在新中國成立到現在70多年來，中國人民從曾經的一窮二白，到后來的物質豐盈、生活質量提升，當今已然轉向對精神層面的更高更好的需求。相應的，企業家的愿景也在自上而下的持續晉級中，由以前關心怎樣賺取更多的利潤、如何贏得更大的財富，變成怎樣可以打造幸福型企業？怎樣進一步推進全社會的幸福指數？對此，職場年輕人的體會較為深刻。房貸、車貸、子女教育、養老、醫療……每一重壓力均可壓得人們在生活中喘不過氣來，想辭職、想釋放自我、想得到一定的自由，可銀行存款往往是不允許的。很多職場的年輕人壓抑了創造力和每日的青春活力。然而，怎樣讓年輕人跳出KPI的桎梏，不再受刻板公司教條的束縛，完全放開手腳的大膽創新創業，獲得應有的成就感與滿滿的幸福感？天九集團帶來了一個值得借鑒的示范。

需要經過五項修煉

從天九集團自從創立之初，天九集團就致力于創造一個極具幸福感的企業，他認為一個幸福的企業需要經過五項修煉——那就是快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、天長地久。

起著“守塔人”的作用

企業家在創新發展趨勢中可謂是起著“守塔人”的作用，守住一座燈塔，指明員工們完善人格的道路，照亮他們發揮潛能的光明大道，讓他們可以更好更快樂工作，在個人成長和收入上得到持久的升級，之后才可以與企業一起獲得好發展。梳理天九集團的多年管理機制，大家能夠發覺里面蘊含著滿滿的責任意識和對人性的尊重，讓員工有空間、有方向、有時間在此處可以慢慢的完善自我，發揮價值，享受人生。那么，為什么盧俊卿敢于放手，讓員工們享受個人成長和豐厚待遇呢？

讓員工有動力和精力突破自我

在創新發展趨勢中，一個整日被擠壓的毫無喘息空間的員工，只會變成一臺被動的工作機器，給他們充足的生長空間，才是對他們最大的鼓勵。天九集團讓員工有動力、有精力去沖刺實現了自身的突破，從而把個人的潛能釋放到極致，為中小企業發展創造更大的價值，這份真知灼見已然從天九集團的發展歷程中得到了充分的認證。

天九集團一直堅定的認為：“企業是為滿足員工和客戶的幸福而存在的。一個企業是為員工和客戶謀取幸福的工具，而不單單是一味賺錢的工具。”主要為創造幸福而成就，為了守護保護幸福而努力奮斗，若是有無數個這樣正能量的企業聚集起來的光輝，會成為這個時代最燦爛閃耀的光，讓我們的年輕人永遠飽含熱情和激情奮斗在道路上，永遠可以創造出高價值向未來。