東亞藥業(yè)(605177)董事長正式完成“父子交棒”。公司最新公告顯示，公司董事會、監(jiān)事會換屆完成，選舉池騁擔(dān)任公司董事長，同時擔(dān)任公司總經(jīng)理職位。換屆選舉后，公司創(chuàng)始人池正明不再擔(dān)任公司董事、董事長。池騁系池正明之子，這也意味著池騁正式從父親手中接棒東亞藥業(yè)掌舵人。然而，能否順利應(yīng)對業(yè)績壓力并實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將是他作為接班人的最大考驗。

“創(chuàng)二代”上任

即將滿40歲的池騁，從父親手中接過了東亞藥業(yè)董事長一職。

東亞藥業(yè)公告顯示，公司于10月11日召開2024年第二次臨時股東大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆董事會董事、第四屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事，完成了董事會、監(jiān)事會的換屆選舉。在完成董事會、監(jiān)事會換屆選舉后，公司已于同日召開第四屆董事會第一次會議和第四屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了《關(guān)于選舉第四屆董事會董事長的議案》等議案，選舉池騁擔(dān)任公司董事長。

據(jù)了解，池騁為東亞藥業(yè)創(chuàng)始人池正明之子，同時也是公司的實控人之一。池正明、池騁父子直接持有東亞藥業(yè)股份的比例為48.33%，其中池正明直接持股比例為41.06%。

簡歷顯示，池騁出生于1984年12月，中國國籍，擁有澳大利亞永久居留權(quán)，大學(xué)本科學(xué)歷。2006年8月，池騁加入東亞藥業(yè)前身浙江東亞藥業(yè)有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理助理，隨后擔(dān)任浙江東亞藥業(yè)有限公司副經(jīng)理；2015年，東亞藥業(yè)完成股改，池騁任公司董事兼副總經(jīng)理；2021年10月至此次換屆前，任公司董事兼總經(jīng)理。

北京社科院副研究員王鵬在接受北京商報記者采訪時表示，越來越多的“創(chuàng)二代”成為公司一把手，這既是家族企業(yè)傳承的自然過程，也是市場經(jīng)濟下企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的多元化體現(xiàn)。作為家族企業(yè)的所有者和管理者，“創(chuàng)二代”們通常更傾向于追求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而非短期績效。他們對企業(yè)有著深厚的情感聯(lián)系，這種情感聯(lián)系轉(zhuǎn)化為更高的職業(yè)忠誠度，使他們能夠為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

不過，王鵬提到，相比起老一輩的企業(yè)家，“創(chuàng)二代”們在企業(yè)管理、市場運作等方面的經(jīng)驗可能相對不足。這種經(jīng)驗不足可能使他們在面對復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力時顯得力不從心。此外，父輩們在企業(yè)中的成就和光環(huán)可能對“創(chuàng)二代”們產(chǎn)生一定的壓力。他們需要在繼承父輩事業(yè)的同時，努力創(chuàng)造屬于自己的業(yè)績和成就，這并非易事。

業(yè)績承壓

接過董事長重任的池騁，面臨的壓力并不算小。自2020年11月25日成功在上交所主板上市以來，公司雖然成功募集了8.84億元的資金用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和提升研發(fā)能力，但上市首年便遭遇了業(yè)績滑坡。2021年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入7億元，同比降幅達(dá)到19.22%；歸母凈利潤則降至6849萬元，同比下滑40.17%；扣非凈利潤更是僅為4770萬元，同比銳減53.88%，業(yè)績滑坡態(tài)勢明顯。

雖然2022年和2023年有所回調(diào)，但進入2024年，東亞藥業(yè)的財務(wù)狀況持續(xù)承壓，上半年業(yè)績?nèi)嫦禄?/p>

2024年中報數(shù)據(jù)顯示，公司主營收入為6.48億元，同比下降4%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3247萬元，同比大幅下滑41%；扣除凈利潤為2693萬元，同比下降47%，盈利能力顯著削弱。此外，稀釋每股收益也下降至0.22元，同比下滑54%。

把時間拉長來看，這是東亞藥業(yè)自2020年上市以來業(yè)績最差的一份半年報。

此外，東亞藥業(yè)在二級市場上的表現(xiàn)也不理想。東方財富顯示，2020年11月25日—2024年10月11日，東亞藥業(yè)后復(fù)權(quán)形式下股價區(qū)間累計下跌38.03%，目前已跌破發(fā)行價。公司發(fā)行價為31.13元/股，后復(fù)權(quán)形式下，公司最新收盤價為19.29元/股。

家族色彩濃厚

面對業(yè)績壓力，東亞藥業(yè)如何破局？根據(jù)公司與投資者的溝通記錄，東亞藥業(yè)計劃以其原有的原料藥業(yè)務(wù)為基石，向產(chǎn)業(yè)鏈前后端延伸，打造多元化業(yè)務(wù)布局。

掌如研究院院長何基永向北京商報記者表示，對于想要做好公司經(jīng)營的“創(chuàng)二代”來說，應(yīng)保持對市場的敏感度，關(guān)注行業(yè)趨勢和消費者需求的變化。同時，要勇于嘗試新的想法和策略，但也要確保這些新想法符合企業(yè)的核心價值觀和長期目標(biāo)。此外，應(yīng)與員工、投資者、合作伙伴等各方保持開放、透明的溝通。在制定戰(zhàn)略和決策時，要考慮到企業(yè)的長期發(fā)展。不要被短期的壓力和誘惑所影響，要保持對長期目標(biāo)的關(guān)注和追求。

值得一提的是，池正明雖然卸任董事、董事長，但并沒有徹底離開東亞藥業(yè)。據(jù)東亞藥業(yè)公告，公司擬聘任池正明擔(dān)任戰(zhàn)略與發(fā)展顧問，聘期三年，每年戰(zhàn)略與發(fā)展顧問的報酬為130萬元(含稅)。這意味著，池氏父子依然牢牢掌握公司控制權(quán)。

此外，東亞藥業(yè)家族色彩濃厚，十大股東中也不乏池家的親戚，王瑋、張霽都是池正明的外甥，分別任銷售部和采購部經(jīng)理，他們各自持有公司74萬股股份，占總股本的0.64%。

針對公司相關(guān)問題，北京商報記者致電東亞藥業(yè)董秘辦公室進行采訪，不過對方電話未有人接聽。