江蘇銀行北京分行以培訓(xùn)、測試和交流學(xué)習(xí)“三個常態(tài)化”為抓手,持續(xù)開展黨建工作者能力提升工程。

在常態(tài)化培訓(xùn)上,注重學(xué)習(xí)基本內(nèi)容,夯實履職盡責(zé)的功底。堅持用黨的創(chuàng)新理論成果幫助大家武裝頭腦,為每名黨建工作者配齊了《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《二十大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》等輔導(dǎo)材料資料的“學(xué)習(xí)包”。對黨組織的設(shè)置和調(diào)整、黨組織換屆選舉、發(fā)展黨員工作、黨的組織生活、“智慧黨建”系統(tǒng)錄入和維護(hù)、基層黨組織星級評定和黨員積分管理、黨費收繳和使用、黨建園地建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等常見工作,通過學(xué)習(xí)規(guī)范、觀摩演示、實際操作,使大家熟練基本技能。

在常態(tài)化測試上,突出學(xué)習(xí)黨的二十大精神和黨支部工作規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。著眼鞏固培訓(xùn)效果,采取從題庫隨機抽取的方式,內(nèi)容覆蓋“三會一課”制度、組織生活會、黨日活動、黨員進(jìn)社區(qū)、統(tǒng)籌共建以及支部月度清單提示等內(nèi)容,以及“屢查屢犯”突出問題。通過測試檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,并對成績偏低的黨建工作者進(jìn)行約談,倒逼黨務(wù)干部增強學(xué)知強能的緊迫性。

在常態(tài)化體會交流上,采取“講”、“談”、“學(xué)”逐步延伸、輔導(dǎo)幫教。“講”,就是請專家教授、單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同志圍繞強化組織功能、規(guī)范日常工作和嚴(yán)格履職盡責(zé)等專題進(jìn)行輔導(dǎo),現(xiàn)場答疑釋惑,幫助大家找準(zhǔn)籌劃工作的切入點,把握組織實施的著力點。“談”,就是安排有工作經(jīng)驗的黨支部書記和黨務(wù)干部交流經(jīng)驗體會,推動黨務(wù)干部對標(biāo)找差、激發(fā)干勁?！皩W(xué)”,就是組織到先進(jìn)黨支部觀看硬件展示和活動演示,使大家進(jìn)一步明確支部建設(shè)建什么、怎么建、建到什么程度的問題。

近年來,江蘇銀行北京分行緊貼基層黨組織建設(shè)實際,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么、需要什么教什么的思想,精心設(shè)計、精選內(nèi)容,實現(xiàn)“供需”對路,緊盯“三個常態(tài)化”,有效提升了黨建工作者的能力本領(lǐng)。