- 醫藥大佬因病去世,他曾說:我活著,就要為國家,為人民做有益的事
- 2021年07月14日來源:新浪財經
提要:2021 年 7 月 12 日,揚子江藥業集團創始人徐鏡人在工作期間突發疾病,經搶救無效,不幸逝世,享年 77 歲。
2021?年?7?月?12?日,揚子江藥業集團創始人徐鏡人在工作期間突發疾病,經搶救無效,不幸逝世,享年?77?歲。
據公司官網介紹,揚子江藥業集團創建于?1971?年,是科技部命名的全國首批創新型企業。集團總部位于江蘇省泰州市,現有員工?16000?余人,旗下?20?多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地;營銷網絡覆蓋全國各省、市、自治區。2014年-2019?年,揚子江連續?6?年位居中國醫藥(11.850,?0.00,?0.00%)工業企業百強榜第?1?名。2020?年發布的國內藥企營收榜單數據顯示,揚子江營收已經超過千億。
作為商界楷模,醫藥界傳奇人物,徐鏡人用?50?年的時間將一家鄉鎮小廠打造成‘航母級醫藥企業巨頭’,其本人也以?470?億元人民幣財富入選《?2021?胡潤全球富豪榜》。
生前,徐鏡人曾說:有責任,才能把握歷史賦予的機遇,做成一番事業;有毅力,才能在遇到挑戰的時候知難而進,克難而上,戰無不勝;有創新,才能在變化不斷的環境中把握機遇,創造新的業績;與時俱進,才能更加解放思想,深入改革,使企業永葆青春,充滿生機和活力,不斷攀登新的高峰。
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揚子江藥業集團脫胎于江蘇泰興縣口岸鎮儀表廠。
1971?年,從部隊退伍后的徐鏡人帶領十幾個工人,租借三間廠房,成功試制百乃定、百爾定兩個生化藥水針,獲批成立口岸鎮工農制藥廠。
據老員工回憶,在那個動蕩年代,制藥廠發展面臨的困難可想而知:缺錢、缺人、缺技術、缺設備,一窮二白,舉步維艱。但在徐鏡人帶領下,大家卻有著堅強毅力和不屈信念。這一批老職工東拼西湊,自己動手建廠房、改造設備,還跑到河南安陽第二制藥廠學制藥工藝,帶回生產菌種。幾經周折后,口岸鎮工農制藥廠總算運轉了起來。
1973?年,口岸鎮工農制藥廠從口岸鎮儀表廠分出,而后陸續投產了安乃近、?VB6?、灰黃霉素片劑,?VB1?、卡那霉素等針劑,發展逐漸有了起色。
然而,就在企業穩步發展時,危機來臨。1981?年,國家下發文件整頓醫藥市場,并明確規定:一個縣只能保留一個藥廠,口岸鎮制藥廠被劃入了‘關停’的名單。當時徐鏡人無法忍受自己一手創辦的企業就這樣‘死去’,于是四處奔波求情。幸好口岸鎮制藥廠生產的板藍根沖劑在當地頗有口碑,揚州市委主管領導很中意這家小藥廠,最終讓口岸工農制藥廠轉并到縣辦,掛上‘泰興制藥廠口岸車間’的牌子,逃過了一劫。
1980?年代,‘泰興制藥廠口岸車間’產值、利潤連續八年翻番,創下赫赫有名的‘揚子江速度’。徐鏡人感言:改革開放,春風勁吹,揚子江人在市場大潮中逐浪前行。企業幾經挫折,重獲新生,煉就‘任何困難都不能把我們打倒,唯有質量’的精神。
由于企業越做越大,越做越好,此后,徐鏡人向揚州市醫藥局提出重新掛牌、自主經營的意愿。彼時,揚州市醫藥局領導非常看好徐鏡人,認為他聰明能干、思想解放、雷厲風行,有頭腦、有能力,能辦大事,于是批準同意。1985?年,揚州市揚子江制藥廠正式成立。
1988?年春,上海爆發嚴重的甲肝疫情,板藍根干糖漿需求激增,揚子江制藥廠接到通知:上海申請火速支援近?400?萬包板藍根干糖漿。而當時揚子江的板藍根干糖漿每月產量僅有?5?萬包,面對眼前的天量訂單,徐鏡人號召員工加急制藥,春節加班加點。最終,揚子江制藥廠在?1-4?月間生產出?385?萬包板藍根干糖漿,且未漲價。徐鏡人由此也獲得了‘板藍根大王’的名號。同年,揚子江制藥廠在江蘇醫藥行業率先產值過億元。
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1990?年至?1992?年間,徐鏡人因‘莫須有’的誣告,受到不公正的處理,離開他一手創辦的揚子江制藥廠。在徐鏡人離廠三年多的時間里,企業發展嚴重受挫。
1993?年,徐鏡人被恢復職務,回到虧損兩百多萬元,急需改革的揚子江制藥廠。為了重返巔峰,徐鏡人制定了‘請名醫掛帥,讓絕技顯靈’的中藥開發戰略,通過走訪中醫界的領軍人物,合作開發現代中藥。同年,揚子江根據中醫泰斗董建華教授的經驗方,成功開發上市國家級新藥‘胃蘇沖劑’。自此,揚子江制藥廠開啟了中醫藥大健康產業發展新紀元。
徐鏡人表明了揚子江制藥廠的雄心壯志,‘民族的東西,尤其是國粹不能丟,京劇如此,中藥同樣如此。但是,當前中醫藥發展還面臨傳承不足、創新不夠的嚴峻挑戰,需要以臨床需求為導向。讓中醫藥走向世界,需要深入發掘中醫藥寶庫中的精華,需要充分運用現代科技手段和成果,還需要實現產業化和現代化。只有研發出既符合中醫理論、作用機理又確切的中藥產品,才能讓外國人從心存猶疑到心服口服,最終促進中藥走向世界。’
1997?年,江蘇揚子江藥業集團正式成立。1998?年,揚子江藥業集團率先行業全面實施?GMP?改造。徐鏡人表示,‘制藥企業必須找到一個難以被他人取代的位置,而只有技術創新,才能使企業取得這一位置。’在他的帶領下,?2004?年,揚子江藥業銷售、利稅雙雙躍居全國制藥企業第?1?名。2005?年,揚子江藥業率先全國醫藥企業產銷雙雙突破百億。
企業發展壯大后,徐鏡人帶領揚子江藥業集團堅守醫藥主業,實施大健康戰略,不斷邁出新步伐。在公司官網上,徐鏡人寫到:時代呼喚強者,我們闊步向世界級藥企前進,為振興民族醫藥而不懈拼搏奮進!
關于企業發展壯大的秘訣,徐鏡人曾說:我們始終秉承‘求索進取,護佑眾生’使命,貫徹新發展理念,實施科技興企、人才強企戰略,堅持走質量效益型發展道路。我們敢于拿出刀刃向內的勇氣,向一切攔路虎開戰,堅決破除不合時宜的思想觀念,充分釋放動力活力潛力,永葆企業旺盛生命力。質量第一、效益優先、居安思危、揚長避短,面對挑戰,我們保持謙虛謹慎的態度,始終以科學的方法攜手共進。任何困難都不能把我們打倒,唯有質量。
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大江是起點,不是終點,揚子江的歸宿是大海,是擁抱世界。作為揚子江藥業的掌舵者,身材魁梧、一臉嚴肅的徐鏡人更像一位沉穩練達的‘老船長’,他身上有著濃濃的‘大海情結’。透過揚子江藥業這艘‘巨輪’的航行軌跡,人們似乎看到了徐鏡人‘船長’卓爾不群的領航風格。
談及企業的經營之道,徐鏡人有著那個時代的人難以擺脫的‘毛澤東情結’,在接受采訪時,他曾說,‘我們的理念、經營戰略和企業文化的核心均來自毛澤東的戰略思想。’
多年來,徐鏡人堅持兩個‘三不’——對企業而言:不搞兼并聯合、不盲目上市、不做自己不熟悉的產業。對自己個人而言:不爭代表委員、不爭全國勞模、不爭‘龍頭老大’。
徐鏡人曾表示:我們不搞花里胡哨的東西,我們戰略的核心就是獨立自主,一切從實際出發,堅持自己的發展,否則企業就搞不好。做企業要把馬克思主義理論與當代中國的實際相結合,不能照搬照抄。一個人一輩子能做幾件事?做成功一件就不容易了。我也有擴張的野心,但沒有幾個像我這么老實的。戰場上不能盲動冒險,要穩扎穩打,奪取戰爭的勝利。該來的門板都擋不住。
在許多人看來,揚子江藥業的‘特立獨行’,與徐鏡人的性格頗為相似:內斂、低調、穩健、堅韌、豪爽、不張揚、有氣魄、少說多做、胸懷寬廣。
70?多歲時,徐鏡人依然思維活躍,事必躬親,每天工作十幾個小時,不怕苦,不怕累,既能進大酒店,也能吃路邊攤。
7?月?12?日,徐鏡人在新疆伊犁開會期間,突發心梗離世,兢兢業業工作到生命最后一刻,實在是令人惋惜!中國醫藥界‘一代英豪’,就此落幕。
生前,在榮譽和掌聲中,徐鏡人始終沒有忘記自己的責任和使命,他的座右銘是——‘我活著,就要為國家,為人民做有益的事。’
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