中建七局一公司廣州中旅·名門府項(xiàng)目部持續(xù)縱深推進(jìn)“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)勤儉辦企走深走實(shí),鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成效,練好勤儉“基本功”,讓勤儉辦企“建”實(shí)效,“建”成效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),凝聚廣泛共識(shí)。項(xiàng)目部通過(guò)主題活動(dòng)、海報(bào)標(biāo)語(yǔ)、文化墻等多元化視覺覆蓋+實(shí)踐活動(dòng)形式,進(jìn)一步提升全體員工對(duì)勤儉辦企的認(rèn)知;結(jié)合“世界地球日”“世界糧食日”,開展“節(jié)約糧食 光盤行動(dòng)”,引導(dǎo)廣大職工在生活、辦公的各個(gè)方面,銖積寸累、精打細(xì)算;通過(guò)主題黨日等形式,累計(jì)開展宣傳教育活動(dòng)6次,共覆蓋150余人次,營(yíng)造勤儉辦企氛圍;利用周例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)微講堂等活動(dòng),對(duì)班組和工友宣講“厲行節(jié)約 勤儉辦企”方案和有關(guān)知識(shí),增強(qiáng)工友的節(jié)約意識(shí),降低原材料損耗,營(yíng)造“精管理、細(xì)操作”的工作氛圍。

融入生產(chǎn)一線,匯聚發(fā)展合力。利用BIM技術(shù)對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)構(gòu)造進(jìn)行1:1模型搭建,通過(guò)BIM可視化的優(yōu)勢(shì)將二維圖紙以三維模型的形式展示,輔助深化設(shè)計(jì)工作通過(guò)BIM+裝配式的創(chuàng)新融合運(yùn)用,讓物料進(jìn)度實(shí)現(xiàn)可視化管控,精確到點(diǎn),避免材料浪費(fèi),減少?gòu)U料;施工現(xiàn)場(chǎng)道路永臨結(jié)合,滿足施工道路需求的同時(shí),直接用于后續(xù)永久道路使用;嚴(yán)格管控材料進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收,定期盤點(diǎn)材料庫(kù)存,進(jìn)行物資消耗分析,推廣使用低能耗用電設(shè)備,設(shè)置空氣能熱水器,較常規(guī)電熱水器的熱效率,高達(dá)380%～600%,且電耗只有普通熱水器的1/4,累計(jì)節(jié)約用電1.6萬(wàn)千瓦時(shí)。

實(shí)施精細(xì)管理,嚴(yán)控費(fèi)用開支。提倡雙面打印,節(jié)約用紙,非必要不彩印;統(tǒng)籌快遞寄件,提高工作效率,降低辦公成本;下班外出隨手關(guān)燈關(guān)空調(diào),杜絕“長(zhǎng)明燈”“無(wú)人電”。辦公資產(chǎn)堅(jiān)持“調(diào)撥為主,采購(gòu)為輔”的原則,促進(jìn)資產(chǎn)流轉(zhuǎn),避免資產(chǎn)閑置;對(duì)損壞的椅子進(jìn)行內(nèi)部維修,提升循環(huán)利用率;自購(gòu)塑膜機(jī)自行設(shè)計(jì)、打印、塑膜,制作簡(jiǎn)易的安全標(biāo)牌和廣告牌;嚴(yán)控辦公用品費(fèi)用,采用定期定量發(fā)放機(jī)制,U盤等電子產(chǎn)品領(lǐng)取采用“以廢換新”方式,將勤儉節(jié)約融入日常、見于行動(dòng)。