跨境電商正在重塑傳統的外貿生產和商業模式。隨著“中國制造”的國際化運營趨勢日益深入，如阿里速賣通、TikTok Shop、SHEIN等產業鏈上下游企業也呈顯著組團出海、生態出海趨勢。

業內分析認為，通過全產業鏈協作，跨境電商平臺能夠進一步拓展商家資源，增加商品供應的豐富度，打造優勢品類，同時賦能產業鏈企業提升產品創新、品牌建設、全球業務布局，打開更廣闊市場，搶占全球價值鏈高點。

同時，隨著數實體融合深度推進，跨境電商平臺通過不斷為上游供應商提供數字化技術工具，實現各鏈條各環節的在線化協同，從而促進產業生態良性發展，助力制造產業轉型升級和價值鏈躍升。

根據公開市場信息顯示，2008年，SHEIN 在南京成立。公司創立初期，創始人許仰天就捕捉到了跨境電商的商機，做跨境電商。2012年，SHEIN放棄了原本跨境電商的婚紗生意，又轉而收購了一個域名 為SHEINside.com的網站，開始專注于海外時尚單品市場。同年，SHEIN進入中東市場，當年的銷售額就達到了4000萬人民幣。

說實在，看到這里的很多人都會感覺很奇怪，畢竟SHEIN作為一家中國企業卻是相當沒有名氣，甚至于比當年的非洲手機之王傳音還低調，但是再低調的公司能夠取得當前的成績都不是簡單的事情，這家神秘的公司其成功到底是依靠什么？

說起SHEIN其主要的優勢在于雜百家之優勢而融合，根據SHEIN發展的歷史我們可以發現，SHEIN原先是做跨境婚紗的，后面才開始做跨境時尚，而其主要的玩法就是“天下武功唯快不破”，在世界時尚服裝界有ZARA可以說是宗師級的存在，其通過極快的快時尚來征服市場，而SHEIN的優勢是在ZARA的基礎上更進一步，比ZARA更快，將快時尚進化為實時時尚，ZARA將新潮的衣服從時裝周拷貝過來再做成成品總歸還需要14天的周期，而SHEIN則速度更快，只要7天，也許你昨天剛剛在時裝周或者時裝網站上看到的單品，轉過天去就可以在SHEIN官網上看到，這種速度讓很多追求時尚的年輕人被SHEIN嚴重種草。

目前，Shein還從亞馬遜、谷歌、Facebook等平臺上買流量，但Shein的網站和App的下載量和用戶認知度，已足夠支撐其高速、獨立成長。

同時，作為獨立的電商入口，Shein自身已沉淀了大量用戶的瀏覽軌跡、購物記錄、偏好、電話號碼等一手數據。依托這些海量、真實的數據，Shein可以更精準理解用戶的需求及新趨勢，反過來，助推其推出更多爆品和滋養流量池。