- 如何在3C數(shù)碼內卷大戰(zhàn)中突圍?綠聯(lián)攜手易烊千璽打響品牌價值升維戰(zhàn)
- 2025年05月22日來源:南方企業(yè)新聞網(wǎng)
提要:在競爭激烈的3C數(shù)碼領域,綠聯(lián)以數(shù)據(jù)線為起點,實現(xiàn)年銷售額61億元、產品覆蓋130個國家的市場戰(zhàn)績。作為行業(yè)先鋒,綠聯(lián)十余年來持續(xù)以硬實力構建品牌護城河,并于去年7月在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。
在競爭激烈的3C數(shù)碼領域,綠聯(lián)以數(shù)據(jù)線為起點,實現(xiàn)年銷售額61億元、產品覆蓋130個國家的市場戰(zhàn)績。
作為行業(yè)先鋒,綠聯(lián)十余年來持續(xù)以硬實力構建品牌護城河,并于去年7月在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。
向來低調“深耕”的綠聯(lián),在5月21日重磅官宣易烊千璽為首位全球品牌代言人。
實力派品牌與頂流藝人的跨界合作,迅速引起3C數(shù)碼業(yè)內的關注。官宣后僅3小時,綠聯(lián)官方TVC在微博就獲得了超700萬曝光,點贊數(shù)近30萬+,相關話題持續(xù)霸榜。
此次合作不僅引發(fā)全網(wǎng)熱議、獲業(yè)內外高度評價。更讓泛消費群體因代言人影響力提升了對綠聯(lián)品牌的關注度。
·匹配與品牌內核高度契合的代言人
綠聯(lián)長期以“高性價比”“實用主義”“品質可靠”標簽扎根數(shù)碼配件市場,但也面臨著突破固有用戶圈層的挑戰(zhàn)。
啟用年輕頂流代言雖能在短期內最大化品牌聲量,但真正能讓營銷深入人心的是基于品牌內核和代言人特質的高度契合。
綠聯(lián)以“聯(lián)接”為傳播核心,在選擇代言人時錨定三大核心維度:品牌價值共鳴點、用戶畫像匹配度、市場破圈驅動力。
綠聯(lián)以“專注用戶體驗”為核心,憑借扎實技術與嚴苛品控,成為“品質可靠”的行業(yè)標桿。這與易烊千璽從偶像到實力派演員轉型中塑造的“專注沉淀、追求極致”的公眾形象高度契合。
易烊千璽憑借《少年的你》《長津湖》等作品傳遞的專業(yè)認真的態(tài)度也與綠聯(lián)“死磕產品細節(jié)”的工匠精神契合,強化了品牌“專業(yè)可靠”的認知標簽。
代言人在音樂、影視、藝術領域的跨界探索,亦與綠聯(lián)從數(shù)據(jù)線到私有云存儲等創(chuàng)新品類的拓展邏輯不謀而合。
借助代言人的人格化表達,綠聯(lián)實現(xiàn)從“功能價值”到“情感價值”的升維。
從用戶觸達層面看,綠聯(lián)核心用戶群為18-35 歲的科技消費主力人群,通過與易烊千璽的代言合作,實現(xiàn)精準觸達目標消費者。
借助易烊千璽影響力,綠聯(lián)不僅能夠精準輻射粉絲群體,更突破了傳統(tǒng)3C數(shù)碼市場邊界,向泛消費領域及全球化市場延伸。
·深耕技術構建品牌升維的底氣
綠聯(lián)與易烊千璽的合作,是基于雙方相互認可的結果。
面對快速迭代的3C數(shù)碼市場,綠聯(lián)秉承穩(wěn)扎穩(wěn)打的理念,深耕技術多年。2024年,公司研發(fā)投入便達3.04億元,占營收的4.93%。
目前其產品矩陣已形成充電類、傳輸類、音視頻類三大傳統(tǒng)優(yōu)勢品類,以及存儲類(NAS)等創(chuàng)新賽道。2024年存儲類產品營收增速位列產品線第三,印證了技術深耕與市場需求的雙向驅動。
從基礎3C數(shù)碼產品到高端私有云存儲NAS,綠聯(lián)始終以“簡潔、易用、可靠”的產品理念適配多元場景。
當產品成為品牌與用戶的首要觸點,其傳遞的高品質與創(chuàng)新力,塑造“專業(yè)可靠”的認知標簽,構建起“科技產品+人文關懷”的品牌內核。
·科技理性與情感溫度相融
綠聯(lián)選擇牽手易烊千璽,標志著品牌升維戰(zhàn)略的開啟。
選擇521作為官宣節(jié)點,也展現(xiàn)其在科技理性中融入情感溫度的傳播智慧。
一方面綠聯(lián)同步推出兩款代言人同款限定禮盒,覆蓋多場景需求的“驚喜聯(lián)接禮盒”,以及主打數(shù)據(jù)存儲的“云端收藏家NAS限定禮盒”。前者瞄準521節(jié)點送禮和悅己消費場景,后者直擊個人、家庭用戶高效數(shù)據(jù)存儲的痛點,形成功能與情感的雙重觸達。
另一方面巧借節(jié)日 "連接" 寓意,在上海陸家嘴展開112米“超長聯(lián)接”,并在10個城市地標大屏、31個城市機場、18城商場大屏、44個城市高鐵站、20個城市樓宇電梯間進行“品質新體驗 數(shù)碼選綠聯(lián)”全面投放。
通過數(shù)據(jù)線這一視覺符號,突破“數(shù)碼愛好者”圈層壁壘,借代言人質感,加速從“性價比”到“品價比”的品牌升維。
在這場以 "聯(lián)接" 為核心的營銷戰(zhàn)役,綠聯(lián)不僅實現(xiàn)了用戶、代言人、粉絲的深度聯(lián)接,更在上市周年之際完成了品牌價值的重構。
這一根數(shù)據(jù)線不僅能傳輸電力,更能傳遞情感與價值。當一個品牌不僅提供產品,更構建生活方式,其解鎖的將是超越行業(yè)周期的增長密碼。