“抖快優(yōu)愛騰”等長短視頻平臺接連入局，網(wǎng)絡(luò)微短劇會是影視行業(yè)下一個風(fēng)口么？

3月31日，在第十屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會微短劇行業(yè)發(fā)展論壇上，國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司司長馮勝勇表示，近兩年，網(wǎng)絡(luò)微短劇興起，成為一種新的網(wǎng)絡(luò)視聽文藝形態(tài)，體量輕、節(jié)奏快、時長短，日益受到觀眾喜愛。

去年6月，包括網(wǎng)絡(luò)微短劇在內(nèi)的“網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證”正式發(fā)放。納入網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容統(tǒng)一監(jiān)管。去年12月，國家廣播電視總局正式將網(wǎng)絡(luò)微短劇定義為“單集時長從幾十秒到15分鐘左右、有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)微短劇”。數(shù)據(jù)顯示，2021年重點網(wǎng)絡(luò)微短劇上線數(shù)僅58部，到了2022年則達(dá)到172部。2022年上半年，取得備案號的微短劇達(dá)到2859部，總集數(shù)69234集，同比增長618%。

馮勝勇表示，網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司堅持與全行業(yè)一道，一方面對新業(yè)態(tài)及時加強規(guī)范管理，引導(dǎo)各大視聽平臺優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)微短劇精品扶持計劃，另一方面，對發(fā)展中出現(xiàn)的問題予以堅決整治，比如以“小程序”等技術(shù)手段逃避監(jiān)管，傳播違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短劇等情況，實施專項治理，有力遏制了微短劇野蠻生長的態(tài)勢，有效凈化了網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)生態(tài)。

據(jù)了解，微短劇最早誕生于快手等短視頻平臺，近年來供給側(cè)呈現(xiàn)井噴式增長趨勢，越來越多視頻平臺和影視企業(yè)開始布局短劇賽道。短視頻平臺快手和抖音分別推出“星芒短劇計劃”以及“劇有引力計劃”。長視頻平臺也紛紛設(shè)立短劇劇場，包括芒果TV的“大芒短劇”、騰訊視頻的“十分劇場”、優(yōu)酷的“優(yōu)酷小劇場”、騰訊視頻的“十分劇場”、B站的“B站小劇場”等。同時，檸萌影視、開心麻花、華策影視等多家傳統(tǒng)影企也開始嘗試參與短劇項目。

作為最早入局短視頻賽道的平臺，快手自2019年起通過“快手小劇場”等一系列舉措開啟微短劇業(yè)務(wù)。截至2022年7月，快手短劇的日活用戶達(dá)2.6億，超過50%的短劇日活用戶日均觀看10集以上短劇。

“時至今日，微短劇已經(jīng)成為影視行業(yè)新的增量機遇，我們甚至看到微短劇有機會撬動影視行業(yè)一些深層次的變革。”快手副總裁、快手娛樂業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳弋弋表示，“不管是把微短劇當(dāng)作短視頻內(nèi)容的劇情化發(fā)展，還是把它看成網(wǎng)絡(luò)劇在敘事節(jié)奏上更加適應(yīng)大眾口味的形態(tài)，毋庸置疑的是，微短劇供給的井噴式增長，都反映了影視內(nèi)容消費的新趨勢。”

騰訊視頻微短劇工作室負(fù)責(zé)人曹睿在發(fā)言中提到：“在內(nèi)容精品化已成為行業(yè)共識的當(dāng)下，微短劇不僅要潛心打磨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更要持續(xù)突破創(chuàng)新，積極鏈接新的產(chǎn)業(yè)要素，打破內(nèi)容與形式的邊界，為用戶帶來更為極致的體驗，成為影視工業(yè)化加速發(fā)展的新引擎。”

奧美北京總裁陳蓉則表示，品牌方的加入讓微短劇生態(tài)形成了商業(yè)閉環(huán)，從商業(yè)化形式來看，在品牌植入的基礎(chǔ)上，如今定制短劇日益增多。

據(jù)《2020—2022年微短劇發(fā)展觀察報告》分析，短視頻平臺微短劇在達(dá)人經(jīng)濟土壤下生長，天然具備商業(yè)化屬性，平均單集2分鐘左右體量，在品牌內(nèi)容合作層面機動性更強。截至目前，微短劇已實現(xiàn)內(nèi)容植入、品牌定制、達(dá)人賬號增粉以帶動短視頻商單單價、劇場渠道品牌合作、達(dá)人直播帶貨等多種商業(yè)化模式，形成達(dá)人、內(nèi)容、用戶、商業(yè)全鏈路閉環(huán)。

據(jù)了解，目前快手短劇業(yè)務(wù)的營收同樣以廣告收入為主。快手娛樂劇情業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人于軻在接受澎湃新聞記者采訪時表示，“盡管無法透露具體收入，但可以透露的是，短劇業(yè)務(wù)的招商收入在整個快手的招商收入中貢獻(xiàn)了非常重要的比重。快手是微短劇行業(yè)第一個做商業(yè)化的，2022年快手短劇商業(yè)化合作客戶數(shù)量、劇目數(shù)量較上年基本實現(xiàn)翻番。”

于軻表示，未來，快手微短劇也會去嘗試探索內(nèi)容付費等新的商業(yè)模式。相較于傳統(tǒng)的基于內(nèi)容采買的變現(xiàn)模式，微短劇的商業(yè)化變現(xiàn)模式更加多元化。從平臺的角度來看，微短劇可以通過付費觀看、商業(yè)廣告、直播帶貨等延伸方式逐步實現(xiàn)賬號流量變現(xiàn)。這也是短視頻平臺區(qū)別于長視頻平臺的一大優(yōu)勢。

談及ChatGPT對內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)的影響時，于軻表示快手目前也在和百度的文心一言接觸，“我認(rèn)為ChatGPT或者文心一言能解決的仍是可代償性的工作。比如短劇內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)作流程中，它可能幫忙解決的是分鏡腳本、場地預(yù)算、一些基本的內(nèi)容創(chuàng)意。對于內(nèi)容行業(yè)來講是一個普通性的提效，大概是能夠把65%-70%提到大概75%-80%左右，但是它解決不了的是一個80%的作品如何變成100%和120%，這個還是屬于內(nèi)容創(chuàng)作不可替代的部分，它更偏向于創(chuàng)意，偏向于對人性的洞知和觀察。”