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          • 網(wǎng)紅醫(yī)生 “被需要”還是“制造需要”?
          • 2023年03月21日來源:北京商報

          提要:在馮華魁看來,直播的特點在于可以建立一對一的環(huán)境,能更科學、更有針對性地解決病人的需要。從這個角度上來說,互聯(lián)網(wǎng)改造醫(yī)療行業(yè),通過直播、短視頻等方式掘金醫(yī)療行業(yè),也比傳統(tǒng)的電商模式要好很多。

          “沒有吹不了的牛皮,只有無底線的騙子。”

          今年2月,微博認證為熱門健康醫(yī)療博主的“燒傷超人阿寶”發(fā)布了上述博文,并一連配了13張某短視頻平臺上的醫(yī)生科普視頻截圖。截圖中,類似“沒有看不好的××病,只有看不好的醫(yī)生”樣文案高度雷同地反復出現(xiàn)。幾天后,一位醫(yī)生IP孵化的機構編導也發(fā)布了一條類似的吐槽,矛頭直指“患者稱贊絕絕子”系列科普視頻,“把三甲醫(yī)院醫(yī)生的科普硬是做成了路邊的小廣告”。

          大廠行醫(yī),短視頻、短內(nèi)容平臺的崛起,流量加持,讓醫(yī)療健康這一賽道成為兵家必爭之地。“重資產(chǎn)”投入之外,醫(yī)生IP的打造逐漸成為一項多方能夠找到利益共識的交匯點,從“被需求”到“制造需求”僅一步之遙,將醫(yī)生、醫(yī)療機構、平臺和消費者串聯(lián)在一起,而消費者的一些購買行為,也很可能已被暗中“牽引”。

          當醫(yī)生遇上短視頻

          在短視頻平臺上,從2021年5月發(fā)布第一條視頻到現(xiàn)在,內(nèi)蒙古三級婦幼保健院興安盟婦幼保健院婦產(chǎn)科主任烏蘭已經(jīng)收獲了7.8萬粉絲。

          將近300條視頻的內(nèi)容,既涉及HPV病毒傳播途徑等熱點解讀,也包括一些常見疾病的科普,最主要的內(nèi)容,則聚焦在子宮肌瘤和子宮腺肌癥的血管介入處理。

          像烏蘭一樣,憑借自己的專業(yè)洞見,來自不同領域的醫(yī)生走紅短視頻平臺,醫(yī)生IP不僅被“有需要”地追蹤,也被大眾漸漸熟知。

          短視頻可以為烏蘭更廣泛地傳播健康知識、解決患者的問題提供一個可行的路徑,但也有人擁抱新媒體,可能是出于“無奈”。

          和烏蘭不同,李宏(化名)就職于一家三甲醫(yī)院的康復科,他的“IP”經(jīng)營鎖定在朋友圈。

          工作以后幾乎沒發(fā)過朋友圈的他,2021年開始頻繁更新科室產(chǎn)出的科普內(nèi)容。李宏說,他所在的醫(yī)院對于醫(yī)生開設個人賬號的態(tài)度還是相對鼓勵的。

          據(jù)了解,李宏持有的是康復技師證,而非傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師證。2021年考慮做新媒體賬號的時候,因為無法通過短視頻平臺的認證審核,因此他們科室便將重點放在了朋友圈。

          “醫(yī)生和患者之間存在一定的名人效應,如果醫(yī)生的醫(yī)術足夠好、患者足夠多,就會成為醫(yī)生的口碑,同時也能給醫(yī)院帶來更多的患者,因此醫(yī)院也同樣希望有更多的人認可這個醫(yī)生。”李宏稱。

          無論是醫(yī)生個人還是醫(yī)院,存在“外宣”訴求的概率在升高。薛陳(化名)幫北京一家大型三甲醫(yī)院的醫(yī)生運營短視頻平臺的賬號,他也坦言,醫(yī)院對醫(yī)生做新媒體賬號還是很鼓勵的。但醫(yī)院也有醫(yī)院的考量,一些大型的公立醫(yī)院相對來說可能會比較謹慎,其他的醫(yī)院很可能自己會成立相關的流媒體部門,都是為了口碑、擴大影響力等原因。

          “誰都想當名醫(yī),而且這也是跟科室的業(yè)績掛鉤的。”謝苗苗(化名)就職于一家地方醫(yī)院,在她看來,這種情況實屬正常。“現(xiàn)在不論是三甲醫(yī)院還是小醫(yī)院,都有一定的營收壓力。”

          李宏提到,目前醫(yī)院很多合同制的員工,工資的發(fā)放都要依靠醫(yī)院自己的經(jīng)營。謝苗苗也提到,現(xiàn)在醫(yī)院的編制非常少,可能一個科室只有一個編制,但醫(yī)生卻有幾十人。

          在接受北京商報記者采訪時,醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢公司Latitude Health合伙人趙衡表示,醫(yī)生IP主要分為三類,分別是名醫(yī)、普通醫(yī)生以及以醫(yī)美為代表的偏消費醫(yī)療的醫(yī)生,目的大多都是為了擴大宣傳、提高知名度,進而獲得更多的病人,總結起來就是“導流”。

          這種情況在醫(yī)美領域最為明顯,不少大V會將面診時的交流現(xiàn)場剪輯為短視頻,以此塑造出鮮明的人物性格,而這種人物性格、審美傾向也會潛移默化地植入到消費者的觀念之中,由此吸引了不少粉絲。

          消費者小劉在短視頻平臺上關注了北京某三甲醫(yī)院的整形外科醫(yī)生,決定面診之后卻面臨著掛不上號的問題,一番輾轉,小劉聯(lián)系上了這名醫(yī)生的助理。

          該助理表示,醫(yī)生在三甲醫(yī)院的面診已經(jīng)排到了8、9月,但在該醫(yī)生的第二執(zhí)業(yè)點北京某醫(yī)療美容門診,5天之后就能掛上特需號。小劉發(fā)現(xiàn),該醫(yī)生的掛號費用為300元,與該醫(yī)生在三甲醫(yī)院的掛號費相同。但相比起來,不少醫(yī)生的面診掛號費用僅為60元,此外這名醫(yī)生做手術的費用,相較同行也更高一些。

          海南博鰲醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理鄧之東分析稱,醫(yī)生IP暴增有市場需求、醫(yī)生IP意愿提升、MCN和資本推動、媒體技術發(fā)展等多重原因,最主要的因素還是市場的強烈需求,越來越多的人需要高效的在線醫(yī)療咨詢和幫助,疫情也客觀上促進了醫(yī)生IP的發(fā)展。

          MCN,天使還是魔鬼

          “健康科普是一項社會性很強的工作,不能僅僅依靠衛(wèi)生健康部門,需要多部門通力協(xié)作,更需要社會各界廣泛參與。”去年6月,國家衛(wèi)健委宣傳司有關負責人如此說道。

          但對于擅長拿手術刀的醫(yī)生來說,新媒體的運營并不是他們需要掌握的必要技能,健康科普這項任務,也給專業(yè)的運營機構留出了足夠的發(fā)揮空間。

          最開始的時候,為了解答患者的疑惑,烏蘭只能保證每周兩次的直播頻率,大多是做完手術或者就診完匆匆上播。

          隨著粉絲的增加,烏蘭收到的私信越來越多,很多關于疾病的問題也無法及時回復。機緣巧合之下,烏蘭與陳慧昇達成了合作。

          陳慧昇是一家醫(yī)療賽道垂直MCN的老板,在與醫(yī)生進行合作之前,陳慧昇通常會深入地了解醫(yī)生的各種情況,不僅包括職業(yè)技能,還包括個人理想、職業(yè)看法等。在陳慧昇看來,這是一種更嚴格的把關,也能方便他更好地幫助醫(yī)生打造更合適的IP。

          烏蘭配上了專業(yè)的助理,幫助其進行視頻的拍攝和剪輯,有時候也會幫她處理一些私信。在陳慧昇的觀念里,讓專業(yè)的人做專業(yè)的科普知識,對整個社會來說都是有非常積極的意義的,同時也能夠有效地避免醫(yī)療資源的不合理透支,將專家號留給真正需要的人。而醫(yī)生在擴大自己影響力的同時,也能夠通過知識付費、合作其他醫(yī)療機構等方式進行創(chuàng)收。

          鄧之東也提到,MCN機構具有雄厚的資金實力,可提供強大的技術支持,能為醫(yī)生IP提供體系化的品牌推廣、內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運營等服務,持續(xù)提升醫(yī)生IP的知名度和影響力,不斷拓展擴大市場份額。

          不同于MCN廣泛涉獵的其他領域,為求取流量的娛樂打法,復制到醫(yī)生IP運營上成了“過猶不及”。

          根據(jù)抖音醫(yī)療的處罰公告,被處罰的賬號主要聚焦在4類問題,包括編造或傳播未經(jīng)證實的醫(yī)學信息,利用虛假故事、極端個案,發(fā)布可能引發(fā)公眾恐慌、擾亂社會秩序等的不實內(nèi)容,批量編造、傳播低質同質化內(nèi)容實施虛假宣傳、人設打造、博取流量等行為。

          3月14日,快手健康也發(fā)布違規(guī)賬號處理公示,提到經(jīng)平臺近期回查,發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)療創(chuàng)作者存在通過直播進行導醫(yī)導診導流的行為,且直播為非醫(yī)療創(chuàng)作者本人直播出鏡,直播內(nèi)容多為掛播、錄播,影響了健康和諧的社區(qū)生態(tài)環(huán)境,處置賬號共77個。

          在與醫(yī)生打交道的過程中,陳慧昇發(fā)現(xiàn),醫(yī)生往往并不能有效地分辨哪類機構能夠真正幫助他們運營好賬號,而這也成了同質化內(nèi)容泛濫的一個重要原因。一些機構可能出于純商業(yè)的目的,抓住醫(yī)生不懂新媒體的特點,以賺流量、賺錢為導向,制造出大量吸引眼球的內(nèi)容。

          “舉個簡單的例子,有的專家入駐平臺開了賬號,一些機構就會制造出‘某某類患者有救了’的視頻。”陳慧昇反問,這到底是幫醫(yī)生還是坑醫(yī)生?

          此外還有一些醫(yī)生可能說得很好,但實際的技術水平并不能達到他們說的標準。

          “短視頻平臺也意識到,在給醫(yī)生導流的時候,要對患者負責,畢竟醫(yī)療領域的內(nèi)容,如觀念等出現(xiàn)問題并擴散的話,帶來的后果很復雜,且短期之內(nèi)無法更正。”薛陳稱。

          薛陳稱,目前抖音健康的所有內(nèi)容都由小荷健康進行垂直化的管理,設立白名單,對各科室的每個單一病種重點培養(yǎng)1-2名醫(yī)生,讓他們可以良性地發(fā)展下去,而不是大面積無差別地推醫(yī)生的IP。而在內(nèi)容方面,把控機制也非常嚴格,據(jù)悉,抖音醫(yī)療內(nèi)容背后,有一個多達3000人的審核團隊。

          “被制造”與“被主導”

          “同質化的原因就是為了流量,就這么簡單。”在與北京商報記者的交流中,一家醫(yī)療MCN機構的編導如此說,他也坦言,這類視頻都是背后團隊做的內(nèi)容。

          當新媒體平臺、MCN機構與流量三方碰撞,直播帶貨或許就會成為順理成章的第一變現(xiàn)渠道,醫(yī)療領域也不例外。

          但在2022年,直播帶貨的變現(xiàn)途徑被堵死。2022年6月,國家衛(wèi)健委等九部門發(fā)布《2022年糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風工作要點》,其中明確提及嚴肅查處醫(yī)療機構工作人員利用職務、身份之便直播帶貨。

          北京卓緯律師事務所合伙人、律師孫志峰稱,醫(yī)生直播帶貨銷售藥品或藥械,屬于在網(wǎng)絡平臺銷售藥品或藥械的行為。銷售藥品,依據(jù)《藥品管理法》《藥品網(wǎng)絡銷售監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,應當是具備保證網(wǎng)絡銷售藥品安全能力的藥品上市許可持有人或者藥品經(jīng)營企業(yè),應當取得藥品零售許可資質,且所銷售藥品不在《藥品網(wǎng)絡銷售禁止清單》內(nèi)。銷售藥械的,也應當依據(jù)《醫(yī)療器械網(wǎng)絡銷售監(jiān)督管理辦法》,局限于醫(yī)療器械上市許可持有人(即醫(yī)療器械注冊人或者備案人,以下簡稱“持有人”)和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),取得醫(yī)療器械經(jīng)營許可或辦理備案。

          但孫志峰直言,醫(yī)生一般無法以個人身份取得以上資質。此外,鑒于直播帶貨具有一定廣告性質,也應符合《廣告法》相關規(guī)定。而《醫(yī)療廣告管理辦法》規(guī)定,醫(yī)療廣告不得利用患者、衛(wèi)生技術人員、醫(yī)學教育科研機構及人員以及其他社團、組織名義、形象做證明。

          但這并不意味著流量失去了變現(xiàn)的作用。謝苗苗稱,醫(yī)生這個行業(yè)隔行如隔山,如果人們發(fā)現(xiàn)婦產(chǎn)科、精神科、呼吸科等八竿子打不著的科室都來科普同一種東西,那么很可能是一家藥企想要做推廣了,MCN機構發(fā)給醫(yī)生的可能是同一篇稿子,最后的結果就是類似的話十幾二十個醫(yī)生都在說。

          北京商報記者以某種新冠特效藥為關鍵詞搜索,發(fā)現(xiàn)進行過該藥物科普的醫(yī)生覆蓋急診科、心內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、生殖醫(yī)學科等,內(nèi)容大多以新冠特效藥引發(fā)關注開篇,隨后科普藥物的基本情況以及用法等信息,最后強調(diào)病毒感染沒有特效藥。

          對于此前被熱炒的血氧儀,謝苗苗也有自己的看法:“肯定是找了人的。”所謂“找人”,即有廠家或者代理商找了醫(yī)生經(jīng)紀人,按照報價拍視頻,或者以賣出多少單給多少提成的模式,形成一定的利益往來。

          “醫(yī)生并不會直接推薦某一個品牌的產(chǎn)品,很可能只是在科普的過程中以某一個品牌的產(chǎn)品做展示樣本,即便這樣也會讓人們形成一定的印象,導致消費者在潛移默化中選擇視頻中演示的產(chǎn)品購買。”謝苗苗稱。

          北京商報記者在短視頻上以血氧儀為關鍵詞搜索發(fā)現(xiàn),去年12月正是這一儀器科普的高峰。有骨科醫(yī)生雖然開篇是在強調(diào)不要跟風搶購血氧儀,別被“帶節(jié)奏”,但最終的落腳點仍在強調(diào),家里有患基礎疾病的老人推薦購買。

          與此同時,也有不少醫(yī)生科普相應的用法,涉及麻醉科、心臟外科、兒科、腦科等。不少醫(yī)生在展示過程中都放大了產(chǎn)品的細節(jié)圖,但也有醫(yī)生在細節(jié)展示如科普如何讀數(shù)的過程中,專門為產(chǎn)品品牌打了碼。

          趙衡提到,MCN機構輔助運營之外的一大作用就是在藥企、廠商與醫(yī)生之間搭建起橋梁,將特定的內(nèi)容進行投放,具體的形式可能就是醫(yī)生進行科普宣傳等。

          “當然一切的前提都是要合規(guī),醫(yī)生不可能直接推薦你某一種藥,更多是從專業(yè)性的角度出發(fā),科普某一種疾病應該是怎樣的治療過程,由此進行一些軟性植入。”趙衡說。

          大廠“行醫(yī)”知難不退

          醫(yī)生IP打造已然成為一個產(chǎn)業(yè),除了患者、醫(yī)生、MCN機構外,還有一個不能忽視的角色——平臺。而當清理公告頻繁公之于眾時,一個矛盾的現(xiàn)象也已浮出水面,一邊在布局,一邊在治理,互聯(lián)網(wǎng)大廠的醫(yī)療筑夢路,始終不停。

          以抖音為例,今年2月1日,抖音“健康領域創(chuàng)作者”個人認證開放申請,申請條件中提到,創(chuàng)作者身份為非“在職醫(yī)生”。去年11月,抖音醫(yī)療健康創(chuàng)作者職業(yè)認證則已開放至公立三級醫(yī)院。同月,抖音醫(yī)療健康又發(fā)布了新作者激勵計劃,參與投稿可分千萬流量。

          據(jù)薛陳介紹,短視頻平臺對醫(yī)生的認證是很嚴格的,醫(yī)院開具的在職證明、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)證明、衛(wèi)健委在職醫(yī)生的截圖以及胸牌等證明資料都需要提交。

          “原來只有三甲醫(yī)院的副主任醫(yī)師以上才能認證,后來抖音發(fā)現(xiàn),有些醫(yī)生的能力其實很強,所以將認證逐漸放開,現(xiàn)在甲級醫(yī)院的主治醫(yī)師就可以申請,此外一些協(xié)會的醫(yī)生等也可以做認證申請了。”薛陳稱。

          公開報道顯示,目前字節(jié)跳動醫(yī)療版圖已涉及線上醫(yī)療科普、數(shù)字問診、看診預約,線下醫(yī)療診所等。小荷健康App一度承擔著字節(jié)跳動發(fā)展線下醫(yī)療的希望,不久前卻傳出即將停運的消息。對此,字節(jié)跳動回應稱,小荷健康App并未關停,還在運營中。小荷團隊也未并入抖音,而是負責抖音醫(yī)療垂類的生態(tài)運營工作。

          從高調(diào)入場到一番嘗試之后退回內(nèi)容的舒適圈,是字節(jié)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的困境,也是大廠醫(yī)療路的縮影。據(jù)了解,快手早在2019年就與中國醫(yī)師協(xié)會健康傳播工作委員會共同發(fā)布了“健康中國·快健康”計劃,500家公立醫(yī)院入駐快手。

          疫情期間,快手還曾開通“在線問診”入口,為用戶提供免費專家問診服務。此后,該功能被整合到“快手健康”中,而快手健康也是快手在線醫(yī)療的重要窗口。

          關于平臺醫(yī)療內(nèi)容的常態(tài)化治理以及后續(xù)的布局計劃等問題,北京商報記者聯(lián)系了抖音、快手及小紅書,但截至發(fā)稿未收到回復。

          調(diào)皮電商創(chuàng)始人馮華魁認為,相比起單純的藥品買賣,短視頻平臺如果能夠打通醫(yī)療信息、醫(yī)療機構以及醫(yī)生之間的關系,對于未來做醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也會有相當大的助力。

          在馮華魁看來,直播的特點在于可以建立一對一的環(huán)境,能更科學、更有針對性地解決病人的需要。從這個角度上來說,互聯(lián)網(wǎng)改造醫(yī)療行業(yè),通過直播、短視頻等方式掘金醫(yī)療行業(yè),也比傳統(tǒng)的電商模式要好很多。

          醫(yī)療是剛需市場,用戶的瀏覽與消費意愿之間的轉化比例不可小覷,醫(yī)療產(chǎn)品單獨表現(xiàn)之外,大廠“行醫(yī)”的不同打法值得思考。

          不同于內(nèi)容領域的垂直挖掘,阿里健康、京東健康等可以被視為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療電商模式的典型。以京東健康為例,公開資料顯示,2019年,京東健康從京東集團分拆,開始獨立運營;2020年上市首年,京東健康就實現(xiàn)盈利;但2021年開始公司陷入虧損;2022年京東健康業(yè)績開始回暖。

          但互聯(lián)網(wǎng)大廠的最終目標其實是大健康產(chǎn)業(yè)。馮華魁認為,無論是養(yǎng)生還是疾病,都將囊括在內(nèi),由此一步一步向醫(yī)院服務的內(nèi)核中延伸,逐漸形成一套大健康產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。



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          責任編輯:焦兮兮
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