4月22日，在金地集團舉行的2024年度業(yè)績交流會上，金地集團管理層就公司經營狀況及未來發(fā)展策略作出詳細說明。值得關注的是，隨著200億元公開債務的如期償還，公司已度過償債高峰期，并在2025年初重啟杭州、上海等核心城市土地投資。對于未來市場，金地集團董事長徐家俊表示，未來將堅持“量入為出”原則，重點布局一線及強二線城市優(yōu)質地塊。

度過償債高峰期存量債務亦有改善

年報顯示，2024年，金地集團實現(xiàn)營業(yè)收入753.44億元，同比下降23.22%；歸母凈利潤虧損61.15億元，同比大幅下降。對此，管理層表示，2024年公司把確?，F(xiàn)金流安全作為首要任務，推行隨行就市的價格策略，加速去化和現(xiàn)金回流，在利潤上出現(xiàn)較為明顯的折損；同時，受制于前期銷售下滑，公司結算節(jié)奏放緩，結轉規(guī)模下降；疊加計提資產減值、投資收益減少等其他因素，2024年營業(yè)收入和利潤同比下降。

值得關注的是，金地集團在2024年如期償還11筆合計200億元公開市場債務，順利度過償債高峰期。

對于未來兩年的債務到期情況，金地集團董事、總裁、財務負責人李榮輝表示，截至目前，公司在2025年和2026年尚未兌付境內公開債面值分別約為0.59億元和5.01億元。同時，公司整體存量債務亦有改善，截至2024年期末有息負債余額同比下降20%至735億元，綜合融資成本為4.05%，較上年進一步降低，扣預負債率與凈負債率優(yōu)化至59.7%和49.1%。在公司有息負債中，銀行借款占比為96.3%，公開市場融資占比為3.7%；長期負債占全部有息負債比重的56.7%，債務期限結構合理。

截至2024年末，金地集團賬面貨幣資金余額為227.3億元，較2023年末貨幣資金余額297.4億減少了70.1億，降幅為23.6%。而貨幣資金減少的主要原因為公司及時調整負債結構，嚴守現(xiàn)金流安全紅線，積極償還到期債務，控制杠桿水平。

管理層表示，面對市場挑戰(zhàn)，金地集團將多措并舉盤活存量資產，比如推動資產分級管控，保留有增值潛力資產；對滯重資產進行變現(xiàn)或盤活，提升持有物業(yè)經營效益；挖掘融資空間，打通退出渠道等方式修復公司資產負債表等。

聚焦核心城市重啟土地投資

值得關注的是，在行業(yè)深度調整期，這家老牌房企正在尋求新的發(fā)展平衡。在2023年下半年至2024年間，受制于現(xiàn)金流壓力，金地集團大幅削減投資、暫停拿地，而在2025年重啟前端投資。

對此，徐家俊表示，1-2月在杭州臨平區(qū)與上海松江各獲取一宗宅地，重回土拍市場的主要原因是公司隨著公開債務的償還，債務壓力緩解。同時，2024年房地產行業(yè)寬松政策對市場整體信心修復及需求釋放起到積極作用，市場有所修復，部分核心城市市場出現(xiàn)一定程度回暖的積極跡象，因此在核心城市重啟拿地。

“公司后續(xù)將繼續(xù)關注核心城市的投資機會，擇機補充優(yōu)質土地儲備，將繼續(xù)堅持平衡的戰(zhàn)略發(fā)展思想，首先做好現(xiàn)金流管理，在財務安全的情況下，按照量入為出的原則，根據(jù)自身經營性和融資性現(xiàn)金流的恢復程度進行投資決策，逐步實現(xiàn)投資-銷售的良性經營循環(huán)。”徐家俊說。

徐家俊進一步表示，未來公司將持續(xù)深耕高能級市場，重點布局人口凈流入、政策支持力度大的一線及強二線城市，獲取優(yōu)質地塊。同時動態(tài)調整土地儲備，合理控制新增用地規(guī)模，優(yōu)先選擇軌道交通沿線及產業(yè)集聚區(qū)，提升土地開發(fā)效率?！俺掷m(xù)挖掘存量資產價值，探索商辦用房改造、存量商品房收購等模式，爭取政策支持的金融工具，盤活低效資產?！?/p>

“在目標產品定位上，將聚焦綠色低碳、智能科技等‘好房子’標準，利用好各地新設計規(guī)范、優(yōu)化戶型設計與社區(qū)配套，滿足改善型需求?！惫芾韺颖硎荆谡叱掷m(xù)釋放利好的背景，公司將圍繞精準去化、靈活定價、需求適配三大核心，制定銷售策略，并且持續(xù)推進存量資源提升工作、提升品質加快去化。