隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展，家用機(jī)器人賽道成為資本市場的“新寵”。近日，AI具身家用機(jī)器人系統(tǒng)提供商臥安機(jī)器人（深圳）股份有限公司正式向港交所遞交上市申請；蘇州樂享智能科技有限公司、鹿明機(jī)器人科技（深圳）有限公司等多家聚焦家庭場景的機(jī)器人企業(yè)新一輪融資落地的消息也頻頻傳來。2025年，家用機(jī)器人商業(yè)化有望提速。

不可否認(rèn)，資本的青睞為行業(yè)注入了發(fā)展活力，但與此同時，同質(zhì)化競爭、技術(shù)瓶頸和商業(yè)模式不清晰等問題也逐漸凸顯。筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)從技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、商用前景三個維度破題，去“虛火”擠“泡沫”，將資本熱度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)厚度，讓家用機(jī)器人練就真功夫，推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

其一，以核心技術(shù)突破，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。

當(dāng)下，家用機(jī)器人行業(yè)正處于從“能用”向“好用”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，需要在感知、決策、執(zhí)行等環(huán)節(jié)尋求進(jìn)一步技術(shù)突破。產(chǎn)業(yè)鏈各方需強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā)，重點(diǎn)攻關(guān)多模態(tài)融合算法、仿生關(guān)節(jié)等關(guān)鍵技術(shù)。例如，采用多模態(tài)融合算法，將視覺、聽覺、觸覺等傳感器數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提高機(jī)器人對環(huán)境的理解能力；大力發(fā)展關(guān)鍵具身智能技術(shù)，提升“人機(jī)協(xié)同”水平。特別是對于初創(chuàng)企業(yè)而言，切忌“造噱頭融資”，要將資金真正投入基礎(chǔ)研發(fā)，構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河。

其二，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，為行業(yè)發(fā)展“立規(guī)”。

標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展的基石。當(dāng)前，家用機(jī)器人行業(yè)在技術(shù)路線、產(chǎn)品兼容、系統(tǒng)集成等方面的規(guī)則仍待完善。行業(yè)亟須明確細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋運(yùn)動能力、交互智能、安全可靠性的分級認(rèn)證體系。建議各方合力推動硬件接口、數(shù)據(jù)協(xié)議的互聯(lián)互通，避免重復(fù)建設(shè)；明確機(jī)器人性能指標(biāo)和測試方法，規(guī)范人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)、語音識別、自然語言處理等技術(shù)要求；制定機(jī)器人運(yùn)動規(guī)劃、路徑規(guī)劃、姿態(tài)控制等關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升機(jī)器人的智能化水平和自主決策能力；針對老年人照護(hù)、兒童陪伴、家務(wù)協(xié)助等不同應(yīng)用場景，制定相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)器人服務(wù)流程，并建立服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系。

其三，挖掘細(xì)分場景，打通商業(yè)閉環(huán)。

當(dāng)前，家用機(jī)器人企業(yè)的商業(yè)模式尚在摸索階段，成本高、量產(chǎn)難等問題亟待破解。在此背景下，企業(yè)不應(yīng)局限于清潔、陪伴等單一場景，而應(yīng)向家用醫(yī)療、教育等更廣泛的領(lǐng)域拓展；通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低材料成本、推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品的市場競爭力，推動其真正成為“大眾消費(fèi)品”。另外，各地可引導(dǎo)資源向清潔、養(yǎng)老等高頻剛需場景集中，并通過“場景補(bǔ)貼+數(shù)據(jù)共享”等模式降低企業(yè)試錯成本。

家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的真正價值，在于讓科技創(chuàng)新真正服務(wù)于民生需求。產(chǎn)業(yè)鏈各方唯有聚焦技術(shù)創(chuàng)新、筑牢標(biāo)準(zhǔn)基石、深挖場景價值，方能使產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。