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9月2日，雀巢集團發布公告稱，董事會已宣布任命Philipp Navratil為雀巢集團CEO，接替被解雇的傅樂宏(Laurent Freixe)，立即生效。去年8月，執掌雀巢長達八年的馬克·施耐德離任，傅樂宏接替施耐德成為雀巢新CEO，但一年后便黯然下課。

公告顯示，傅樂宏的離任源于一項調查發現，其與直接下屬存在未公開的戀愛關系，違反了雀巢的《商業行為準則》。根據最佳公司治理實踐，董事會委托董事會主席保羅·薄凱(Paul Bulcke)和首席獨立董事Pablo Isla在獨立外部律師的支持下監督調查。

保羅·薄凱表示：“這是一個必要的決定。雀巢的價值觀和治理是雀巢集團的堅實基礎，感謝傅樂宏多年來為雀巢所做的貢獻。”

公開資料顯示，傅樂宏于1986年加入雀巢，工作時間超過40年，歷任歐洲大區負責人、美洲大區首席執行官、拉丁美洲大區首席執行官等。去年9月，傅樂宏接任雀巢集團CEO一職。在傅樂宏領導下，今年3月，雀巢宣布收購徐福記剩余40%的股份，完成對其全資控股。

與前任CEO施耐德通過收并購實現增長的方式不同，傅樂宏希望挖掘現有業務的潛力。傅樂宏曾表示，雀巢今后的“行動計劃”聚焦三大重點領域：一是加強卓越運營，在現有舉措的基礎上，計劃到2027年底實現至少25億瑞士法郎的額外成本節約；二是充分發揮產品組合的潛力，到今年底的廣告和營銷投資將增至銷售額的9%；三是加強基礎能力，成為一家實時、端到端互聯的企業。

在人事任命上，傅樂宏剛提拔了一位大中華區負責人。今年4月25日，雀巢宣布在華高層調整，時任菲律賓市場負責人的馬凱思(Kais Marzouki)，自7月1日起接替張西強出任雀巢大中華區市場的負責人。

在傅樂宏任期內，雀巢按照地理劃分的五大區域市場，自今年起被精簡為三大區，其中2022年單獨組建的大中華大區(GCR)將重新并入亞洲、大洋洲和非洲區(AOA)。

公告顯示，本次出任雀巢集團新CEO的Philipp Navratil，2001年加入雀巢并擔任內部審計員；此后在中美洲承擔多個商業角色；2009年被任命為雀巢洪都拉斯市場負責人；2013年，Philipp Navratil負責墨西哥的咖啡和飲料業務，在增強雀巢咖啡品牌方面發揮關鍵作用；2020年，他轉任雀巢咖啡戰略業務部門，負責制定全球戰略并推動雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的創新。去年7月起，Philipp Navratil開始領導奈斯派索，加速品牌增長并打造強勁的增長勢頭。今年1月1日，其加入雀巢集團執行董事會。

對于出任雀巢集團CEO，Philipp Navratil表示，“我完全支持公司的戰略方向以及現有的業績提升行動計劃。我期待與集團全體領導層密切合作，與保羅·薄凱和Pablo Isla保持一致，共同加速執行并全力推進價值創造計劃”。

知名危機公關專家、福州公孫策公關合伙人詹軍豪在接受北京商報記者采訪時表示，“此次雀巢閃電更換CEO，本質是企業管理底線與個人職業操守的碰撞。品牌需以‘零容忍’態度切割個體行為與企業聲譽，避免輿論發酵影響投資者信心從而波及股價”。

詹軍豪進一步表示，“傅樂宏在任期內推動組織架構精簡，將大中華區重新并入亞洲大區以提升效率；戰略上聚焦咖啡、寵物食品等高增長領域，完成對徐福記的全資收購；提出‘數量更少、規模更大、效果更好’的戰略，強化通過聚焦核心業務提升競爭力。Philipp Navratil則擁有全球多區域管理經驗，尤其擅長咖啡業務創新，可能加速雀巢中國在高端咖啡、數字化渠道等領域的布局。同時，其‘協作、包容’的管理風格或緩解內部調整期的團隊波動，但需關注大中華區戰略連續性，避免因高層變動影響區域市場執行效率”。

對于CEO更替對大中華區的影響，北京商報記者向雀巢中國內部人士進行詢問，但截至發稿未收到回復。