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          • A股公司推出400單股權激勵計劃 逾八成已實施
          • 2023年07月27日來源:證券日報

          提要:要合理確定激勵對象范圍和持股數(shù)量,依據(jù)公司經(jīng)營實際情況和可承受范圍,將股權激勵實際落到核心員工手上,形成核心員工和公司的利益綁定。同時,要設立合理的行權門檻,如明確員工行權是否有時間限制、是否有業(yè)績門檻等,避免門檻過高,員工行權無望,使得其激勵作用無法實現(xiàn)。

          股權激勵正成為上市公司吸引和留住核心人才的“法寶”。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至7月26日,今年以來,已有359家A股上市公司發(fā)布了400單股權激勵計劃(以預案公告日統(tǒng)計,剔除未通過與停止實施狀態(tài))。其中,有336單已實施,占比84%。

          “實施股權激勵能夠將公司利益和員工的個人利益緊密結合起來,促使員工對公司盡心盡責,從而提高公司的經(jīng)營能力和核心競爭力。”上海蘭迪律師事務所律師馬佳在接受《證券日報》記者采訪時表示。

          從進度來看,上述400單股權激勵計劃中,有336單已實施,48單處于董事會預案階段,16單獲得股東大會通過。從上市板塊來看,359家上市公司中,主板上市公司有135家,占比37.6%;創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市公司分別為119家和95家,合計214家,占比59.6%;剩余10家為北交所上市公司。

          看懂App相關分析人士向《證券日報》記者表示:“創(chuàng)業(yè)板公司和科創(chuàng)板公司的成長性和業(yè)績增長潛力較大,通過實施股權激勵計劃可以激勵員工積極推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)績目標,增加員工對公司的忠誠度和歸屬感。”

          從行業(yè)分布來看,電子、計算機、機械設備和電力設備行業(yè)的股權激勵計劃單數(shù)位居前四位,分別為66單、49單、45單和42單。

          從考核指標來看,股權激勵的考核指標更加多樣化,除了傳統(tǒng)的對營業(yè)收入及凈利潤考核,也有部分上市公司的股權激勵設置了與眾不同的行權條件,創(chuàng)新性地根據(jù)自身特點加入研發(fā)等指標,將股權激勵用對,用準,用好。

          以某醫(yī)藥生物企業(yè)為例,其2023年股權激勵的考核指標是設立化學發(fā)光領域的技術平臺、重點產線和新增產品,即2023年設立化學發(fā)光領域的技術平臺,并通過合作或自主研發(fā)設立2條具備合法銷售資質的化學發(fā)光領域重點產線;2023年至2024年建設完善化學發(fā)光領域的技術平臺;通過合作或自主研發(fā)設立3條具備合法銷售資質的化學發(fā)光領域重點產線,在化學發(fā)光領域新增產品不低于40項。

          上述分析人士認為,股權激勵考核指標設置多樣化可以更好激發(fā)人才創(chuàng)新活力,提高企業(yè)科技成果轉化和產業(yè)化水平,推動創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈以及人才鏈深度融合。

          不過,有部分上市公司因股權激勵相關問題受到了交易所的關注。交易所的關注點主要集中在考核指標設置的合理性、激勵對象選擇的匹配性、股票期權行權價格的制定依據(jù)等。

          在康迪凡咨詢合伙人、薪酬專家劉暢看來,股權激勵設計是否合理會產生積極或消極影響,公司應該在實施股權激勵計劃前進行充分的風險評估和利益分析,從而確保股權激勵計劃的有效性。

          馬佳告訴記者,要合理確定激勵對象范圍和持股數(shù)量,依據(jù)公司經(jīng)營實際情況和可承受范圍,將股權激勵實際落到核心員工手上,形成核心員工和公司的利益綁定。同時,要設立合理的行權門檻,如明確員工行權是否有時間限制、是否有業(yè)績門檻等,避免門檻過高,員工行權無望,使得其激勵作用無法實現(xiàn)。



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          責任編輯:蔡媛媛
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