2025年，在消費市場競爭日趨激烈的大環境下，王老吉大健康公司以“強基發展”為主線，開啟了企業高質量發展的新征程。王老吉大健康陳昆南立足企業長遠發展，錨定年度增長核心目標，帶領團隊創新設計并扎實落地覆蓋全員的多元化激勵方案，通過強化人力資源基礎，有效激活組織和員工活力，為銷售業績的穩健增長提供了強勁動力，在市場中書寫下濃墨重彩的一筆。

王老吉大健康公司的激勵體系緊密圍繞核心業務環節精準發力，呈現出多維度、立體化的特點，主要涵蓋三大關鍵板塊。在營銷戰場上，王老吉大健康陳昆南針對營銷團隊設立“開源和檔期攻堅”激勵機制。陳昆南強調，關鍵銷售檔期是業績突破的重要節點，必須充分調動營銷團隊的積極性與創造力。基于此，公司依據春節檔、水頭檔、夏日活動、中秋國慶雙節、年末沖刺等不同檔期的特性，制定了清晰的階段性目標，并設置5檔差異化獎勵。這種精準施策的方式，極大地激發了銷售團隊的斗志，他們主動出擊，奮力開拓市場，深入挖掘業績增量。在2025年春節檔開門紅銷售激勵頒獎現場，眾多表現優異的營銷人員站上領獎臺，這不僅是對他們過往努力的肯定，更成為其他員工奮勇爭先的動力源泉。

供應鏈作為企業的“生命線”，其效率與成本控制至關重要。王老吉大健康陳昆南針對供應鏈團隊推出降本激勵方案。聚焦采購、倉儲物流、加工三大核心業務環節，公司制定并審議通過專項激勵措施，鼓勵供應鏈團隊積極探索優化路徑。在陳昆南的指導下，團隊成員充分發揮主觀能動性，通過精細化管理、流程再造等方式，持續提升效率、降低成本，為企業在激烈的市場競爭中贏得成本優勢。

職能支持部門雖不直接參與一線業務，但卻是企業高效運轉的重要保障。為確保職能團隊與業務目標同頻共振，公司出臺《2025年季度（含全年）達標全員激勵方案》，依據目標達成情況，按季度核發獎勵。這一舉措有效調動了職能部門員工的工作積極性，促使他們主動服務業務需求，為業務部門提供有力支持，共同為年度增長目標的實現貢獻力量。

在王老吉大健康陳昆南的帶領下，王老吉大健康公司的多元化激勵方案成效顯著。通過強化人力資源管理，企業構建起充滿活力的組織生態，員工的工作熱情與創造力被充分激發。各團隊之間協同合作更加緊密，形成強大的發展合力，有力推動了銷售業績的穩健增長。未來，王老吉大健康陳昆南將繼續深化激勵機制改革，不斷優化人力資源管理體系，朝著更高的目標邁進，持續為消費者帶來優質產品與服務，為行業發展樹立新的標桿。