牌照審批外,也在強化持續(xù)合規(guī)檢查并進行風(fēng)險處置,這也是近期能不斷看到部分機構(gòu)增加備付金,部分機構(gòu)退出市場等情況的原因。
整體來看,預(yù)付卡行業(yè)陷入困境、銀行卡收單交易規(guī)模整體下滑、中小支付機構(gòu)處于深度洗牌狀態(tài),是支付行業(yè)面臨的幾大挑戰(zhàn),對于在營支付機構(gòu)后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展,蘇筱芮建議,存量機構(gòu)也可通過場景延伸尋找新增長點,可考慮基于垂直場景的“支付+”解決方案打造,圍繞商戶特征與日常經(jīng)營所需,聚焦重點零售生態(tài)與消費者需求,為商戶提供多層次、全鏈路的經(jīng)營賦能。
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