在經(jīng)濟周期波動與灣區(qū)機遇并行的時代,如何鍛造企業(yè)韌性,引領(lǐng)持續(xù)增長?如何以領(lǐng)導(dǎo)力為引擎,驅(qū)動組織穿越不確定性,找到企業(yè)長青之道,成為眾多企業(yè)家關(guān)注的焦點。6月20日,一場由卡內(nèi)基訓(xùn)練主辦的,匯聚前沿思想與實踐智慧的《灣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇-穿越周期的企業(yè)長青之道》在惠州康帝國際酒店隆重舉行。逾百名企業(yè)決策者齊聚一堂,與卡內(nèi)基訓(xùn)練資深導(dǎo)師及行業(yè)領(lǐng)袖深度對話,共同探尋面向未來的企業(yè)生存與發(fā)展之道。

高端聚首,共探企業(yè)長青密鑰

本次領(lǐng)導(dǎo)力論壇以 “穿越周期的企業(yè)長青之道” 為主題,匯聚了橫跨學(xué)術(shù)、商業(yè)、教育等領(lǐng)域的頂尖陣容。主辦方卡內(nèi)基訓(xùn)練,作為擁有近百年歷史的全球領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)權(quán)威機構(gòu),長期致力于為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢與管理培訓(xùn)服務(wù),其獨創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系已幫助全球數(shù)萬家企業(yè)提升組織效能。此次論壇不僅邀請到TCL原執(zhí)行董事、高級副總裁,現(xiàn)任高盛達控股董事長、CEO趙忠堯先生,全球玉山科技創(chuàng)始人、曉龍基金會董事長曾憲章博士等行業(yè)巨擘,更有光啟文教視聽社董事長、卡內(nèi)基華文之父、中文卡內(nèi)基訓(xùn)練創(chuàng)辦人黑幼龍先生親臨現(xiàn)場,從理論前沿到實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展提供全方位指導(dǎo)。

論壇現(xiàn)場設(shè)置主題演講、白皮書發(fā)布等多元環(huán)節(jié),議題緊密圍繞企業(yè)品質(zhì)管控、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動及領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型等核心痛點展開。無論是中小企業(yè)的資源整合難題,還是大型企業(yè)的戰(zhàn)略升級困境,都能在論壇中找到兼具理論深度與實踐價值的解決方案,為灣區(qū)企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

時代之問:挑戰(zhàn)中孕育長青機遇

論壇伊始,重磅嘉賓TCL原執(zhí)行董事、高級副總裁,現(xiàn)任高盛達控股董事長、CEO趙忠堯先生發(fā)表重要致辭,聚焦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注的三個核心問題:宏觀視野、 微觀落地、組織與領(lǐng)導(dǎo)力的保障,以深刻洞見為論壇定調(diào)。他指出,我們處在一個多重周期交織一起的百年未有之大變局中,政治周期、經(jīng)濟周期、科技周期,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的復(fù)雜性。

“看宏觀都是問題,看微觀都是機會” 趙忠堯認為,“企業(yè)家要保持樂觀、積極的心態(tài),看懂政治、看懂宏觀做出戰(zhàn)略選擇后, 剩下的就是拿出放大鏡在微觀中找到機會帶領(lǐng)團隊牢牢抓住。”同時,趙先生特別強調(diào),“奮斗是穿越周期的最好方式!”這番見解引發(fā)了在場企業(yè)家的強烈共鳴,也正式拉開了論壇探討企業(yè)生存發(fā)展 “道” 與 “術(shù)” 的序幕。

解碼長青:品質(zhì)、人才與創(chuàng)新的三要素

全球玉山科技創(chuàng)始人、曉龍基金會董事長曾憲章博士在《企業(yè)長青與領(lǐng)導(dǎo)力》主題分享中,從全球視野、未來科技角度分享領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉、創(chuàng)新,如何打造高效組織,以新技術(shù)應(yīng)用推動組織進化,將環(huán)境波動視為進化契機,深度解構(gòu)企業(yè)長青的核心密碼。他提出,在充滿不確定性的國際環(huán)境下,在百年不遇之大變局中,企業(yè)需從品質(zhì)、人才、創(chuàng)新三個維度構(gòu)建核心競爭力。

在品質(zhì)管控方面,“品質(zhì)與成本是企業(yè)生命線”曾憲章指出,“省一塊錢,就是賺一塊錢,精細化的品質(zhì)管理不僅能提升客戶滿意度,更能直接轉(zhuǎn)化為利潤增長。”而在人才戰(zhàn)略層面,他認為 “人才即核心競爭力”。他強調(diào),“企業(yè)要敢于為人才成長搭建平臺,通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、輪崗機制與激勵體系,將人力資源轉(zhuǎn)化為難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。”

談及創(chuàng)新驅(qū)動,曾憲章提出 “尋找企業(yè)藍海策略”,同時創(chuàng)造差異化注重唯一性,提升企業(yè)的競爭力。他以全友電腦為例,通過分析市場空白,創(chuàng)新兩項“世界級產(chǎn)品” ,開發(fā)出差異化產(chǎn)品,實現(xiàn)了連續(xù)多年的營收增長。正如曾博士強調(diào)的那樣:“創(chuàng)新不是盲目跟風,而是要創(chuàng)造獨特價值,構(gòu)建屬于自己的競爭護城河。” 可以說,他的分享為企業(yè)提供了構(gòu)建可持續(xù)競爭力的系統(tǒng)性思考框架與指引。

破局增長:中小企業(yè)的精準突圍之道

針對數(shù)量龐大卻面臨資源短缺、抗風險能力弱等困境的中小企業(yè),趙忠堯先生帶來《中小企業(yè)的增長邏輯》專題分享。他直言,中小企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略規(guī)劃模糊、經(jīng)營管理機制不完善等問題,“但只要精神不滑坡,辦法總比困難多,關(guān)鍵在于找到精準的破局點。”

趙忠堯結(jié)合在高盛達的實踐案例,從四大經(jīng)營管理機制到戰(zhàn)略方向,詳細拆解其如何在10年內(nèi)成長為行業(yè)巨頭的成功路徑。他強調(diào),中小企業(yè)應(yīng)不斷完善經(jīng)營管理機制,并根據(jù)自身特點制定差異化戰(zhàn)略。

同時,趙忠堯借助兩個模型深入淺出揭露中小企業(yè)的六大增長邏輯,包括競爭博弈增長邏輯、老產(chǎn)品拓市場邏輯、老客戶拓新品邏輯、垂直一體化整合邏輯、互供生態(tài)平衡邏輯、并購賦能增長邏輯,加上“市場全景升維思考,以快打慢降維打擊;一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化” 這些極具實操性的建議,為在場中小企業(yè)家提供了清晰的增長路線圖,讓在場中小企業(yè)家直呼“干貨滿滿”。

領(lǐng)導(dǎo)力賦能:從權(quán)威管理到快樂引領(lǐng)

論壇期間,卡內(nèi)基訓(xùn)練正式發(fā)布《最新領(lǐng)導(dǎo)力白皮書》,由廣東卡內(nèi)基總經(jīng)理張俊杰先生深入解讀。這篇白皮書基于戴爾·卡內(nèi)基的全球持續(xù)研究與本土實踐經(jīng)驗,分享了關(guān)于中層管理的觀察結(jié)果,特別是他們在領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工之間的中介角色。文章重點探討了在戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的獨特角色中,改善中層管理者溝通能力的需求、機會和重要性。張俊杰先生指出,該白皮書為企業(yè)在變革為常態(tài)的全球商業(yè)環(huán)境中,提升員工的溝通與表達技能,優(yōu)化信息傳遞,創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢,提供了權(quán)威的理論指引與實踐工具。

而壓軸登場的光啟文教視聽社董事長、卡內(nèi)基華文之父、中文卡內(nèi)基訓(xùn)練創(chuàng)辦人黑幼龍先生,以《做一個快樂的領(lǐng)導(dǎo)人》為主題,帶來一場顛覆傳統(tǒng)認知的思想盛宴。黑幼龍先生堅信正向、積極、充滿正能量的領(lǐng)導(dǎo)力方能調(diào)動團隊激情、能量,企業(yè)家需從人性的角度將職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變成為自己的事業(yè)合伙人,同呼吸共命運,共同穿越充滿風險的大周期。

黑幼龍打破 “領(lǐng)導(dǎo)者必須威嚴至上” 的固有觀念,提出領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于 “態(tài)度控制/熱忱、溝通與激勵” 三大維度。他強調(diào):“真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,懂得用熱忱感染團隊。”值得一提的是,他還結(jié)合自身在宏基電腦、卡內(nèi)基訓(xùn)練的管理經(jīng)驗,分享了 “快樂領(lǐng)導(dǎo)力” 如何助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過深度傾聽激發(fā)員工潛能,在成就他人中實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)場金句頻出,引發(fā)陣陣掌聲。

結(jié)語:匯聚智慧,共赴長青

這場由卡內(nèi)基訓(xùn)練精心打造的思想盛宴,不僅是知識的傳遞,更是行動的號角。通過與全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機構(gòu)的深度對話,灣區(qū)百余家企業(yè)代表得以汲取前沿理念,借鑒實戰(zhàn)經(jīng)驗,為破解發(fā)展難題找到新的突破口。當品質(zhì)管理的匠心、人才培育的耐心與創(chuàng)新突破的決心,在卓越領(lǐng)導(dǎo)力的引領(lǐng)下凝聚成合力,企業(yè)的長青基業(yè)便有了堅實根基。

站在時代變革的潮頭,此次《灣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇》不僅為企業(yè)指明了穿越不確定性的方向,更預(yù)示著一個由智慧驅(qū)動、協(xié)作共贏的商業(yè)新時代的到來。未來,卡內(nèi)基訓(xùn)練將持續(xù)深耕企業(yè)賦能領(lǐng)域,與更多企業(yè)攜手,在灣區(qū)這片創(chuàng)新熱土上,共同書寫商業(yè)文明的新篇章,讓基業(yè)長青不再是遙不可及的夢想,而是觸手可及的現(xiàn)實。