- 面對不確定性,汪俊林建議這樣做
- 2024年08月22日來源:南方企業新聞網
提要:在第四屆郎酒莊園會員節現場,面對諸多“不確定性”難題,郎酒集團董事長汪俊林再次重申郎酒所堅守的長期主義戰略。即在不確定性中做確定性的事,于郎酒而言,這個“確定性”就是釀好酒,釀極致好酒。
“我們目前面臨很多不確定性的事情,但有一點是確定的,那就是把品質做好?!?/p>
在第四屆郎酒莊園會員節現場,面對諸多“不確定性”難題,郎酒集團董事長汪俊林再次重申郎酒所堅守的長期主義戰略。即在不確定性中做確定性的事,于郎酒而言,這個“確定性”就是釀好酒,釀極致好酒。
在汪俊林看來,郎酒需要做的是進一步加大對紅糧、小麥基地、傳統古法工藝與貯存養藏的科學研究,緊緊圍繞“糧、曲、釀、貯、勾調”,將價值鏈做到“一米寬、千米深”,深耕郎酒品質根基。
同時繼續堅持“兩快一慢”——快生產、快貯存、慢銷售。嚴格執行《郎酒醬香型產品內控準則》,按總貯量嚴控市場投放量,確保產品品質。
整體來看,立足于百年未有之大變局的當下,市場環境、消費心理等變化,都給企業提出了更多難題。而即便迷霧重重,也該看清腳下該走的路,并一往無前的走下去,或許是堅持極致品質追求的郎酒,想傳達給消費者和白酒行業最寶貴的精神內核。
責任編輯:蔡媛媛