隨著人工智能、物聯網等技術的快速發展，家用機器人賽道成為資本市場的“新寵”。近日，AI具身家用機器人系統提供商臥安機器人（深圳）股份有限公司正式向港交所遞交上市申請；蘇州樂享智能科技有限公司、鹿明機器人科技（深圳）有限公司等多家聚焦家庭場景的機器人企業新一輪融資落地的消息也頻頻傳來。2025年，家用機器人商業化有望提速。

不可否認，資本的青睞為行業注入了發展活力，但與此同時，同質化競爭、技術瓶頸和商業模式不清晰等問題也逐漸凸顯。筆者認為，產業鏈企業應從技術、標準、商用前景三個維度破題，去“虛火”擠“泡沫”，將資本熱度轉化為產業厚度，讓家用機器人練就真功夫，推動行業健康可持續發展。

其一，以核心技術突破，筑牢產業發展根基。

當下，家用機器人行業正處于從“能用”向“好用”轉變的關鍵階段，需要在感知、決策、執行等環節尋求進一步技術突破。產業鏈各方需強化核心技術研發，重點攻關多模態融合算法、仿生關節等關鍵技術。例如，采用多模態融合算法，將視覺、聽覺、觸覺等傳感器數據進行整合，提高機器人對環境的理解能力；大力發展關鍵具身智能技術，提升“人機協同”水平。特別是對于初創企業而言，切忌“造噱頭融資”，要將資金真正投入基礎研發，構筑技術護城河。

其二，完善標準體系，為行業發展“立規”。

標準是行業規范、健康發展的基石。當前，家用機器人行業在技術路線、產品兼容、系統集成等方面的規則仍待完善。行業亟須明確細分領域標準，建立覆蓋運動能力、交互智能、安全可靠性的分級認證體系。建議各方合力推動硬件接口、數據協議的互聯互通，避免重復建設；明確機器人性能指標和測試方法，規范人機交互界面設計、語音識別、自然語言處理等技術要求；制定機器人運動規劃、路徑規劃、姿態控制等關鍵技術標準，提升機器人的智能化水平和自主決策能力；針對老年人照護、兒童陪伴、家務協助等不同應用場景，制定相應服務內容標準，規范機器人服務流程，并建立服務質量評價指標體系。

其三，挖掘細分場景，打通商業閉環。

當前，家用機器人企業的商業模式尚在摸索階段，成本高、量產難等問題亟待破解。在此背景下，企業不應局限于清潔、陪伴等單一場景，而應向家用醫療、教育等更廣泛的領域拓展；通過優化生產流程、降低材料成本、推進規模化生產，提升產品的市場競爭力，推動其真正成為“大眾消費品”。另外，各地可引導資源向清潔、養老等高頻剛需場景集中，并通過“場景補貼+數據共享”等模式降低企業試錯成本。

家用機器人產業的真正價值，在于讓科技創新真正服務于民生需求。產業鏈各方唯有聚焦技術創新、筑牢標準基石、深挖場景價值，方能使產業發展行穩致遠。