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知名日妝集團POLA ORBIS HOLDINGS寶麗奧蜜思控股集團(以下簡稱“POLA集團”)近日宣布人事變動，由田端孝纮接替雷杜磊(Loic Rethore)，擔任旗下高端天然護膚品牌茱莉蔻Jurlique(以下簡稱“茱莉蔻”)董事兼首席執(zhí)行官。

田端孝纮是POLA集團在中國市場的關(guān)鍵決策者之一。根據(jù)公開信息，目前田端孝纮分別擔任寶麗(中國)美容有限公司(以下簡稱“寶麗中國”)、上海寶麗妍貿(mào)易有限公司(以下簡稱“上海寶麗妍”)、寶麗奧蜜思(上海)企業(yè)管理有限公司的董事長。其中，寶麗中國為POLA集團全資子公司，負責POLA及旗下品牌在華業(yè)務運營；上海寶麗妍則為POLA集團在華貿(mào)易平臺，關(guān)聯(lián)茱莉蔻等品牌的供應鏈與分銷業(yè)務。同時，2023年，田端孝纮以POLA集團全球旅游零售CEO身份，率隊到訪海南自貿(mào)港洽談業(yè)務。

而田端孝纮本次執(zhí)掌的茱莉蔻，原本為起源于澳洲的天然有機護理品牌，早在2009年便進入中國市場。2011年12月，POLA集團收購茱莉蔻，并在2019年組建專門的品牌運營團隊主導茱莉蔻的發(fā)展。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，茱莉蔻在華發(fā)展巔峰時期，中國市場門店超百家，但其后期的發(fā)展并不盡如人意，到2021年，其中國市場專柜僅剩44家。根據(jù)可查詢到的數(shù)據(jù)，2025年中期，茱莉蔻銷售額下滑9.8%，營業(yè)利潤連續(xù)五年虧損。

根據(jù)公開資料，POLA集團旗下包括POLA寶麗、ORBIS奧蜜思、茱莉蔻三大主要品牌以及部分其他品牌。其中，POLA寶麗、ORBIS奧蜜思的銷售額占比超八成，這意味著茱莉蔻加上其他品牌的銷售額占比不足20%。

雖然銷售額占比相對較小，但作為POLA集團旗下高端美妝領(lǐng)域重點布局品牌之一，茱莉蔻在內(nèi)部占據(jù)重要位置。業(yè)界猜測，此次POLA集團任命“中國通”執(zhí)掌茱莉蔻，有意通過茱莉蔻品牌重新探索中國市場增量。今年5月，POLA集團發(fā)布公告稱，因集團在中國市場業(yè)務萎縮，董事會決議解散合并子公司奧蜜思商貿(mào)(北京)有限公司。據(jù)公告，該子公司負責旗下護膚品牌奧蜜思(ORBIS)在中國大陸的銷售，但近三年累計虧損超15億日元。在2025年中期財報中，POLA集團方面提到：“在海外業(yè)務方面，由于亞洲部分地區(qū)(特別是中國)的不利影響，以及中國子公司清算決議的影響，海外業(yè)務的整體業(yè)績低于上年。”

對于中國市場，POLA集團渴望增長。此前在關(guān)閉子公司時，POLA中國對外表示：“集團始終視中國市場為長期戰(zhàn)略核心，目前所有專柜、線上渠道及合作平臺均持續(xù)為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務。未來企業(yè)將進一步深化本土化創(chuàng)新，積極響應中國消費者需求。”

就人事變動及發(fā)展相關(guān)問題，北京商報記者致電POLA集團進行采訪，但電話一直未接通。

在盤古智庫研究院高級研究員江瀚看來，近年來日妝集團在中國市場確實面臨一些挑戰(zhàn)，當下的日妝企業(yè)想要在中國市場重新獲得增長，加強電商布局是一個重要的策略—電商渠道能夠覆蓋更廣泛的消費者群體，提供便捷的購物體驗，并有助于提升品牌知名度和市場份額。此外，日妝企業(yè)還需要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)保證和消費者體驗等方面。他們可以通過深入了解中國消費者的需求和偏好，開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品；同時，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，贏得消費者的信任。