- 方玉友:在美妝江湖寫下“長期主義”的浙商樣本
- 2025年07月31日來源:南方企業新聞網
提要:方玉友的商業智慧,更體現在對趨勢的精準把控。2018年,他力排眾議啟動“大單品戰略”,將雙抗精華、紅寶石面霜等拳頭產品打造成年銷超10億的爆款;2020年,又提前布局抖音電商,通過“自播+達播”模式實現GMV三年翻番。這些決策背后,是他對“消費分級”趨勢的深刻洞察。
當下的中國美妝市場,正經歷從“流量狂歡”到“價值深耕”的范式革命。在這場變革中,珀萊雅以“科技+文化+可持續”的三維戰略,成為行業轉型的標桿。而其背后的靈魂人物方玉友,用二十年時間完成從草根創業者到國貨美妝領航者的蛻變,其精神仍深刻影響著企業的航向。
1969年生于溫州的方玉友,血液里流淌著浙商特有的敏銳與韌勁。從化妝品市場的摸爬滾打,到成為多家國際品牌的代理商,他早年在渠道深耕中積累了敏銳的市場嗅覺。2003年,他與侯軍呈攜手創立珀萊雅品牌,自此開啟了國貨美妝百億帝國的奮進之旅。
“美妝行業的競爭,本質是科研與文化的雙重博弈。”方玉友極其重視研發,先后構建起杭州、上海、巴黎三地研發中心。2024年,珀萊雅推出獨家成分“光學335”及“雙降解美白通路”技術,相關成果在被譽為“化妝品學術領域諾貝爾”的第34屆IFSCC會議上發表,為美白領域帶來全新突破。這種對技術創新的執著,讓品牌在2025年仍能保持行業領先。
方玉友的商業智慧,更體現在對趨勢的精準把控。2018年,他力排眾議啟動“大單品戰略”,將雙抗精華、紅寶石面霜等拳頭產品打造成年銷超10億的爆款;2020年,又提前布局抖音電商,通過“自播+達播”模式實現GMV三年翻番。這些決策背后,是他對“消費分級”趨勢的深刻洞察。
作為企業家,方玉友深知“責任即價值”。2007年起,珀萊雅累計向災區捐贈超1.2億元物資,2008年汶川地震時捐贈的500萬瓶洗護產品,成為災區群眾的“溫暖記憶”;在環保領域,企業投入3000萬建設污水處理系統,實現年減排二氧化碳2.1萬噸,并連續五年獲得“綠色供應鏈認證”。這種將商業與社會價值融合的思維,讓珀萊雅在2025年成為首批通過“碳足跡認證”的美妝企業。
從溫州小城到全球舞臺,方玉友用二十年證明:國貨美妝的崛起,既需要“敢為天下先”的破局勇氣,更需要“功成必定有我”的長期耕耘。他讓行業看到:真正的品牌生命力,源于對技術底線的堅守、對文化根脈的尊重,以及對社會價值的持續創造。如今,當珀萊雅朝著“雙十戰略”穩步邁進,方玉友的故事早已超越個體傳奇,成為國貨美妝從“制造”到“創造”、從“跟跑”到“領跑”的生動注腳。