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          • 萬孚生物董事長王繼華:以場景為導向 深化POCT業務布局
          • 2021年04月12日來源:中國證券報·中證網

          提要:萬孚生物董事長王繼華近日在接受記者專訪時表示,疫情期間公司快速布局了相關產品,實現了銷售增長。今年公司將遵循國內為主,國內國際業務均衡發展的策略,以場景為導向持續推出新產品,實現穩定健康發展。

          萬孚生物董事長王繼華近日在接受記者專訪時表示,疫情期間公司快速布局了相關產品,實現了銷售增長。今年公司將遵循國內為主,國內國際業務均衡發展的策略,以場景為導向持續推出新產品,實現穩定健康發展。

          檢測試劑快速響應

          年報顯示,萬孚生物去年實現營業收入28.11億元,同比增長35.64%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.34億元,同比增長63.67%,連續9年取得營收凈利雙增長。同時,公司現金流儲備充足,經營現金流凈額為10.62億元,同比增長242.68%。其中,傳染病業務收入14.53億元,同比增長151.19%,主要由新冠病毒系列檢測試劑的強勁銷售所帶動。

          疫情爆發后,萬孚生物快速響應,相關檢測試劑(膠體金法)獲得國家藥監局應急審批,并取得歐盟CE認證,陸續在國內外市場展開銷售。

          “公司經歷過多次大型公共衛生事件,均迅速推出了相應的檢測產品,積累了應急能力,技術平臺也在不斷成熟,因此疫情暴發初期能夠迅速響應。”王繼華表示,疫情初期公司就成立了應對小組,夜以繼日地開展臨床、優化等工作,1個月時間就完成了產品在國內的注冊。

          值得注意的是,海外市場需求巨大,去年萬孚生物出口業務實現了快速增長。年報顯示,新冠病毒系列檢測試劑全年實現銷售收入約10.45億元,其中80%的收入來自海外市場。

          “海外不少國家和地區開放了相關產品緊急注冊通道,公司產品快速切入,并在這個過程中推廣了自己的品牌,為后續開展業務打下了基礎。”王繼華稱。

          事實上,公司自2004年就開始開拓海外市場,建立了一定的先發優勢。美國、歐洲等發達國家和地區的POCT(即時檢驗)市場較為成熟,監管嚴格,產品質量要求較高,且市場準入資質申請周期較長。而經過16年的不懈耕耘,公司在海外市場準入、渠道建設方面構建了較為突出的優勢。公司海外業務占據近45%的營收,與國內業務基本“平分秋色”。

          王繼華表示,國內的疫情已經得到控制,但海外疫情仍在蔓延,預計海外相關業務仍能維持。對于海外重點市場,公司將強化深度營銷。比如,實現本地化生產、聯合經營等,促進海外業全球140多個國家和地區。

          王繼華告訴記者,在上述九大平臺中,膠體金平臺和免疫熒光平臺歷史最為悠久,是公司目前形成產品、產生收入最多的兩大平臺,其他平臺近年來也在不斷擴展產品線。

          2020年,公司在化學發光和分子診斷領域取得突破性進展,未來有望成為公司新的增長引擎。比如,化學發光技術平臺去年獲得三十余項試劑項目的注冊證,覆蓋心腦血管標志物、炎癥標志物、腎功能標志物、腫瘤標志物、血栓標志物等檢測領域。公司的尖刀產品“新血栓六項”以及快速靈活的小型POCT全自動化學發光免疫分析儀設備迅速拓展三級和二級醫院市場,同時帶動其他檢測項目入院,提升了儀器裝機量和終端覆蓋率。

          在一體化分子診斷方面,公司與美國iCubate、比利時Biocartis的戰略合作順利推進。合資公司萬孚倍特與萬孚卡蒂斯相繼進入運營狀態。其中,萬孚倍特去年四季度開始產生收入,發展勢頭良好。萬孚卡蒂斯的試劑生產車間已竣工,并完成環評驗收,預計2021年下半年實現本地化生產。

          王繼華表示,公司看好分子診斷在精準醫療領域的應用,除了全球尋找項目合作,公司自研的分子診斷平臺數款儀器已開始注冊,并展開試劑開發,未來將重點布局腫瘤診斷領域,為臨床務發展。

          構建九大技術平臺

          POCT是指在采樣現場進行、利用便攜式分析儀器及配套試劑快速得到檢測結果的一種檢測方式。在該領域,萬孚生物構建了較為完善的技術平臺和產品線,是國內POCT企業中技術平臺布局最多、產品線最為豐富的企業。

          據介紹,公司現有免疫膠體金技術平臺、免疫熒光技術平臺、電化學技術平臺、干式生化技術平臺、化學發光技術平臺、分子診斷技術平臺、病理診斷技術平臺,以及儀器技術平臺和生物原材料平臺。依托上述九大技術平臺,公司的產品管線不斷推陳出新,形成了心腦血管疾病、炎癥、腫瘤、傳染病、毒檢(藥物濫用)、優生優育等檢驗領域的豐富產品線,產品銷售網絡覆蓋精準用藥提供強有力的工具。

          深化POCT業務布局

          在王繼華看來,POCT的應用場景不斷豐富。在國內,分級診療、胸痛中心以及醫療機構臨床科室對POCT產品的需求持續增長;在國外,疫情帶來家庭健康檢測需求興起。面對市場環境變化,萬孚生物提出了2021年的戰略目標,采取國內為主,國內國際業務均衡發展的策略,堅持常規業務、“新冠”業務兩手抓。同時,以場景為導向持續推出新產品,實現公司業務穩定健康發展。

          為此,公司調整了營銷組織架構,在國內市場,匹配以終端場景統領產品組合的業務策略升級,成立產品戰略管理中心,提升全鏈條競爭力。在海外市場,積極推動歐美市場產品結構及組織建設的升級,通過建設生產基地、聯合經營和本地化銷售推廣等手段,推進本地化戰略。

          公司將繼續深化數字化和智能化平臺建設,布局拓展ToC業務,在精準醫療和家庭檢測方面探索新的業務空間。王繼華表示,希望憑借自身豐富的產品及技術平臺,迅速切入新的細分業務,多點發力,繼續保持長期穩健發展。




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          責任編輯:齊蒙
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