- 厚銀控股 | 傳承孝道文化,共建和諧社會
- 2024年01月09日來源:北國網(wǎng)
提要:與絕大多數(shù)企業(yè)的做法相比,厚銀控股給員工父母發(fā)放“工資”的做法有點特別。但這項軟福利,將公司這個大“家庭”與員工的小“家庭”緊緊地連接在一起,讓孝道不再是抽象的教條,而是生動溫暖的實踐。
近日,一家名叫厚銀控股有限公司的企業(yè),別出心裁的推出《厚銀“孝道金”,給父母發(fā)“工資”,替員工盡孝心》的政策引起了公眾的熱議;百善孝為先,傳統(tǒng)的孝道文化數(shù)千年來一直影響著華夏民族,中國人把孝視為人立身之本,孝是家庭和睦之本,孝是國家安康之本,同時也是人類延續(xù)之本;孝道是千百年來中國社會維系家庭關(guān)系的道德準則,是中華民族的傳統(tǒng)美德,但在現(xiàn)代化企業(yè)中將孝道文化放到如此重要的位置,則不多見。
黨的十八大以來,文化自信多次被提及。文化自信是一個民族、一個國家以及一個政黨對自身文化價值的充分肯定和積極踐行,對其文化的生命力持有的堅定信心。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,“可以為治國理政提供有益啟示,也可以為道德建設(shè)提供有益啟發(fā)”,“我國今天的國家治理體系,是在我國歷史傳承、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)上長期發(fā)展、漸進改進、內(nèi)生性演化的結(jié)果”;“沒有文明的繼承和發(fā)展,沒有文化的弘揚和繁榮,就沒有中國夢的實現(xiàn)”。孝道文化正是中華文化自信的體現(xiàn)。
記者致電厚銀控股總部,詢問“孝道金”相關(guān)事項,厚銀控股的工作人員告訴記者:我們厚銀控股的董事長魏總是家鄉(xiāng)遠近聞名的孝子,一直以來就想身先力行的推廣孝道文化,特別是在厚銀控股逐步成長為國內(nèi)著名企業(yè)后,這種社會責任感和使命感督促著厚銀控股在新年之際推出了“孝道金”政策,旨在傳承并弘揚孝道文化、感念父母教養(yǎng)之恩,體恤員工盡孝之心,讓員工父母享受企業(yè)發(fā)展紅利。
記者采訪了厚銀控股的部分員工,“雖然現(xiàn)在的交通和通訊科技都已經(jīng)非常發(fā)達,但工作忙起來的時候,我們難免會長時間的沒有辦法去看望父母,有的時候也會忘記在閑暇之余給父母打個電話。過年回家想著給父母零花錢,給他們買東西,但他們又舍不得要,舍不得吃用。
公司剛發(fā)布“孝道金”政策,我給老家的媽媽打電話,告訴她公司要發(fā)孝道金,媽媽十分激動,也十分高興。而公司的另一位員工賈凡也說,他的父親聽到這個消息后,還問:這是真的嗎?針對公司的新政策,公司的很多員工都表達了自己的感謝:“自己平時工作的時候十分的忙,而且有的都離父母很遠,經(jīng)常不能回家看望父母。公司這樣做,是定期的代替他們?yōu)楦改杆蜕狭艘环輪柡蚝完P(guān)心,十分感謝公司!”
厚銀控股的經(jīng)理王經(jīng)理還告訴記者:孝道金的初衷意在倡導員工及時行孝、關(guān)愛家人。厚銀控股一直都是一家溫暖的企業(yè),政策的出發(fā)點,就是希望員工能夠更好的平衡工作和生活,同時也能讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
與絕大多數(shù)企業(yè)的做法相比,厚銀控股給員工父母發(fā)放“工資”的做法有點特別。但這項軟福利,將公司這個大“家庭”與員工的小“家庭”緊緊地連接在一起,讓孝道不再是抽象的教條,而是生動溫暖的實踐。
常言道:百善孝為先。中國是忠孝之邦,孝道文化是中華民族的傳統(tǒng)美德,不僅是家庭責任,更是社會擔當。厚銀控股,以孝道為魂,以文化為脈。在企業(yè)的發(fā)展歷程中,始終堅守孝道傳統(tǒng),并將其融入到企業(yè)的核心價值觀中。
在厚銀控股,孝道文化不僅體現(xiàn)在對長輩的關(guān)懷上,更延伸至對社會的責任與擔當。他們走進養(yǎng)老院,慰問孤寡老人,用溫暖的話語和關(guān)切的行動為他們帶去歡樂;他們走進軍烈屬家庭,向為國家作出貢獻的英雄致以崇高的敬意,用實際行動表達感恩之情。
厚銀控股所推行的孝道文化,是一種社會責任的體現(xiàn)。他們深知,企業(yè)的繁榮發(fā)展離不開社會的支持與厚愛。因此,他們始終將社會責任牢記在心,通過一系列公益活動回饋社會,傳遞正能量。
讓我們共同致敬厚銀控股,致敬他們所堅守和傳承的孝道文化。愿這份光芒永照人間,溫暖每一個角落!同時,也希望有更多的企業(yè)能夠加入到弘揚孝道文化的行列中來,共同為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展貢獻力量。