- 從鴻星爾克到蜂花 國貨不能只靠同情出圈
- 2021年11月17日來源：北京商報
提要：近日，國貨老品牌蜂花發(fā)布新產(chǎn)品，但卻遭遇網(wǎng)友設(shè)計難看、售價低的吐槽。
句句不提窮，句句都是窮。
又一個國貨品牌以另類的方式出圈了。近日，國貨老品牌蜂花發(fā)布新產(chǎn)品，但卻遭遇網(wǎng)友設(shè)計難看、售價低的吐槽。“這個要花錢吧”“我們其實本來就很廉價”，諸如此類好笑又心酸的回復(fù)，反而讓“躺平任嘲”的蜂花刷了一波好感，火的猝不及防。
“請大家放心，不會倒閉。”11月16日，面對網(wǎng)友對其破產(chǎn)的擔(dān)憂，蜂花再度回應(yīng)，順帶著還許下承諾，未來也不會因為火了就漲價。“用心做產(chǎn)品，用腳做包裝”的蜂花，剛剛擁抱互聯(lián)網(wǎng)便促成了一場意外的群體狂歡。
一瓶只要9塊9，10年僅漲2元，成立36年無任何處罰記錄，任何一條拿出來都是老牌國貨該有的樣子。一天之內(nèi)賣了平時一個月的量，蜂花也蒙了，忙著勸大家理性消費。
上一個突然被互聯(lián)網(wǎng)CUE到的品牌是鴻星爾克。幾年前，許多人還忙著追求進(jìn)口品牌的好品質(zhì)。爆買的主角是日本的馬桶、韓國的電飯鍋，如今國貨卻聲量漸大。
波司登走出國門，甚至比加拿大的“鵝”還有排面，中國李寧動不動刷屏，老干媽辣醬的商標(biāo)被印到衛(wèi)衣上，流量明星出街腳上穿回力，陶華碧一夜成了“sauces queen”。
托舉它們起來的是日漸步入主流消費群體的年輕人。他們是“90后”“95后”“00后”，他們的情緒來得快，爆發(fā)的猛，但通常并不專一。
出圈戲碼天天有，想要翻紅難長久。國貨熱是情懷慫恿還是真實存在的需求，是年輕人的愛國情懷變現(xiàn)、同情加分還是真正的理性決策，太多“國貨之光”還沒找到自己身上真正的光。
國貨回潮，讓產(chǎn)品與時代同行，不能只靠自嗨，更不能靠“對手跌倒，自己吃飽”。疫情之下，全球化在重塑，國貨也迎來了重振的天時地利。民族情懷的爆發(fā)，中國制造、中國設(shè)計、中國文化的多重疊加，國貨變身國潮，大有崛起之勢。
“當(dāng)初說好了要一起支持國貨，結(jié)果你們迫不及待又買起了耐克，只有我孤獨地穿著長得像斯凱克、賴克、阿迪達(dá)克的鴻星爾克。”網(wǎng)友的吐槽詼諧中透露著些許殘酷，道出了國貨最“難堪”卻也最真實的困境。
30天掉粉29萬人，鴻星爾克遭遇的問題，蜂花未必不會遭遇。國貨當(dāng)自強(qiáng)，核心技術(shù)也好，精準(zhǔn)營銷也罷，總要有個自己的護(hù)城河。
爆紅帶來的流量該是錦上添花，如何將流量轉(zhuǎn)化為銷量，將吃瓜群眾轉(zhuǎn)化為黏性用戶，把歷史積淀變成大IP，把產(chǎn)品做成競爭力。而未來那些中國消費品的新故事，應(yīng)該多點“老熟人”。
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