黃浦江潮涌不息，浦東科創熱土上，一支以資本為橋、以硬科技為帆的投資軍團正在書寫時代答卷。自2020年底成立以來，海望資本作為浦東科創集團市場化投資的“先鋒部隊”，以“培育硬核科技、構建產業生態”為使命，在五年時光里淬煉出專業化投資鐵軍，用近150個硬科技項目的深度布局，勾勒出國資創投機構的市場化進階路徑。

01

淬煉精銳之師：

專業底色鑄就投資底氣

海望資本的崛起，始于一支兼具產業深度與資本視野的團隊構建。這支50人規模的隊伍中，核心成員平均從業年限超8年，60%擁有理工科與金融復合背景。從集成電路EDA工具到生物醫藥創新藥研發，從航空航天核心部件到工業仿真系統，團隊成員對硬科技賽道的技術路線與政策導向具備精準把控能力，形成“懂技術、懂產業、懂資本”的獨特優勢。

在投資實踐中，團隊以“三最” 策略（產業鏈最上游、價值鏈最頂端、技術體系最底層）為錨點，構建多維度評估體系，對硬科技項目的技術可行性、商業價值及產業戰略意義進行綜合研判。截至目前，累計完成數百個硬科技項目深度盡調，早期項目篩選通過率保持在低個位數水平，嚴苛的篩選標準鑄就項目質量“護城河”。依托浦東科創集團資源網絡，團隊打造“政策-技術-資本”三位一體賦能體系，對接國家級科研平臺與前沿技術資源，整合跨領域專業力量為項目提供全鏈條賦能支持，推動6家企業登陸科創板，近30個項目進入上市輔導期，從投資到上市平均周期顯著優于行業水平，彰顯對高成長性項目的培育效能。

02

硬科技投資布局：

彰顯產業資本戰略定力

立體化基金矩陣覆蓋核心賽道

四年間，海望資本構建起專業化基金集群，截至2024年末，自主管理8支主題基金與6個單項目基金（SPV），形成“賽道全覆蓋+單點技術攻堅”的投資網絡。上海航空產業基金聚焦大飛機及航空產業鏈國產化替代；海望集成電路基金全面布局芯片制造、設備、材料與設計領域；知識產權基金深挖專利價值......各基金協同發力，精準錨定硬科技細分賽道的關鍵環節。

早期項目培育與全鏈條布局

以“創新源頭培育”為戰略導向，海望資本累計投資近150個硬科技項目，其中早期項目占比達67%，在集成電路、生物醫藥、航空航天等領域構建起完整的產業投資鏈條。從半導體材料研發到高端裝備制造，從前沿生物技術到航空核心部件，每一筆投資都瞄準產業鏈上游與技術底層，為硬科技生態建設奠定堅實基礎。

03

構建多維回報矩陣：

解碼資本價值進化范式

科創板上市企業的突圍與價值釋放

海望資本培育的6家科創板上市企業組成“硬科技突圍軍團”：裕太微在海望資本2021年注資后，以太網芯片打破國際壟斷，2023年上市首日市值超185億元；索辰科技獲海望資本支持，突破工業仿真技術，產品應用于大飛機設計，2023年以245.56元/股發行價創當年紀錄；慧智微經海望資本E輪投資助力，實現5G射頻芯片國產化，2023年登陸科創板成行業標桿；康希通信獲海望早期投資后，無線通信芯片切入智能家居場景，2023年上市鞏固細分優勢；珂瑪科技通過海望資本助力，加快產業鏈整合，半導體陶瓷零部件進入國際及國內頭部廠商供應鏈，并于2024年上市；先鋒精科獲海望資本助力，進一步提升研發能力、擴充產能、豐富產品線，2024年上市，在核心零部件上匠心雕琢中國“精度”。

高潛力項目的超額回報與技術引領

除上市企業外，海望資本布局的高潛力項目同樣表現亮眼：部分項目實現超三四倍投資回報，其中上海隱冠憑借先進封裝測試領域的技術創新，打破海外設備壟斷；御微半導體通過自主研發的量檢測設備，實現國產替代突破并占據重要市場地位，形成“技術突破-資本增值”的強關聯效應；稷以科技深耕等離子體刻蝕設備領域，成長為國產半導體裝備的中堅力量；捷策創則通過工業檢測算法的創新應用，實現技術成果向商業化的高效轉化......

這些項目覆蓋Pre-A輪到C輪不同發展階段，海望資本以差異化的投資策略與資源支持，精準匹配企業成長需求，形成梯度化、可持續的價值培育體系，生動詮釋了專業投資機構在硬科技產業升級中的關鍵作用。

多元退出機制與資本循環效能

海望資本還通過多元化的退出機制，實現了資本的有效循環與增值。例如，富樂華、芯崳等企業通過上市公司并購實現產業整合，進一步提升了企業的市場競爭力與行業影響力。這種“上市一批、退出一批、培育一批”的良性循環模式，不僅驗證了海望資本市場化投資的專業效能，更成為國資創投服務國家戰略的生動注腳。

04

雙向賦能之道：

投資與產業的共生進化

投招聯動：讓“資本選擇”成為“城市吸引力”

海望資本深度聯動浦東科創集團，將投資邏輯與區域發展深度融合，構建“投資-招商-賦能”閉環，推動芯和半導體、開源中國、集益威半導體等20余家硬科技企業落戶浦東，其中80%屬于“卡脖子”技術領域，累計帶動產業投資超50億元。

以云合智網為例，已推出多款高端超大容量交換機芯片，建立了強大的技術支持體系，并獲得多家頭部客戶商業訂單。海望資本牽頭10億元A輪融資，協同投資近4億元，并協助解決場地、政策需求，推動企業從杭州遷址張江。落地后，企業融入浦東科創集團產業生態，對接場景資源，帶動產業鏈上下游集聚。

又如，芯和半導體在海望資本與集團戰略投資下，從浦東走向國際市場，產品應用于中芯國際、三星等頭部企業；開源中國通過B輪融資強化開源生態，服務36萬企業用戶，成為信創標桿。這種模式精準破解企業資金、場地、生態等痛點，形成“引入一個、帶動一串”的產業集聚效應，助力浦東構建集成電路、生物醫藥等高端產業生態，推動區域經濟結構向創新驅動轉型。

投后賦能：做企業成長的“全周期伙伴”

在硬科技企業從實驗室走向產業化的漫長征途中，海望資本構建起“分類管理+精準賦能+動態跟蹤”的全周期投后體系。其獨創的“紅黃綠”三色分類管理制度，根據企業發展階段與風險等級動態調整服務策略，通過標準化投后流程與定制化賦能方案的結合，成為企業穿越技術商業化“死亡谷”的重要助力。

當集益威半導體在融資關鍵期遇冷時，海望資本投后團隊發揮“產業投資人”優勢，聯動國家大基金、中移股權組成戰略投資團，2.5億元融資不僅化解了資金壓力，更推動其在高性能集成電路領域實現技術突破；亞飛在擴產階段面臨資本缺口，投后團隊牽線國投招商完成4億元新一輪融資，同步對接下游客戶資源，助力企業產能提升。這種“資本+產業”的雙重賦能在生物醫療領域同樣顯著——恒潤達生陷入資金困境時，團隊走訪十余家金融機構，聯合張江小貸創新完成4000萬元融資授信，使其CAR-T療法臨床研究得以持續推進。

此外，針對不同企業的個性化需求，海望資本建立起覆蓋政策、資金、市場的三維賦能網絡：為宏普醫療對接交通銀行緩解現金流壓力，為昂邁微協調農商行獲得千萬元授信；益諾思在實驗猴資源緊張時，團隊協助對接老撾、越南進口渠道，保障創新藥研發進度；和徑醫藥則通過知識產權政策匹配與股權融資方案設計，成功突破資金瓶頸。截至2024年底，投后團隊累計為數十家企業協調融資，其中有多起單筆超2億元融資案例，形成“解決一個痛點、激活整個鏈條”的賦能效應。

值得關注的是，海望資本通過“海望登峰CEO特訓營”累計培養40余位科創領軍者，促成產業鏈合作；發起的上海市浦東新區科技創新企業發展促進會（海望聯盟）匯聚100多家成員企業，通過技術對接會實現生態協同，展現了“投資一家、服務一圈、帶動一片” 的生態構建能力。

05

榮譽不止：

在市場化浪潮中樹立標桿

五年奮進征程中，海望資本以革新者之姿在創投賽道突圍，斬獲投中、清科、第一財經等權威機構30余項重磅榮譽。從榮膺“中國最佳創業投資機構”“最佳國資投資機構”，到在半導體、醫療健康、航空航天等細分領域屢獲嘉獎，其以全維度的行業認可，完成從行業新秀到硬科技投資標桿的華麗蛻變。

榮耀不僅屬于機構，更屬于背后的精銳之師。“中國最佳投資人TOP50”“亞洲半導體投資人 TOP30”“第一財經‘杰出新星投資人’”“年度最佳科技投資人”等榮譽加身的投資精英，以敏銳的市場嗅覺、深厚的行業積淀，為海望資本沖鋒陷陣。這支“明星戰隊”不僅鑄就了投資傳奇，更以傳幫帶模式為行業輸送優質人才，讓創新活力在創投生態中生生不息。

06

邁向“十五五”：

在新賽道續寫傳奇

站在2025年的節點回望，海望資本的辦公室始終亮著深夜的燈光——投資團隊正在為低空經濟、人形機器人等新賽道繪制產業圖譜，投后部門在梳理近150個項目的退出路線圖，基金募集團隊與保險機構洽談長線資金合作。同時，海望資本將引導社會資本，孵化和培育具有戰略性、關鍵性、高成長性和鮮明科技屬性的科創企業，吸引高端人才，集聚領軍企業，推動誕生世界領先的創新技術和產品，助力本土企業成長為獨角獸、龍頭和上市公司。

從張江實驗室到外高橋保稅區，從臨港新片區到長三角生態綠色一體化發展示范區，海望資本的投資足跡始終與國家戰略同頻共振。當裕太微的芯片成功打入全球高端通信市場，當索辰科技的仿真技術應用于國產大飛機設計，這些硬科技突破的背后，是海望人對“培育具有全球競爭力科創企業”的執著追求。

五年，是時間的刻度，更是奮斗的印記。在浦東打造社會主義現代化建設引領區的新征程中，海望資本正以市場化改革的勇氣、專業化投資的底氣、服務產業的初心，續寫著國資創投機構的時代答卷。下一個五年，他們將繼續在硬科技投資的征途上勇毅前行，讓更多“從0到1”的創新，綻放出“從1到N”的產業光芒。