- 天九企服總裁呂貴:“從企業(yè)家到企投家”的增長新范式
- 2025年08月18日來源:南方企業(yè)新聞網(wǎng)
提要:8月16日,第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典現(xiàn)場,天九企服總裁、資深獨角獸企業(yè)孵化加速專家呂貴面向2000余企業(yè)家發(fā)表主題演講。深入闡述了“從企業(yè)家到企投家”的企業(yè)增長新范式,提出“左手實業(yè)筑根基,右手資本拓空間”的核心發(fā)展邏輯,為企業(yè)家們應對行業(yè)變革提供新思考。
8月16日,第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年慶典現(xiàn)場,天九企服總裁、資深獨角獸企業(yè)孵化加速專家呂貴面向2000余企業(yè)家發(fā)表主題演講。深入闡述了“從企業(yè)家到企投家”的企業(yè)增長新范式,提出“左手實業(yè)筑根基,右手資本拓空間”的核心發(fā)展邏輯,為企業(yè)家們應對行業(yè)變革提供新思考。
企投家時代,轉(zhuǎn)型是企業(yè)的“生存必修課”
“沒有永遠領先的技術,也沒有經(jīng)久不衰的產(chǎn)品。所有產(chǎn)品從誕生起,就注定要面對迭代與更新的宿命。”呂貴指出,在技術爆炸與商業(yè)模式日新月異的當下,傳統(tǒng)的單一經(jīng)營思維已難以應對復雜挑戰(zhàn)。他強調(diào),“企投家”并非摒棄實業(yè)根基,而是在堅守和深耕核心主業(yè)的基礎上,以更開闊的視野擁抱資本力量,為企業(yè)構(gòu)建抵御風險、捕捉機遇、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“雙引擎”。因此轉(zhuǎn)型從來不是“選擇題”,而是關乎企業(yè)存續(xù)的“必答題”。呂貴援引商業(yè)史上的成敗案例警示:滿足當下輝煌而忽視未來布局,終將被淘汰;真正的強者,能在順境中為未來播種。
邁向企投家,資源整合驅(qū)動第二增長曲線
如何成功邁向“企投家”?呂貴點明關鍵在于深刻理解風險與機遇的本質(zhì),堅定奉行長期價值主義,并精準把握合作共贏的模式。針對企業(yè)家普遍關心的實踐路徑問題,呂貴著重指出,依托具備健全機制、透明流程和豐富生態(tài)資源的專業(yè)第三方平臺,是大多數(shù)企業(yè)家高效、穩(wěn)健邁向“企投家”的優(yōu)選方案。這種平臺化協(xié)同模式,能有效彌補個體在資源、信息與精力上的局限,讓資源聯(lián)動成為驅(qū)動企業(yè)第二增長曲線的強勁引擎。
前瞻視野,把握趨勢方能基業(yè)長青
展望未來十年至二十年,呂貴以前瞻性視野點明了人工智能、無限能源、生物技術等重大趨勢對全球商業(yè)格局產(chǎn)生的顛覆性重塑力量。他激勵在場企業(yè)家,必須深刻認知這些趨勢的深遠影響,并以“企投家”的開放心態(tài)和戰(zhàn)略眼光主動擁抱變革。唯有如此,企業(yè)才能在新一輪的商業(yè)浪潮中把握先機,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
呂貴總結(jié)道,“從企業(yè)家到企投家的升級,不僅是一種角色定位的轉(zhuǎn)變,更是面向未來的生存智慧和戰(zhàn)略選擇。”其本質(zhì)是從“單一經(jīng)營”邁向“多元共生”的深刻思維躍遷。整場演講深刻剖析了時代挑戰(zhàn),指明了“實業(yè)筑基+資本拓維”的雙引擎路徑,并強調(diào)了依托平臺化力量整合資源的重要性,最終為在不確定性中探尋確定增長的企業(yè)家們,勾勒出一條從“經(jīng)營產(chǎn)品”到“經(jīng)營生態(tài)”的清晰戰(zhàn)略升維路徑。