近日，中國家電網獲悉，美的集團原副總裁殷必彤，目前已入職海信集團，出任空氣產業(籌)總裁一職，將負責海信旗下包括海信、科龍的家用、中央空調業務、海信日立空調業務等在內的所有空調業務。

公開信息顯示，殷必彤于1999年加入美的，曾任美的集團股份有限公司董事、副總裁兼家用空調事業部總裁、無錫小天鵝股份有限公司董事兼總經理等職務。2022年12月30日，美的發布了關于殷必彤董事離任的公告：美的集團于近日收到公司董事殷必彤遞交的書面辭職報告，殷必彤因個人原因提出辭去其擔任的公司董事及副總裁職務，殷必彤辭職后不再擔任公司其它任何職務。

殷必彤擔任小天鵝股份有限公司總經理期間，在小天鵝內部發起了“T+3”運營模式，以實現降本增效。“T+3”模式給小天鵝的經營帶來了明顯改善，據小天鵝上市公司的公告顯示，2014年和2015年，小天鵝的營收均實現了20%以上的增長。

2015年12月，殷必彤調任美的集團副總裁，兼任美的家用空調事業部總裁，“T+3”模式也在美的家用空調事業部開始推行，隨后，美的空調市占與格力的差距逐漸縮小，并形成雙寡頭格局。

目前，空調業務已是海信重要收入來源之一。2018年-2024年，其空調業務營收由 148.9億元增長至402.84億元。且海信空調的毛利率遠高于其冰洗的毛利率。

此次殷必彤入職海信，本可以看作是一次家電企業高管在個人選擇上的常規人事變動。但有意思的是，不久前，美的與海信剛剛簽訂了戰略合作協議，雙方將圍繞AI應用、全球先進制造、智慧物流等多領域開展全面戰略合作，以資源共享、互惠互利與協同創新為基礎，開啟合作共贏新篇章，全方位賦能用戶和生態合作伙伴。

這種“競合關系”下的高管流動，是否在美的、海信戰略合作之初就已得到雙方“默許”還未可知。但這或許可以看作是中國家電產業一種新的競爭邏輯，殷必彤在美的任職期間積累了豐富的行業經驗、深厚的人脈資源，他的加入能為海信在相關業務領域帶來新的思路與活力，助力海信在與美的既定的合作框架下，挖掘出更多協同發展的潛力，推動雙方團隊更緊密協作。

這種“人才流動+戰略聯盟”的雙軌模式，也許將成為行業從價格戰走向價值戰的新注腳。