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快時尚品牌正在進一步調(diào)整門店。Zara全新亞洲旗艦店將于3月21日在南京新街口開業(yè)。與Zara新店僅一街之隔的，還有UR華東區(qū)域首家旗艦店和MUJI全球旗艦店等。

據(jù)了解，Zara南京新街口旗艦店零售面積超2500平方米，并帶來了亞洲市場的首個Zacaffè和自動傳輸系統(tǒng)，以及全球首個Zara自助售賣機、潮流自拍艙以及Zara沙龍。而這樣的大店形式，實際是近期品牌門店策略不斷調(diào)整后的結(jié)果。

以南京為例，Zara在近一年內(nèi)關(guān)閉了水游城和虹悅城兩家商場店，除了上述全新亞洲旗艦店外，在南京僅剩一家門店。相似的門店調(diào)整也發(fā)生在其他多個城市。例如，Zara在近期關(guān)閉了上海五角場的門店，去年則在北京關(guān)閉了麗澤天街、石景山萬達門店。與此同時，Zara方面表示，上海和北京的全新旗艦店正在計劃中；深圳壹方城門店目前也正在進行翻新，預(yù)計將于4月重裝開業(yè)。

Zara母公司Inditex集團最新財報顯示，截至2024財年末，集團共運營5563家店鋪，并持續(xù)推進店鋪優(yōu)化升級，全年開設(shè)257家新店，254家店鋪重新裝修，其中121家進行擴建，386家門店優(yōu)化或合并，相較去年的5692家則已關(guān)閉了100多家門店。

期內(nèi)，集團營收同比增長7.5%至386億歐元，凈利潤同比增長9%至59億歐元，均創(chuàng)歷史新高。要客研究院院長周婷指出，財報數(shù)據(jù)體現(xiàn)出Zara的門店策略是有效的，大店策略不僅有利于線上線下結(jié)合，也有利于提升品牌形象、提高運營效率。

雖然門店調(diào)整策略初見成效，但品牌在中國市場的挑戰(zhàn)仍然不可小覷。

據(jù)Inditex集團財報，2024財年，包括中國在內(nèi)的亞洲及其他地區(qū)業(yè)績占比下滑至15.7%，在2023財年這一數(shù)字為16.9%。而這并非該地區(qū)首次業(yè)績占比下滑，2020—2023年，Inditex集團在亞洲及其他地區(qū)的銷售額占比分別為23.2%、19.7%、18.1%、16.9%，呈現(xiàn)逐年下滑趨勢。

業(yè)績占比下滑的背后，是中國服裝市場競爭的加劇。艾媒咨詢2024年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國運動鞋服行業(yè)掀起“國潮熱”，國貨品牌紛紛開始崛起。與此同時，UR、Shein希音等快時尚行業(yè)的后起之秀也在大展身手。公開資料顯示，2022年希音的營收達到了227億美元，而希音的目標(biāo)是在2025年實現(xiàn)585億美元的年營收，這一目標(biāo)超過了H&M和Zara的年銷售額總和；目前UR全球門店超400家，2024年天貓“6·18”榜單中，UR位居女裝店鋪銷量榜第二、服裝店鋪銷量榜第三，均在Zara之上。

周婷認(rèn)為，當(dāng)前Zara們的選址邏輯正在由商場店到獨立店，由市區(qū)到高端社區(qū)。同時，關(guān)注重點也在由銷售到服務(wù)和體驗。品牌未來的發(fā)展將貫徹“一城一店一網(wǎng)”策略，實現(xiàn)線上線下融合，讓線下承載更多功能，發(fā)揮更大效能。

時尚領(lǐng)域?qū)＜覐埮嘤⒅赋觯琙ara在品牌升級的過程中，應(yīng)回到產(chǎn)品本身，做好產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及供應(yīng)鏈管理，能否在消費者心中樹立信心、保持品牌忠誠度才是最大的考驗。