今年10月,中駿商管上海總部迎來(lái)了2023年運(yùn)營(yíng)條線訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)舉行,此次訓(xùn)練營(yíng)的開(kāi)展旨在聚焦購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,立足商業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì),進(jìn)一步提高和打造具有專業(yè)素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)精英人才隊(duì)伍,提升中駿商管行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。活動(dòng)期間,中駿商管經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在外聘講師的剖析下,對(duì)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)及商業(yè)底層邏輯有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),有針對(duì)性的指導(dǎo)也將進(jìn)一步賦能中駿商管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力提升。

培訓(xùn)期間,學(xué)員踴躍發(fā)言與互動(dòng),并根據(jù)各自項(xiàng)目特點(diǎn),分不同課題進(jìn)行小組討論和成果展示。中駿商管董事長(zhǎng)黃倫先生、總裁牛偉先生親臨現(xiàn)場(chǎng),參加了總結(jié)會(huì),并與學(xué)員們親切交流,指明中駿商管經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,提出期望。

迭代深度運(yùn)營(yíng)思維

打造差異化經(jīng)營(yíng)之路

面對(duì)時(shí)下商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、以存量求增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)營(yíng)顯得尤為重要。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,從而脫穎而出?深度運(yùn)營(yíng),是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。深度踐行“利他共贏”經(jīng)營(yíng)理念,打造具中駿特色的“購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)百貨化”運(yùn)營(yíng)模式,這對(duì)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求和考驗(yàn):

中駿商管堅(jiān)持“購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)百貨化”的運(yùn)營(yíng)模式,不斷升級(jí)“大營(yíng)運(yùn)”的概念,這就要求業(yè)務(wù)部門的三駕馬車(招商、營(yíng)運(yùn)和企劃),不能各自為政,而是要并駕齊驅(qū)。以營(yíng)運(yùn)為中心,一方面牽手招商,主動(dòng)思考謀劃,積極招商調(diào)改; 一方面牽手企劃,主導(dǎo)商品活動(dòng),強(qiáng)化客流轉(zhuǎn)化,從根本上有效整合內(nèi)部資源,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與能力。

堅(jiān)持“購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)百貨化”的運(yùn)營(yíng)模式,要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo),不斷升級(jí)與創(chuàng)新我們的商品、服務(wù)和體驗(yàn),積極爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,持續(xù)提升商業(yè)口碑,努力將各項(xiàng)目打造成當(dāng)?shù)仡櫩褪走x的購(gòu)物中心,并在有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)環(huán)境里,擠進(jìn)頭部行列。

立足商業(yè)根本

助商戶從“共營(yíng)”到“共贏”

面對(duì)不斷變化的商業(yè)新趨勢(shì)、新模式,中駿商管始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),“做有質(zhì)量規(guī)模化”的發(fā)展。我們不僅要開(kāi)好每個(gè)項(xiàng)目,更要經(jīng)營(yíng)好每個(gè)項(xiàng)目,其核心就是經(jīng)營(yíng)百貨化,就是算賬邏輯。

“我們需培養(yǎng)每一位中駿人懂得如何了解顧客,如何為顧客提供合適的商業(yè)內(nèi)容,如何幫助商戶提升銷售業(yè)績(jī),如何有效地?fù)屨际袌?chǎng)份額,如何獲得高效的投資回報(bào)率。”

而這些,就是要求大家正確理解深度運(yùn)營(yíng)的意義。在努力提升專業(yè)的同時(shí),更要每天深入一線,針對(duì)每家的不同情況,采取“一店一策”的分鋪管理,充分了解當(dāng)?shù)仡櫩托枨蟆⒘私馍虘粜枨蟆⒘私庑袠I(yè)動(dòng)態(tài),找到“匹配”顧客需求的商業(yè)內(nèi)容,找到真正“合適的”品牌;同時(shí),精細(xì)到每個(gè)鋪位運(yùn)營(yíng)管理的PDCA循環(huán),切實(shí)幫助商戶實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。讓有能力的商戶做大生意,讓有想法的商戶做成生意,讓需要幫助的商戶做到生意,這也正是我們“利他共贏”經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn)。

中駿商管在踐行“購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)百貨化”的道路上披荊斬棘,并不斷在經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)手段和經(jīng)營(yíng)模式上迭代升級(jí)。截至目前,聯(lián)營(yíng)合作品牌超過(guò)500家,憑借品牌組合優(yōu)勢(shì),與商戶一起攜手共贏。

先人后事 持續(xù)學(xué)習(xí)

夯實(shí)商業(yè)精英人才梯隊(duì)

培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,中駿商管董事長(zhǎng)黃倫先生、總裁牛偉先生都分別講到:

中駿商業(yè)正處于發(fā)展之際,也正是用人之時(shí),期望大家把握在中駿的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),而自我成長(zhǎng)是基于對(duì)企業(yè)文化與價(jià)值觀認(rèn)同基礎(chǔ)上的個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿望和進(jìn)取心,所以我們會(huì)向大家不斷提供各類學(xué)習(xí)成長(zhǎng)通道。本次培訓(xùn)和研討分享旨在幫助大家夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),鍛煉大家學(xué)習(xí)思考、提練總結(jié)的能力,拓展大家視野,提升了大家認(rèn)知格局。同時(shí),也將形成具有中駿商管特色的商業(yè)方法論,有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中,舉一反三、觸類旁通。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是中駿商管多年來(lái)的發(fā)展傳統(tǒng),而先人后事的人才管理核心則是中駿商管能夠持續(xù)以強(qiáng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)跑行業(yè)前列的不竭動(dòng)力。未來(lái),中駿商管將繼續(xù)在堅(jiān)守企業(yè)文化與價(jià)值觀認(rèn)同的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,繼續(xù)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才,更好地助力公司長(zhǎng)久發(fā)展,以中駿商管的特色人才梯隊(duì)為行業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)提升賦能。